xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃報告-資料下載頁
2025-10-28 04:03本頁面
【導(dǎo)讀】健康、平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)！的總體網(wǎng)絡(luò)工作思路，結(jié)合吉。為主要工作重點。澄邁分公司以確保2G網(wǎng)絡(luò)絕對領(lǐng)先，加快關(guān)鍵基站。成立建設(shè)維護(hù)中心，組建建設(shè)維護(hù)團(tuán)隊。明細(xì)分工，精細(xì)管理，專人專項負(fù)責(zé)各項建設(shè)管理工作。完成澄邁分公司工程建設(shè)任務(wù)提供了有力的支撐。WLAN建設(shè)任務(wù)60個熱點，截止10月，累計完成62個熱點，澄邁城區(qū)TD實現(xiàn)連續(xù)覆蓋；2G覆蓋率達(dá)到99%。征址23個，三項達(dá)成20個，年度達(dá)成率77%。2020年TD三項達(dá)成考核任務(wù)30個。開通11個，共在網(wǎng)66個。成3個，年度達(dá)成率75%。截止10月底全縣共完成城域網(wǎng)管道建設(shè)管程公里。2020年跟蹤澄邁縣城和老城地區(qū)道路建設(shè)共管程公里?，F(xiàn)的信號投訴問題，快速響應(yīng)，主動出擊。實施網(wǎng)絡(luò)專項行動，成功。習(xí)、班組戶外活動等各式各樣的班組活動，加強(qiáng)班組成員間的凝聚力，設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了風(fēng)險防范意識。信息化已成為“十二五”規(guī)劃的國家戰(zhàn)略，集團(tuán)。加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，有效控制成本支出。
【正文】 查現(xiàn)場施工管理人員是否已取得上崗證及相關(guān)證書，杜絕無資格施工管理人員上崗現(xiàn)象，確保施工現(xiàn)場管理到位，保證施工質(zhì)量安全施工。 （ 5） 加快合同簽訂結(jié)算， 提高代維管理水平 加快完工項目合同簽訂及進(jìn)度款報賬，跟蹤項目驗收情況，及時完成 驗收項目的合同結(jié)算送審工作。 加強(qiáng) 代維管理學(xué)習(xí)，掌握 代維網(wǎng)管常用功能，熟悉網(wǎng)管各項應(yīng)用 ，提高 代維管理 水平，做好家庭寬帶代維管理，確保網(wǎng)絡(luò)正常運行 。 內(nèi)部管理思路 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，圍繞“建設(shè)維護(hù)全力支撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作目標(biāo)， 做好兩項提升，抓好 兩 項重點工作 ，有效快速提升重點區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及全業(yè)務(wù)運營能力，全力支撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展。 （ 1） 提升之一、建章立制，提升基礎(chǔ)管理水平 一是梳理優(yōu)化流程，使工作流程既具操作性、同時不失高效性。 二是做好企業(yè)文化落地班組，設(shè)立班組文化墻、班組博客、開展豐富的班組活動，營造“激情工作、快樂生活”的班 組文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力及戰(zhàn)斗力。 （ 2） 提升之二、加強(qiáng)溝通，提升綜合服務(wù)意識 一是加強(qiáng)網(wǎng)管系統(tǒng)學(xué)習(xí)和代維單位的溝通，加大代維考核，提高維護(hù)水平，提升客戶滿意度。 二是細(xì)化職責(zé)，定期組織內(nèi)外部培訓(xùn)，利用“傳幫帶”活動，幫助員工提高專業(yè)技能，提升綜合服務(wù)意識。 （ 3） 重點工作之一、關(guān)注效益，深耕優(yōu)選精確建網(wǎng) 一是繼續(xù)關(guān)注雙低鄉(xiāng)鎮(zhèn)，收集客戶投訴、網(wǎng)絡(luò)盲點，加快重點基站建設(shè)。 二是充分與市場部門溝通，對 TD、 GPON、 WLAN 站點詳細(xì)調(diào)查摸底，找準(zhǔn)潛在市場，優(yōu)選優(yōu)建。 （ 4） 重點工作之二、重視 廉潔，創(chuàng)建和諧廉潔團(tuán)隊 一是簽訂關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)責(zé)任書，加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，防微杜漸。 二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對部門員工及合作單位管理透明化，實現(xiàn)公平、公正、公開，創(chuàng)建和諧廉潔團(tuán)隊。 結(jié)束語 2020 年是不平凡的一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下， 通過 部門 員工的共同努力，各項 工程建設(shè)任務(wù)按時間進(jìn)度完成。 新的部門，新的員工，全面分析當(dāng)前公司發(fā)展情況以及內(nèi)外部環(huán)境形勢，并在此基礎(chǔ)上有針對性的認(rèn)真思考、 做好下一年的工作安排 ，重點研究改進(jìn)和促進(jìn) 本部門 工作、應(yīng)對當(dāng)前 市場的 嚴(yán)峻形勢、加快 完成各項工程建設(shè)任務(wù)，確保全面支 撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展 。 新的一年已經(jīng)來臨，我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭取取得更好的成績。
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