【導讀】莁螈螇芁芇螇袀肄薅螆艿蒁螅肄肂莇襖螄芇芃襖袆肀薂袃羈芆薈袂膁聿蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅蒆螅膅蒁薅袇莁莇薄罿膃芃薃肂羆蟻薂袁膂薇薂羄肅蒃薁肆芀荿薀螆肅芅蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肅芇莆蚆螂聿節(jié)蚆羄芅羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿螀裊膃蒞蝿肈羅莁螈螇芁芇螇袀肄薅螆艿蒁螅肄肂莇襖螄芇芃襖袆肀薂袃羈芆薈袂膁聿蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蕆肅莂薅蒆螅膅蒁薅袇莁莇薄罿膃芃薃肂羆蟻薂袁膂薇薂羄肅蒃薁肆芀荿薀螆肅芅蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肅芇莆蚆螂聿節(jié)蚆羄芅羋蚅肇膈薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿螀裊膃蒞蝿肈羅莁

　　

【正文】 任 人 鄭煥然 、林華月 觀 感 評 價 “ 好 ” 分部工程 質(zhì)量目標 責 任人 觀感評分 基礎工程 合格 黃江敏 好 主體工程 合格 趙偲翼 好 裝飾及安裝工程 合格 鄒天山 好 總指揮：鄭煥然 項目總工：黃江敏 項目經(jīng)理：林華月 項目副經(jīng)理：夏保全 工程部 趙偲翼 安 全 部 姜久陽 材 料 部 候 強 預算勞資部 蘇 軍 作 業(yè) 隊 分 包 商 僑香村經(jīng)濟適用房住宅區(qū)施工總承包第二標段創(chuàng)優(yōu)方案 14 遵照執(zhí)行施工組織設計，嚴密組織、全面計劃統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。 負責主持全公司的日常行政事務及黨務工作，及時傳達上級的指示精神。 加強黨組織建設，組織各項活動、豐富組織生活。 項目總工職責 : 密切配合、協(xié)助項目經(jīng)理，把好工程技術(shù)質(zhì)量安全關(guān)。 負責組織編制施工設計《施工方案》及施工工序等。 負責組織落實工程部、安全部工作，嚴格管理、堅持工作審核。 進步完善各項技術(shù)質(zhì)量安全管理措施，建立各項 技術(shù)交底及安全交底制度。 負責組織進行各行各專業(yè)工種的定期技術(shù)培訓工作及質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)范的學習，提高各工種職工的技術(shù)水平和自身素質(zhì)。 制定各項安全質(zhì)量保證措施計劃、組織安排安全檢查驗收工作。 深入現(xiàn)場及處理有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題。 負責與甲方等單位的業(yè)務聯(lián)系、做好各項核定工作與現(xiàn)場簽證工作。 項目副經(jīng)理職責 : 項目副經(jīng)理工作有相對的獨立性、具有一定的決策、組織權(quán)力，是綜合管理人員，因此要求經(jīng)常學習、不斷更新知識，增強開放意識，發(fā)揚開拓精 神、努力提高管理水平，實施正確的科學管理，執(zhí)行宏觀計劃、完成各項指標、落實各項規(guī)定做好新的奉獻。 項目經(jīng)理對該工地所屬單位各類人員有管理、監(jiān)督、調(diào)整權(quán)、依靠骨干、充分發(fā)揮各專職人員的作用、把各項工作落在實處、及時給各類人員考勤、記工、定期組織骨干對所屬人員進行個人行為評分和功績評定，并建立各種制度及原始資料。 熟悉情況、疏通關(guān)系，對外聯(lián)系等一切事務、解決一切問題、不能解決的要及時與工程部反映，共同研究解決熟悉合同（含分包合同）、了解預算（含分包）、掌握工期（含分包）。協(xié)助財務收工 程款，督促工程部及時搞好各種資料及簽證和材料，勞資預算統(tǒng)計計劃等各項工作。 加強計劃管理、科學組織施工，合理使用人力和物力。做到有長短工期計劃，有材料采購使用計劃，有勞動力計劃，充分調(diào)動人員的積極性，做到人盡其才、監(jiān)督材料計劃采購保管使用，做到物盡其用、努力降低成本、合理使用勞力、控制人工費支出，保證不突破工資含量。 狠抓工程質(zhì)量、充分發(fā)揮工程部安全部及質(zhì)檢員的作用，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，僑香村經(jīng)濟適用房住宅區(qū)施工總承包第二標段創(chuàng)優(yōu)方案 15 搞好分部分項工程質(zhì)量，搞好每道工序的質(zhì)量驗收交接，采取有力措施，不留后患，杜絕質(zhì)量事故、消滅合格 工程以新技術(shù)高水準來保證達到優(yōu)良工程。 