【正文】 表 表4—14原始物流相關(guān)表至1234567從原材料機(jī)加車間半成品組裝車間焊接車間成品庫(kù)辦公樓1原材料AUUU U U 2機(jī)加車間AI E U OU3半成品UIEOIU4組裝車間UEUIUU5焊接車間UUUIEU6成品庫(kù)UOIUOE7辦公樓UUOUUU由以上表格繪制出該廠的作業(yè)單位物流相關(guān)圖序號(hào)1234567原材料機(jī)加車間半成品組裝車間焊接車間成品庫(kù)辦公樓作業(yè)單位AUUUUUIEIEEEOUUUIUUOU4—7作業(yè)單位物流相關(guān)圖 作業(yè)單位間相互關(guān)系分析理查德．繆瑟在SLP中吧作業(yè)單位間的相互關(guān)系密切程度等級(jí)劃分為了A、E、Ｉ、O、U、X六個(gè)等級(jí)，各自代表的意義及比例如下表所示 表4—15 作業(yè)單位密切程度等級(jí)表符號(hào)含義說(shuō)明比例%A十分重要類似的搬運(yùn) 25E重要 310I一般重要 515O不是很重要 1025U不重要 4580X一點(diǎn)都不重要 遠(yuǎn)離通過(guò)分析一些典型的影響因素如相同的設(shè)備、相同的場(chǎng)所、噪聲、易燃易爆品等級(jí)上面的等級(jí)劃分表繪制出作業(yè)單位間非物流相互關(guān)系圖圖4—8非物流相互關(guān)系圖 作業(yè)位置相關(guān)圖在此部分我們主要考慮各作業(yè)單位之間相互關(guān)系的密切程度,合理的安排作業(yè)單位間的相互位置,對(duì)于關(guān)系密切程度高的作業(yè)單位間就近安排,反之則安排的較之遠(yuǎn)點(diǎn),由此我們建立作業(yè)單位位置相關(guān)圖；其中綜合接近程度相當(dāng)于作業(yè)單位與其他所有作業(yè)單位之間量化后的關(guān)系密切程度的加和，分值越高的，作業(yè)單位就越處于布置圖的中心位置，分值越低的，作業(yè)單臥就越處于邊緣位置，以加權(quán)值３：１，綜合關(guān)系級(jí)別按A、E、Ｉ、Ｏ、Ｕ的級(jí)別順序先后確定它們的位置。 在此，我還要感謝在一起愉快的度過(guò)這四年大學(xué)生活的同學(xué)，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑，在此，我還要向新飛散熱器制造廠的各位技術(shù)人員，以及現(xiàn)場(chǎng)的工人師傅們，表示感謝。建立流程分析的常用符號(hào)表:　　　　　　　　　　表49流程常用符號(hào)表符號(hào)名稱表達(dá)的意義例子　　?。啊　〖庸?duì)加工對(duì)象進(jìn)行一些列的物理或化學(xué)的變化車削、磨削　　　□　　檢驗(yàn)對(duì)加工后的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，判斷是否合格加工尺寸→　　搬運(yùn)從一個(gè)工作地移向另一個(gè)工作地物料的搬運(yùn)　　　Ｄ　　等待生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不必要的時(shí)間耽誤正在運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品▽　　儲(chǔ)存對(duì)貨物進(jìn)行保存的過(guò)程原材料的入庫(kù)根據(jù)表49　我們可以繪制出個(gè)加工工序的工藝流程圖:１２３１２鋁管銅管原材料原材料３ 圖4—4零件過(guò)程工藝表銅管原材料１２３1234123銅箱管鋁脹管銅脹管圖4—5零件過(guò)程工藝圖鋁管膨化塑管銅箱管鋁脹管銅脹管5365123456111123膨化塑管聯(lián)箱管聯(lián)箱管124散熱片37 物流分析與物流相關(guān)表　對(duì)于散熱器的加工制造，從原材料、在制品、半成品、組裝、包裝、入庫(kù)整個(gè)環(huán)節(jié)都存在著物料的運(yùn)輸，所以使物流量盡可能的減少，這樣會(huì)在無(wú)形當(dāng)中提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。人—機(jī)交互式方法根據(jù)決策者的意圖，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)決策分析；并進(jìn)行判斷預(yù)測(cè)；運(yùn)用了圖論方法。第三章 工廠總體布局原理及方法選址作為投資商首要考慮因素,它的正確與否,將會(huì)直接影響將來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)于一個(gè)企業(yè),設(shè)施選址和后期管理是企業(yè)發(fā)展的第一步,它對(duì)后期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品以及生產(chǎn)成本都有著重要的意義，一旦投入施工，便很難更改，所以投產(chǎn)前一定要做好市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)地考察，不能主觀臆斷，要把當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、市場(chǎng)容量、交通運(yùn)輸、政府出臺(tái)的政策等諸多因素綜合考慮進(jìn)去，從而得出正確的抉擇。在大中型企業(yè)中，生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃和設(shè)計(jì)比較合理，但是，在小型企業(yè)中生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃與設(shè)計(jì)還停留在工廠設(shè)計(jì)的初級(jí)階段，依靠工廠設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)規(guī)劃工廠的布置，這樣大大加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)效率難以提高，產(chǎn)品質(zhì)量難以把關(guān)，從而削弱了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 Logistics analysis。s overall profit, is all sorts of problems urgently to be solved in manufacturing, and a factory layout quality will directly influence the efficiency of production, it has played a crucial and fundamental role。