【導(dǎo)讀】圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)。結(jié)一致,抓住機(jī)遇,面對(duì)挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,開展工作。確保科室各項(xiàng)工作的有效開展。量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。出頭緒抓不住重點(diǎn),就無(wú)法開展工作。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,臨床醫(yī)技科室的支持,行政后勤科室的理解。式,制定了詳細(xì)的的學(xué)習(xí)計(jì)劃,專人負(fù)責(zé),業(yè)技術(shù)人員完成當(dāng)年學(xué)分。衛(wèi)生局要求正在進(jìn)行。年共接收臨床、護(hù)理、醫(yī)技實(shí)習(xí)生185人,今年共派出進(jìn)修人。領(lǐng)導(dǎo),合理解決。對(duì)所有出院病歷做到。較好地完成了病案管理及統(tǒng)計(jì)工。針對(duì)運(yùn)行病歷每月進(jìn)行一次由醫(yī)務(wù)科進(jìn)。行現(xiàn)場(chǎng)抽查,并指出存在問題,現(xiàn)場(chǎng)糾正。對(duì),并由主管院長(zhǎng)簽字確認(rèn)后,及時(shí)發(fā)放,手術(shù)秩序,保障了手術(shù)安全。療活動(dòng)及日常管理,由科室自行負(fù)責(zé)。制度,增加了疾病篩查記錄。為醫(yī)院樹立了良好的形象。25%,變異數(shù)10例,退出路徑病例數(shù)10例,據(jù)上報(bào)平臺(tái),及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。