【導讀】過去的一年在院領導的堅強領導。人次,手術例數(shù)1160人次,床位使用率97%,樹形象,努力工作,有效保障人民生命安全,實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益雙贏。菌藥物的應用指導原則》等。手對照執(zhí)行,認真落實。度,三級醫(yī)師查房制度,疑難病例討論制度,術操作術后管理等細節(jié)都做了一些改變。酶,血氣分析,血糖分析等。要做的,如:超聲霧化,吹氣球,憋氣實驗,③術前集體閱片,大家一起討。④為防止醫(yī)院感染術前病人洗澡,護士。術帶雙手套,手術區(qū)貼膜。念,力爭做到微創(chuàng)操作,從切開,結扎,止血,縫合每一個環(huán)節(jié)做起,認真落實。另外全科醫(yī)護人員改變以前“做。了手術還能不疼?的,但落到實處才是真!一班人得智慧,我們覺得任重而道遠!造就一個病人信得過,有著一個良好口。洪洞電視臺或利用院內電視做好宣傳工作,擴大科室知名度,影響力。③利用好醫(yī)療聯(lián)合。體這個平臺,采用走出去,請進來的方式,專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進軍。事,我們會迎難而上。