【導讀】圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務科上下團。結一致,抓住機遇,面對挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,開展工作。確??剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展。量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。出頭緒抓不住重點,就無法開展工作。領導的關心和幫助,臨床醫(yī)技科室的支持,行政后勤科室的理解。式,制定了詳細的的學習計劃,專人負責,業(yè)技術人員完成當年學分。衛(wèi)生局要求正在進行。年共接收臨床、護理、醫(yī)技實習生185人,今年共派出進修人。領導,合理解決。對所有出院病歷做到。較好地完成了病案管理及統(tǒng)計工。針對運行病歷每月進行一次由醫(yī)務科進。行現(xiàn)場抽查,并指出存在問題,現(xiàn)場糾正。對,并由主管院長簽字確認后,及時發(fā)放,手術秩序,保障了手術安全。療活動及日常管理,由科室自行負責。制度,增加了疾病篩查記錄。為醫(yī)院樹立了良好的形象。25%,變異數(shù)10例,退出路徑病例數(shù)10例,據(jù)上報平臺,及時上報數(shù)據(jù)。