財務(wù)總監(jiān)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-11-03 18:41本頁面
【導(dǎo)讀】春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一。隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒。精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對。這半年多的工作做一簡單的回顧。督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的。規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原。則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公。準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
【正文】 進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。 其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管 理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求 —— 逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。 人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
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