【正文】 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 物流強度等級112A256E367E434E523I645I736Ｉ842I953O1065Ｏ1173Ｏ根據(jù)從至表建立原始物流相關(guān)表 表4—14原始物流相關(guān)表至1234567從原材料機加車間半成品組裝車間焊接車間成品庫辦公樓1原材料AUUU U U 2機加車間AI E U OU3半成品UIEOIU4組裝車間UEUIUU5焊接車間UUUIEU6成品庫UOIUOE7辦公樓UUOUUU由以上表格繪制出該廠的作業(yè)單位物流相關(guān)圖序號1234567原材料機加車間半成品組裝車間焊接車間成品庫辦公樓作業(yè)單位AUUUUUIEIEEEOUUUIUUOU4—7作業(yè)單位物流相關(guān)圖 作業(yè)單位間相互關(guān)系分析理查德．繆瑟在SLP中吧作業(yè)單位間的相互關(guān)系密切程度等級劃分為了A、E、Ｉ、O、U、X六個等級，各自代表的意義及比例如下表所示 表4—15 作業(yè)單位密切程度等級表符號含義說明比例%A十分重要類似的搬運 25E重要 310I一般重要 515O不是很重要 1025U不重要 4580X一點都不重要 遠(yuǎn)離通過分析一些典型的影響因素如相同的設(shè)備、相同的場所、噪聲、易燃易爆品等級上面的等級劃分表繪制出作業(yè)單位間非物流相互關(guān)系圖圖4—8非物流相互關(guān)系圖 作業(yè)位置相關(guān)圖在此部分我們主要考慮各作業(yè)單位之間相互關(guān)系的密切程度,合理的安排作業(yè)單位間的相互位置,對于關(guān)系密切程度高的作業(yè)單位間就近安排,反之則安排的較之遠(yuǎn)點,由此我們建立作業(yè)單位位置相關(guān)圖；其中綜合接近程度相當(dāng)于作業(yè)單位與其他所有作業(yè)單位之間量化后的關(guān)系密切程度的加和，分值越高的，作業(yè)單位就越處于布置圖的中心位置，分值越低的，作業(yè)單臥就越處于邊緣位置，以加權(quán)值３：１，綜合關(guān)系級別按A、E、Ｉ、Ｏ、Ｕ的級別順序先后確定它們的位置。表．．即為新飛散熱器制造廠的綜合接近程度排序表： 表4—16綜合接近程度排序表序號作業(yè)單位對物流：加權(quán)值3非物流：加權(quán)值1綜合關(guān)系等級分?jǐn)?shù)等級分?jǐn)?shù)等級分?jǐn)?shù)112A12I2A14213U0U0U0314U0U0U0415U0U0U0516U0O1O1617U0U0U0723I6E3E9824E9E3A12925U0I2I21026O3O1I41127U0X1X11234E9E3A121335O3I2I51436I6A4E101537U0U0U01645I6O1E71746U0E3I31847U0U0U01956E9I2E112057U0U0U02167E9X1E8根據(jù)上表可以得出作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖：圖4—9作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖 作業(yè)單位面積相關(guān)圖（１）建立面積相關(guān)圖解由上述的物流和作業(yè)單位的相互關(guān)系密切程度，利用面積相關(guān)圖進(jìn)行圖解，對各作業(yè)單位用適當(dāng)?shù)男螤詈捅壤M(jìn)行合理的布置，得到如圖：圖4—10面積相關(guān)圖 新飛散熱器制造廠廠平面布置根據(jù)上述計算結(jié)果，畫出新飛制造廠的廠區(qū)平面布置圖如下：圖4—11新方案平面布局圖綜合辦公服務(wù)樓原材料存放處焊接車間機加車間組裝車間成品庫半成品第五章 結(jié)論與展望 作為工業(yè)工程的一門基礎(chǔ)學(xué)科，設(shè)施規(guī)劃有效的解決了廠區(qū)布局中出現(xiàn)的問題，使廠區(qū)的空間的到充分的利用，并且最大化的方便員工的操作，從而使生產(chǎn)加工的各環(huán)節(jié)得到最優(yōu)的配置。通過對改善前后的方案進(jìn)行對比，我們可以發(fā)現(xiàn)改善后的方案有以下優(yōu)點：（１）經(jīng)過改善，使整個廠區(qū)的位置發(fā)生了較大的變化，首先，在車間外，調(diào)整了原材料庫和綜合服務(wù)辦公區(qū)的位置、焊接車間與加工車間的位置，大大降低了車間外物料的搬運。