20xx年醫(yī)院財務(wù)科年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃-資料下載頁
2025-01-22 11:36本頁面
【導(dǎo)讀】施，人事制度、收入分配制度的改革??年度終了，現(xiàn)將財務(wù)科2021. 診人次藥費為元，比去年降低8元；了帳、冊、物相符。核算，有效地控制日用品的消耗。供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。衛(wèi)生服務(wù)項目資金的專賬管理，專款專用，對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，杜絕帳外“小。金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。查，堅決杜絕舞弊行為。解決了職工的“后顧之憂”。口，群眾滿意度還不高，服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng)，收費人員的業(yè)務(wù)水平和收費速度還要提高。階段，未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。色完成本職工作，針對不足之處，從嚴(yán)管理，下工作安排和計劃。嚴(yán)格控制舞弊行為的。員行為質(zhì)量進(jìn)行考核。配合院部制訂本院獎勵性績效工資。協(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共
【正文】 零食、做私活，禁止閑雜人員進(jìn)入收費處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔，加強(qiáng)禮貌用語的運用，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)“以病人為中心”的服務(wù)意識。 加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團(tuán)結(jié)合作，“人和”在發(fā)展中顯得極為重要。 加強(qiáng)科室管理，建立科主任工作制度，及時傳達(dá)院部會議精神，每月對科室成員行為質(zhì)量進(jìn)行考核。 配合區(qū)衛(wèi)生局績效工資政策的出臺，做好本院職工基礎(chǔ)性績效工資的核算和審批工作。配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。 進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理，按資金管理辦法控制支出，?？顚Ｓ?。協(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，對 10 類公 衛(wèi)項目的服務(wù)成本進(jìn)行測算并制定成本補(bǔ)償考核標(biāo)準(zhǔn)。
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