經(jīng)理掛帥，建立健全安全施工體系，制定有力措施、利用科學方法采取專人與群眾相結(jié)合的形式，從思想教育入手、學習貫徹規(guī)程為主、完善各種制度，把安全工作做為主要工作，納入議事日程、常抓不懈、做到時時有人管、處處有人抓、不冒險指揮，不違章作業(yè)，不帶險情操作，建立定人定責，值班交接記錄等制度。保證安全施工。 搞好全面綜合管理 A、管理搞好創(chuàng)建工作、做好門前三包，使創(chuàng)建工作有新的突破。 B、搞好職工隊伍素質(zhì)建設、教育工人遵紀守法、不參與各種非法活動。 、搞好技能培訓，提高技術(shù)水平。 D、建設良好治安及生產(chǎn)秩序。 E、及時正確處理各種問題。 比賽評定條件、工傷事故頻率，安全工作評定結(jié)果、工程質(zhì)量優(yōu)良率及檢查評定情況，材料管理成本降低、各項指標的控制好、創(chuàng)建工作成果，社會治安等，作為比較評比的條件。 工程部長職責 : 全面負責工程部組織技術(shù)、計劃、放線等各項專業(yè)工作人員的組織，安排與協(xié)調(diào)。 負責各項技術(shù)交底及材料、半成品加工廠計劃的審核與下發(fā)工作。 協(xié)調(diào)配合項目總工會同現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì) 檢員處理有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題、并擬定有關(guān)處理措施及方案。 負責安排有關(guān)檢查驗收交接工作。 全面落實執(zhí)行施工組織設計、確保施工生產(chǎn)順利進行。 制定有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理方法等。 隨時抽查審核各專業(yè)人員的工作發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。 加強管理、嚴格把關(guān)、堅持工作復查制度盡量杜絕出差錯。 材料部長職責 : 全面負責材料部日常工作，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，做好原材料及半成品的供應工作。 嚴格按材料預算計劃及施工進度組織材料進 場并派專人負責，保證按時送到，不耽誤施工。 負責制定材料管理辦法、門衛(wèi)制度，加強管理減少浪費及丟失，降低成本。 僑香村經(jīng)濟適用房住宅區(qū)施工總承包第二標段創(chuàng)優(yōu)方案 16 統(tǒng)一組織安排，現(xiàn)場定人定料。按計劃采購，進場、驗收入庫，保管及發(fā)放出庫工作。 密切注意市場材料價格信息，隨時掌握行情變化，確保材料的采購質(zhì)量與價格的合理。 定時組織進行對材料的清理、盤點、核算工作。 技術(shù)員職責 : 認真全面熟悉圖紙及施工設計，按設計要求及施工規(guī)范指導定點、放線、預留、預埋、下料配料及時下達加工采購料表。 進行分部分項工程技術(shù)交底，并在實際施工過程中及時指導，及時監(jiān)督。 對自己的分工，必須心中有數(shù)，提前搞清弄懂。主動有力配合各工段施工協(xié)調(diào)各工種間的矛盾。不相推諉，及時把問題處理好，使工作順利進行。 做好隱蔽驗收記錄，搞好各種簽證保留好各種資料。 搞好各種業(yè)務聯(lián)系，做好資料領(lǐng)取下發(fā)登記。 監(jiān)督化驗員工作，及時取得可靠資料。會同有關(guān)人員檢驗原材料把好質(zhì)量關(guān)。 質(zhì)量檢查員職責 : 嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗收評定標準及驗收規(guī)范 。 嚴格按施工圖設計要求及規(guī)范要求檢查、監(jiān)督、驗收，按章辦事，一絲不茍。 負責技術(shù)交底的落實與監(jiān)督，堅持跟班作業(yè)，加強管理把問題預防于施工之前，消滅于施工過程中。杜絕大面積返工。 負責所管工種工序的驗收評定，搞好與下一工序的交接工作。如自己管的工序交 不出責任由自負。 對工作必須認真負責，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理。 嚴格把好各種任務書簽收工作，達到什么標準就簽什么標準，秉公辦事，絕不準有營私舞弊的現(xiàn)象。 嚴格要求自己，服從分配管理， 聽從指揮，隨叫隨到。 遵守一切規(guī)章制度，照章辦事，準時上班，做好施工日記。 資料員職責 : 認真按照規(guī)范化、標準化，及時完成整理系統(tǒng)的收集建立，整理各工種、各工地的交工資料，對分包工程項目也要負責監(jiān)督、檢查，保證資料的完整。分包單位不能整的要提前協(xié)助。 僑香村經(jīng)濟適用房住宅區(qū)施工總承包第二標段創(chuàng)優(yōu)方案