再論戰(zhàn)略過程分析-資料下載頁
2025-06-19 00:52本頁面
【正文】 文化學(xué)派定位學(xué)派 認(rèn)知學(xué)派 計劃學(xué)派 設(shè)計學(xué)派 創(chuàng)新學(xué)派 學(xué)習(xí)學(xué)派 權(quán)力學(xué)派 構(gòu)造學(xué)派 目前的研究趨勢傾向于認(rèn)為，各個戰(zhàn)略學(xué)派代表著不同的戰(zhàn)略過程。圖B用兩個維度來加以表述：內(nèi)部過程狀況和外部條件狀況，各個學(xué)派分別分布于這個二維象限的不同位置。如果管理實踐者能夠在不同的過程中加以選擇，這也許不是一件壞事，只要人們不犯圖C所列的極端化錯誤。圖B．把戰(zhàn)略當(dāng)作多個過程 混亂 環(huán)境學(xué)派 認(rèn)知學(xué)派無 學(xué)習(xí)學(xué)派序 權(quán)力學(xué)派（微觀） 文化學(xué)派外部環(huán)境 構(gòu)造學(xué)派 有 權(quán)力學(xué)派 序 可 定位學(xué)派 控 計劃學(xué)派 設(shè)計學(xué)派 創(chuàng)新學(xué)派 理性 自然 內(nèi)部過程 學(xué) 派極端化錯誤設(shè)計學(xué)派過于僵化計劃學(xué)派流于形式定位學(xué)派不思進(jìn)取創(chuàng)新學(xué)派偶像崇拜認(rèn)知學(xué)派盲目狂熱學(xué)習(xí)學(xué)派隨波逐流權(quán)力學(xué)派陰謀勾結(jié)文化學(xué)派行為怪癖環(huán)境學(xué)派過于遵從構(gòu)造學(xué)派退化保守戰(zhàn)略演變 戰(zhàn)略的演變是由管理實踐者推動的，因為他們在不斷開創(chuàng)著解決問題的新辦法。(摘譯者：中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院 研究生 王文彬)
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