【導(dǎo)讀】1.配合業(yè)務(wù)需要,完成日常入庫、上架、備貨、包裝、出庫、運輸?shù)茸鳂I(yè);2.總部倉庫全年完成三次季度盤點;原二樓倉庫東部區(qū)域分解成備貨區(qū)及退貨、次品處理區(qū);將次品從三樓搬至二樓;原雙人枕包裝較差,撤出靠墊被包裝箱進行更換,大大地減小占地面積;和承運商貯理物流進行多次會談,限時整改提升服務(wù)。售價格賠償,減少公司運輸環(huán)節(jié)的損失;對客戶運輸投訴,積極調(diào)查原因,與運輸公司進行交涉協(xié)調(diào)處理,力求最快速度消除。規(guī)范貨卡管理,對貨卡保管、登記、換卡、數(shù)據(jù)調(diào)整及結(jié)轉(zhuǎn)等作出規(guī)范,提高倉管員。輪流讓下屬員工主持早會,總結(jié)和評估昨日工作,明確當(dāng)日任務(wù)和目標(biāo),培養(yǎng)下屬組。采用統(tǒng)計合并總量備貨,提高作業(yè)效率。規(guī)范倉管員安排倉位堆碼計劃性,減少入庫空間忙亂差被動應(yīng)付現(xiàn)象;采購部訂貨前庫存核查;倉庫退貨接收檢查要點