最新)某某醫(yī)院科室考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 免一般差錯(cuò)和護(hù)理并發(fā)癥，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò) 和事故。 有一次不符合要求扣 5 分 10 9 二 O 一 O 年科教科 業(yè)務(wù) 工作目標(biāo)及考評(píng)辦法 序號(hào) 工作目標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分 1 抓好實(shí)習(xí)生的考核工作 有一次未達(dá)要求扣 5 分 15 2 檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。 每下降 1%扣 2 分 10 7 臨床實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制符合要求。疑難危重病例討論、甲 類手術(shù)術(shù)前討論、死亡病例討論率均達(dá)到 100%。住院醫(yī)師規(guī)范化 培訓(xùn)率 100%，合格率 90%。對(duì)醫(yī)療糾紛及事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。 不作為扣 2 分 10 4 認(rèn)真組織實(shí)施每月一次的中心組學(xué)習(xí)，科室每月進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)。 六、考核標(biāo)準(zhǔn) （一） 二 0 一 0 年 科室管理目標(biāo)及考評(píng)辦法 序號(hào) 工作目標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分 1 及時(shí)、高質(zhì)完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù) 有一次未及時(shí)扣 2 分，質(zhì)量差扣 2分 10 2 及時(shí)完成需要配合的各項(xiàng)工作任務(wù)、及時(shí)協(xié)助其它科室解決問(wèn)題 有一次未完成扣 2 分，不配合扣 2分 10 3 按規(guī)定參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、演練、競(jìng)賽等 有一次未參加扣 2 分 5 4 每月組織一次人員考核，按考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分、結(jié)果及時(shí)上報(bào) 有一次未考扣 3 分，未按標(biāo)準(zhǔn)扣 2分，未及時(shí)扣 2 分 10 5 認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，無(wú)曠工、遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象 有一次未落實(shí)考勤制度扣 2 分，出勤率每下降 1%扣 2 分 10 4 6 科室臺(tái)賬、檔案健全，管理規(guī)范 有一不健全扣 2 分，不規(guī)范扣 2 分 5 7 各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、上報(bào)材料及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào) 有一次未上報(bào)扣 5 分，不及時(shí)、準(zhǔn)確扣 2 分 10 8 愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，管理好財(cái)產(chǎn) 有一次損壞或遺失扣 5 分，并由責(zé)任人賠償損失 10 9 下班后，電燈、臺(tái)板、電扇、空調(diào)、電腦、自來(lái)水等及時(shí)關(guān)閉 有一次不符合要求扣 2 分 5 10 辦公室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，用品擺放有序 有一處不符合要求扣 分 5 11 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全生產(chǎn)事故，熟悉醫(yī)院的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案 有一次不符合要求扣 5 分 10 12 保證科室臺(tái)帳與固定資產(chǎn)相符，發(fā)生增減及時(shí)辦理相關(guān)手 續(xù) 有一次違規(guī)扣 2 分 5 13 公平 、 合理分配績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等福利，無(wú)不良反映 有一次不合理扣 2 分 5 （二）二 0 一 0 年精神文明及行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo)及考評(píng)辦法 ： 序號(hào) 工作目標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分 1 科內(nèi)外團(tuán)結(jié)協(xié)作無(wú)糾紛，著裝規(guī)范、掛牌服務(wù) 有一項(xiàng)未做到扣 2 分 5 2 