在車間內(nèi)，通過調(diào)整一些工藝路線，使生產(chǎn)加工更加合理，避免了半成品的長期滯留問題，與原有方案相比，新的方案很大程度上縮短了搬運路線和搬卸次數(shù)，減少了員工的勞動負(fù)荷，降低了生產(chǎn)成本。（2）經(jīng)過改善，使新飛的整體布局更加的科學(xué)合理，使現(xiàn)有的人員和設(shè)備都得到了最有效的利用。（3）新的布置方案，本質(zhì)上是對企業(yè)再造的過程。綜合考慮新飛散熱器未來的發(fā)展?jié)摿?，對現(xiàn)有布局做出相應(yīng)的改善和優(yōu)化，讓生產(chǎn)線更加富有柔性。從而提高企業(yè)本身的競爭力。（４）隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，在建立新廠中我們可以考慮對各生產(chǎn)車間穿插軌道線路，由于該車的原材料、半成品、成品都是質(zhì)量較重的鋼和銅，這樣通過軌道運輸，不僅會大大提高搬運效率，同時也可以減少員工的數(shù)量。　該論文通過結(jié)合企業(yè)的實際情況，運用設(shè)施規(guī)劃、工業(yè)工程基礎(chǔ)、生產(chǎn)制造管理、CAD等課程所學(xué)的知識，采用理論與實踐相結(jié)合、經(jīng)過定性與定量的分析，對新飛現(xiàn)有工廠做出了一些整體的改善，解決了企業(yè)中實際存在的一些問題，但對工廠內(nèi)的改善還有所不足和欠缺，沒有對其生產(chǎn)進(jìn)行程序分析、作業(yè)分析和動作分析，缺少了一些人—機作業(yè)分析、流程程序分析、動素分析和秒表時間研究；以及現(xiàn)場人員和設(shè)備的管理情況基本都沒涉及，所以該廠的還有很多地方需要改進(jìn)，具備有很大的提升空間；于此，衷心的祝愿新飛散熱器制造廠在今后的越來越完善，發(fā)展越來越壯大。參考文獻(xiàn)：陳榮秋，生產(chǎn)與運作管理，北京：高等教育出版社，1999.汪應(yīng)洛， 工業(yè)工程， 北京：中國科學(xué)技術(shù)出版社，2005.馬漢武，設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計，北京：高等教育出版社，2005.齊二石， 物流工程［M］， 北京：中國科學(xué)技術(shù)出版社，2001.陳志祥，生產(chǎn)與運作管理，北京：機械工業(yè)出版社，2011.林江， 機械制造基礎(chǔ)， 北京：機械工業(yè)出版社，2007.. 北京：機械工業(yè)出版社，2003 .. 北京：中國物資出版社，2003.程國全，物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計[M].北京：中國物資出版社，2003.[M].北京：.朱耀祥，朱立強編著，設(shè)施規(guī)劃與物流，機械工業(yè)出版社，2007.林立千編著，設(shè)施規(guī)劃與物流中心設(shè)計，清華大學(xué)出版社，2003.程國全， 實用設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計［M］， 中國教育服務(wù)中心：北京物同教育培訓(xùn)中心，1997.致謝本研究及學(xué)位論文是在我的導(dǎo)師魏一鳴老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵著我。從課題的選擇到項目的最終完成，魏老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。同時還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向魏老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。 在此，我還要感謝在一起愉快的度過這四年大學(xué)生活的同學(xué)，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，在此，我還要向新飛散熱器制造廠的各位技術(shù)人員，以及現(xiàn)場的工人師傅們，表示感謝。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意!最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母，謝謝你們!