xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃報告-在線瀏覽
2025-01-09 04:03本頁面
【正文】 分公司建設(shè) 186 個熱點(diǎn)） 。完成端口數(shù)量 7804 個，覆蓋用戶數(shù) 10812 戶，寬帶用戶發(fā)展 1748 戶，端 口利用率為 %，全省排名第三。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)專項行動，成功開通了澄邁老城文大村、澄邁福山福椰路、澄邁橋頭美龍村等關(guān)鍵基站。 （ 2） 秋季開學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：完成澄邁思源學(xué)校、澄邁金江三中、澄邁老城技工學(xué)?；窘ㄔO(shè)和微蜂窩擴(kuò)容工作。 （ 3） 校園、宏站 WLAN 建設(shè)：完成澄邁金江解放路等 8 個宏站 WLAN熱點(diǎn)建設(shè) ，澄邁老城技工學(xué)校、澄邁金江技工學(xué)校、澄邁中學(xué)、澄邁第二中學(xué)等 重要 校園 WLAN 熱點(diǎn) 覆蓋，有效分流密集人群區(qū)域數(shù)據(jù)流量。 組建建設(shè)維護(hù)團(tuán)隊。 組織班組成員開展班組知識技能培訓(xùn)、班組課外讀書學(xué)習(xí)、班組戶外活動等各式各樣的班組活動，加強(qiáng)班組成員間的凝聚力，提高班組成員技能水平。 （三）存在問題 工程知識水平有待提高：工程知識涉及廣，范圍大，水平有待學(xué)習(xí)提高。 工程管 理能力有待提升：工程管理規(guī)范多，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，能力還需進(jìn)一步 提升。 法律風(fēng)險意識有待增強(qiáng)：法律風(fēng)險糾紛多，風(fēng)險大，意識有待繼續(xù)增強(qiáng)。 二、內(nèi)外部環(huán)境分析 （一）外部分析 機(jī)遇 （ 1） 擁有全球最大的客戶群體和集團(tuán)客戶， 2G網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣， 2G網(wǎng)絡(luò)具有絕對優(yōu)勢。同時，海南國際旅游島 /智慧海南島也為無線城市的建設(shè)提供難得機(jī)遇。 （ 2） 新技術(shù)和新業(yè)務(wù)也在層出不窮，包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能管道、云計算 等。 威脅 （ 1） 工信部和國資委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的緊急通知》，由于我們基站 分布廣、 資源多，該規(guī)定將加快競爭對手低成本的基站建設(shè)速度 ，擴(kuò)大競爭對手網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積，縮小與我們網(wǎng)絡(luò)覆蓋的差距。 全業(yè)務(wù)運(yùn)營能力不及競爭對手，寬帶建設(shè)投資收益過長，寬帶市場覆蓋面積有限。 （ 3） 智能手機(jī)的發(fā)展及應(yīng)用程序的增多 ， 使用移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增加 ，從而 帶來 了 數(shù)據(jù)流量壓力， 3G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋不完善，光纜資源的不足日益嚴(yán)峻。今年是公司管理提升年，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，有效控制成本支出。 （ 2） 建設(shè)維護(hù)中心部門成立，人手有所增加，分工明確，有利用于精細(xì)化管理，專人專項負(fù)責(zé)工作，提升工程管理能力，提高工作質(zhì)量。 劣勢 （ 1） 隨著工程項目的不斷下放，分公司建設(shè)項目越來越多，需要掌握的知識越多，工程項目管理人員缺乏工程項目管理經(jīng)驗
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