從而使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。散熱器的快速發(fā)展間接反映著人民生活水平的提高，而它的市場(chǎng)客戶主要是一些建筑產(chǎn)商、零售商，同是服務(wù)于人們的大眾群體，他們之間相互關(guān)聯(lián)，卻又有著不同點(diǎn)，因此，大致的概括起來(lái)，影響其的相關(guān)因素主要有產(chǎn)品本身結(jié)構(gòu)、以及后面銷售方的服務(wù)特性、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水品。 廠區(qū)布置的步驟和方法（Systerm Layout Planning,SLP）方法為主，經(jīng)過(guò)物流分析、作業(yè)單位相互關(guān)系分析，建立合理的面積相關(guān)圖，進(jìn)而求得合理的工廠布局，這一方法不僅應(yīng)用于各種制造加工廠，在一些辦公區(qū)域、大型商場(chǎng)也得到了推廣和應(yīng)用。 生產(chǎn)工藝過(guò)程分析散熱器制造的工藝較簡(jiǎn)單，因此需要的原材料也比較少，在此我們主要分析銅鋁系列的散熱器：（１） 原材料的選購(gòu)，由于所使用的大部分是銅管和鋁管，所以大部分選用外購(gòu)，入廠后放入原材料庫(kù)?！≡撜撐耐ㄟ^(guò)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用設(shè)施規(guī)劃、工業(yè)工程基礎(chǔ)、生產(chǎn)制造管理、CAD等課程所學(xué)的知識(shí)，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合、經(jīng)過(guò)定性與定量的分析，對(duì)新飛現(xiàn)有工廠做出了一些整體的改善，解決了企業(yè)中實(shí)際存在的一些問(wèn)題，但對(duì)工廠內(nèi)的改善還有所不足和欠缺，沒(méi)有對(duì)其生產(chǎn)進(jìn)行程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析，缺少了一些人—機(jī)作業(yè)分析、流程程序分析、動(dòng)素分析和秒表時(shí)間研究；以及現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的管理情況基本都沒(méi)涉及，所以該廠的還有很多地方需要改進(jìn)，具備有很大的提升空間；于此，衷心的祝愿新飛散熱器制造廠在今后的越來(lái)越完善，發(fā)展越來(lái)越壯大。（3）新的布置方案，本質(zhì)上是對(duì)企業(yè)再造的過(guò)程。在此，我們對(duì)新飛散熱器制造廠的工廠布局進(jìn)行分析研究，從而減少物流量，盡可能的使人、材、物所需要的空間達(dá)到最有效的分配和最優(yōu)的組合。選址分析評(píng)價(jià)的方法有線性規(guī)劃、重心法、優(yōu)缺點(diǎn)比較法、加權(quán)因素分析法等，在這里我主要采用加權(quán)因素分析法對(duì)新飛廠的設(shè)施選址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。第二章 該組織加工產(chǎn)品需求預(yù)測(cè) 新飛散熱器的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)散熱器的發(fā)展趨勢(shì)主要通過(guò)市場(chǎng)需求表現(xiàn)出來(lái),而市場(chǎng)的大小則是由一個(gè)地區(qū)的人口、購(gòu)買力、購(gòu)買意愿所決定的；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人們?cè)絹?lái)越注重綠色能源的利用，即所謂的綠色產(chǎn)品是目前發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)，因此新舊產(chǎn)品的交替將會(huì)是一個(gè)社會(huì)發(fā)展潮流，也是散熱器的發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)散熱器的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)而曲折的過(guò)程，并且進(jìn)入了一個(gè)規(guī)范有序的較為迅速的發(fā)展階段，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)評(píng)估，在未來(lái)的一二十年內(nèi)我國(guó)的散熱器行業(yè)將是一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期。然而無(wú)論工廠布置的好與壞，其建造費(fèi)用卻差別不大，但對(duì)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響卻會(huì)天壤之別，一個(gè)優(yōu)良的平面布置可以使物料搬運(yùn)費(fèi)用減少10—30%，所以在國(guó)外，工廠設(shè)施布局被認(rèn)為是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的決定性因素之一。 關(guān)鍵詞：生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)；設(shè)施選址布置；系統(tǒng)布置方法；物流分析；程序分析；圖與網(wǎng)絡(luò)。所以一個(gè)好的設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)直接提升一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)效率,讓企業(yè)的所有資源得到充分合理的利用，從而提高企業(yè)的利潤(rùn)。設(shè)施規(guī)劃既是企業(yè)的件又是企業(yè)的軟件，硬件表現(xiàn)在廠房規(guī)模，機(jī)械的布局原理，崗位安排，人員、物料的流動(dòng)空間。（4）人力情況，工廠需要大量的工人、管理、技術(shù)人才，所以一個(gè)地區(qū)的人口情況也是企業(yè)要考慮的對(duì)象之一，不僅需要一定數(shù)量的各種勞動(dòng)力，而且還要保證一定的質(zhì)量，特別對(duì)于高層人員，一個(gè)重大的