使用文明用語(yǔ)，窗口服務(wù)人員講普通話，不說(shuō)臟話、粗話 有一次未做到扣 2 分 5 3 及時(shí)參加會(huì)議，會(huì)議期間遵守紀(jì)律，會(huì)后準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神 有一次未及時(shí)、不遵守紀(jì)律的扣 2分，未貫徹落實(shí)的扣 4 分 10 4 按工作 流程辦事，職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)，服務(wù)到位 有一次不符合要求扣 5 分 10 5 對(duì)投訴、舉報(bào)、案件線索，及時(shí)、徹底查處 有一次未徹底查處扣 2 分，隱瞞包庇扣 5 分 10 6 及時(shí)、高質(zhì)量的答復(fù)市局交辦的投訴、舉報(bào)事件 有一次不及時(shí)扣 5 分，質(zhì)量差扣 2分 10 5 7 及時(shí)完成計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)，并達(dá)標(biāo) 有一項(xiàng)未及時(shí)完成扣 2 分，未達(dá)標(biāo)扣5 分 10 8 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有落實(shí)，完成指定書(shū)目的學(xué)習(xí) 有一項(xiàng)不符合要求扣 2 分 5 9 及時(shí)、高效完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù) 有一次不及時(shí)扣 2 分，質(zhì)量差扣 2分 5 10 無(wú)投訴、無(wú)醫(yī)患糾紛 有一次投訴或糾紛扣 5 分 10 11 住院病員問(wèn)卷調(diào)查滿意度 ≥ 90％ 每降低 5%扣 2 分 5 12 在醫(yī)院《不良醫(yī)德檔案》中無(wú)記載 有一次記載扣 5 分 10 13 服務(wù)滿意度 100％ 每下降 1％扣 分 5 （三） 二 0 一 0 年 業(yè)務(wù)工作目標(biāo)及考評(píng)辦法 二 O 一 O 年辦公室業(yè)務(wù)工作目標(biāo)及考評(píng)辦法 序號(hào) 工作目標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分 1 根據(jù)院長(zhǎng)指示及院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決議，負(fù)責(zé)組織起草全院綜合性工作計(jì) 劃、報(bào)告、規(guī)劃、制作各種文件及醫(yī)院日常行政事項(xiàng)的通知安排 有一 項(xiàng)不符合要求扣 2 分 10 2 組織安排院辦公會(huì)議、全院性行政會(huì)議及院長(zhǎng)召開(kāi)的其它專門(mén)會(huì)議，做好記錄，整理紀(jì)要，發(fā)出決議、通知，并檢查貫徹落實(shí)情況，嚴(yán)守黨和國(guó)家及醫(yī)院的機(jī)密 有一項(xiàng)不符合要求扣 2 分 10 3 協(xié)調(diào)全院各部門(mén)、各科室綜合性工作，帶頭執(zhí)行好院長(zhǎng)辦公會(huì)的各種決議、決定，管理院辦公室日常事物，加強(qiáng)辦公室人員的政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 有一項(xiàng)不符合要求扣 2 分 10 47 6 4 做好全院行政公文、上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)函、來(lái)文登記、資料管理和歸檔、保密 工作。 院考核小組組長(zhǎng)：陳志明 3 成員：徐 彬 徐 敏 姚 侖 卜彩花 各科室負(fù)責(zé)人為本科室考核工作第一責(zé)任人。 ⑶ 臨床科室總分為 130 分，其中科室管理 20 分、精神文明及行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè) 20 分、業(yè)務(wù) 30 分、效益 30 分（見(jiàn)科室目標(biāo)責(zé)任狀） 、相關(guān)硬性指標(biāo) 30 分（項(xiàng)目參照 2020 年 各 率，可與業(yè)務(wù)工作重復(fù)評(píng)分）。 三、考核辦法 實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的辦法。 1： 淮安市第四人民醫(yī)院科室考核方案 為進(jìn)一步深化改 革、充分發(fā)揮我院職能科室及業(yè)務(wù)醫(yī)技科室管理作用，建立科室的約束與激勵(lì)機(jī)制，決定實(shí)行科室考核制度并納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系。其中職能及業(yè)務(wù)管理科室目標(biāo)為科室管理，精神文明及行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)，業(yè)務(wù)工作和服務(wù)滿意度 四項(xiàng)（服務(wù)滿意度年終再次評(píng)分納入總分）。 ⑵ 醫(yī)技業(yè)務(wù)科室總分為 130分，其中科
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