20xx年醫(yī)院年終工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】特色?？?，積極開展治未病服務(wù)。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)如下：。收入萬元，藥占比%。首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考。核，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥。購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采。方、亂檢查、亂收費(fèi)等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)；嚴(yán)禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織，院長(zhǎng)參加，院測(cè)評(píng)2次，綜合滿意率%。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)?；敝R(shí)考核6次，合格率達(dá)%。三基考試名列第二。證參合率100%，確保全覆蓋。眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上。服務(wù)能力，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。行質(zhì)量，保證參合群眾持卡就診，劃卡結(jié)算，組織實(shí)施結(jié)核病防治，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院。的，要嚴(yán)格禁止。甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn)，在崗?？荚?，要求人人過關(guān)。
【正文】 目不少于 2項(xiàng)，進(jìn)修人員歸來必須開展新 技術(shù)、新項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)課題研究。 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 （ 1）、加大行風(fēng)建設(shè)的深度和力度，開展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育。嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律和行為準(zhǔn)則，修訂糾正不正之風(fēng)相關(guān)規(guī)定，開通多途徑的行風(fēng)信息反饋渠道，建立快速信息匯總和處理機(jī)制，做到違者必究、究治并舉，獎(jiǎng)罰分明。醫(yī)院每半年召開一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。 （ 2）、深入開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)方”管理規(guī)定，進(jìn)一步完善重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)查商業(yè)賄賂案件，堅(jiān)決遏制不正當(dāng)交易行為。 （ 3）、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合 治理，打造“平安醫(yī)院”，實(shí)行院務(wù)公開，加強(qiáng)信訪工作和計(jì)劃生育教育，嚴(yán)厲打擊“兩非”行為。 （ 4）、堅(jiān)持以病人為中心，把群眾滿意不滿意作為衡量醫(yī)療服務(wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，改變滿意度測(cè)評(píng)的方法和方式，利用多種途徑獲得滿意率。 （ 5）、完善“醫(yī)患糾紛處理機(jī)制”，關(guān)口前移，減少醫(yī)患糾紛。推進(jìn)安全醫(yī)療事件報(bào)告制度的落實(shí)，提高安全醫(yī)療事件的分析與處理和運(yùn)用能力，完善第三方調(diào)解機(jī)制，讓第三方調(diào)解制度落實(shí)到實(shí)處，真正發(fā)揮緩解醫(yī)患矛盾的作用。 加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，打造高品質(zhì)的醫(yī)院形象 （ 1）、通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論 、座談等靈活多樣的形式來營(yíng)造積極、健康向上的文化氛圍，利用畫廊、網(wǎng)站、展板、電子視頻等載體作為溝通渠道，積極開展一些寓教于樂和喜聞樂見的文體活動(dòng)，以豐富職工文化生活，增加職工凝聚力和向心力。 （ 2）、強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度，一方面及時(shí)向各媒體反映我院的各類動(dòng)態(tài)，另一方面投入一定資金，及時(shí)加強(qiáng)廣告宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。 （ 3）、積極開展對(duì)口支援，保持與周邊衛(wèi)生院及村衛(wèi)生服務(wù)中心溝通，以專家門診、定期查房、學(xué)術(shù)講座等諸多形式，構(gòu)建緊密型的中醫(yī)對(duì)口支援關(guān)系，繼續(xù)搞好“健康體檢”、“下鄉(xiāng)義診”、“隨訪”等工作。 做好后勤保障管理，改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境 （ 1）、后勤科繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。進(jìn)一步完善保潔工作制度，加強(qiáng)對(duì)保潔公司工作的監(jiān)管力度，進(jìn)一步美化、綠化院區(qū)環(huán)境。 （ 2）、做好擴(kuò)建病房樓的后期建設(shè)，盡可能在第一季度末將手術(shù)室、婦產(chǎn)科病房改造裝修完成，并做好搬遷工作。 （ 3）、加強(qiáng)消防管理工作，保衛(wèi)科要 24小時(shí)值班，加強(qiáng)巡邏，真正做到以防為主，防范結(jié)合，消除安全隱患。 （ 4）、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門的管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù) 科要加強(qiáng)財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，推行成本核算，增收節(jié)支，降低運(yùn)行成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非醫(yī)療性支出。 （ 5）、強(qiáng)化信息化管控建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)臨床 PACS 系統(tǒng)建設(shè)。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)單位的電子病歷系統(tǒng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)電子病歷、查體健康檔案和居民健康檔案的數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)互通。 四、 2021 年計(jì)劃實(shí)施重大項(xiàng)目 引進(jìn)核磁共振；新增血液透析項(xiàng)目；裝修啟用新手術(shù)室和婦產(chǎn)科病房；增設(shè)疼痛科、腎病科病區(qū)；新建職工宿舍樓。
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