【導(dǎo)讀】作進(jìn)一步制度化、流程化，完善并規(guī)范員工招聘與錄用程序，特制定本制度。人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定人員招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系。人力資源部將初步篩選后的合格人選交用人部門的負(fù)責(zé)人，由部門。人力資源部門負(fù)責(zé)通知初選。具體方式由人力資源部視職位要求進(jìn)行安。方面對(duì)候選人進(jìn)行考察。根據(jù)情況，如有必要提請(qǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)面試應(yīng)聘者。人力資源部對(duì)主管以上擬聘員工進(jìn)行外調(diào)，并安排相關(guān)人員前往人民。醫(yī)院或區(qū)級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢。新員工錄用后，需先到人力資源部辦理試用手續(xù)。屆時(shí)需出示以下文件，試用期屆滿時(shí)，由人力資源部組織考核，考核。合格者按期簽訂正式合同。考核結(jié)果不合格者，用人部門出具書面意見，回申請(qǐng)者本人，由人力資源部統(tǒng)一處理。招聘程序操作，招聘結(jié)果須報(bào)人力資源部審核。本制度自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準(zhǔn)。本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不上班者，視為曠工。

　　

【正文】 處分分為：警告、記過、記大過、辭退四種。 第十二條 員工有下列情形之一者，予以警告。包括但不限于下述情形： 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。 妨礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。 初次不聽部門負(fù)責(zé)人合理安排指揮者。 客戶咨詢、客戶電話處理不當(dāng)者。 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。 不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)無故遲到早退累計(jì)三次者。 同事之間相互謾罵吵 架情節(jié)尚輕者。 一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 29 頁(yè) 共 36 頁(yè) 對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。 在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者。 1 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。 1 行為粗魯，隨地吐痰和亂丟垃圾者。 1 辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者。 1 在非吸煙區(qū)吸煙者。 1 上班在不適當(dāng)時(shí)間與同事聊天者。 1 工作場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間打私人電話者。 1 不按工作表和工作流程進(jìn)行工作者。 1 著裝不規(guī)范者。 1 利用公司辦公設(shè)備做與工作無關(guān)事情者。 第十三條 員工有下列情形之一者，予以記過。包括但不限于下述情形： 上班及工作時(shí)間玩電腦游 戲者。 上班睡覺者。 代他人打卡者。 未經(jīng)允許動(dòng)用他人電腦、車輛、儀器或設(shè)備者。 對(duì)來賓或其他員工無禮，導(dǎo)致不滿者。 因玩忽職守造成公司損失但不大者。 對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。 違反安全規(guī)則或未經(jīng)批準(zhǔn)不參加消防演習(xí)、安全講座者。 捏造事實(shí)騙取休假者。 1 提供虛假的醫(yī)療證明者。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 30 頁(yè) 共 36 頁(yè) 1 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。 1 一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次（含）以上者。 1 曠工一天者。 1 上班期間非工作需要飲酒者。 第十四條 員工有下列情形之一者，予以記大過。包括但不限于下述情形： 在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。 因工作失誤，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者。 未完成工作任務(wù)，造成較大影響或損失者。 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。 虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。 對(duì)同事惡意攻擊，造成一定傷害者。 遺失重要公文者、（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。 違反安全規(guī)定，使公司蒙受較大損失者。 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者。 1 月累計(jì)曠工達(dá) 2 天者。 1 不通過正當(dāng)渠道反映對(duì)主管上級(jí)意見，而是消極抵抗 主管領(lǐng)導(dǎo)及不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排，有意侵犯主管者。 1 在同事間或?qū)ν馍⒉枷麡O言論，導(dǎo)致其他員工工作積極性及信心降低，影響工作正常進(jìn)行者。 1 利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營(yíng)的事務(wù)者。 1 不配合相關(guān)部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)、言行或有損害公司形象、聲譽(yù)的行為者。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 31 頁(yè) 共 36 頁(yè) 1 故意破壞其他員工的財(cái)物者。 1 以任何形式篡改公司檔案和資料者。 1 不報(bào)或私藏客戶及同事遺忘物品。 1 打探他人薪酬，故意泄漏自己薪酬者。 一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒兩次者，或者酒醉上班者。 第十五條 員工有下列情形之一者，予 以辭退。包括但不限于下述情形： 拒不聽從部門負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突造成惡劣影響者。 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 在公司內(nèi)聚眾賭博。 故意毀壞公物，金額較大者。 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。 與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者。 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。 弄虛作假，欺騙、欺詐公司者。 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。 1 竊取或故意毀壞、涂改公司財(cái)務(wù)賬冊(cè)或其他有關(guān)部門財(cái)務(wù)方面的記錄者。 1 泄漏公司機(jī)密，給公司造成不 良后果者。 1 收受客戶好處、回扣者。 1 一年內(nèi)累計(jì)曠工 3 天以上者。 1 盜竊同事、公司或客戶財(cái)物者。 1 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。 1 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 32 頁(yè) 共 36 頁(yè) 1 年度內(nèi)累計(jì)二次記大過行為者。 1 流氓滋擾，違反國(guó)家治安管理?xiàng)l例者。 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。 第十六條 懲處形式與程序 處分類別 行使權(quán)利范圍 警告 部門主管、經(jīng)理 記過 部門經(jīng)理 記大過 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 辭退 由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn) 提醒單、過失單由簽發(fā)部門交過失員工簽收，副本送人事部門存檔； 對(duì)員工反映部門經(jīng)理以上 人員過失行為經(jīng)核實(shí)后，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。 第十七條 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后，警告罰扣 50 元，記過罰扣 200 元，記大過罰扣 500 元。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，可以加重處罰。 第四章 附則 第十八條 員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分生效后，由人力資源部門登記在《員工獎(jiǎng)懲記錄表》中，以備存查，并在公司公告欄中張貼告示，大功或大過以上者記入個(gè)人檔案。 第十九條 被處分員工如果對(duì)處理結(jié)果不服，應(yīng)在三日內(nèi)以書面或口頭形式向人力資源部提出申訴，人力資源部組織相關(guān)管理人員進(jìn)行復(fù)核并做出最終裁定。 第二十條 本制度自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定 均以本辦法為準(zhǔn)。 第二十一條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 33 頁(yè) 共 36 頁(yè) 異動(dòng)管理規(guī)定 一、總則 第一條 目的。為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的能力，達(dá)到人與事最佳配置，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造條件，特制定本辦法。 第二條 原則。本著客觀、公平、公正的原則，慎重地進(jìn)行人事調(diào)整。 第三條 適用范圍。本辦法適用于公司本部所有在職員工的升、降、調(diào)、辭、退等活動(dòng)。 二、升職、降職 第四條 晉升。員工因工作績(jī)效優(yōu)異，有領(lǐng)導(dǎo)才能、管理能力，由較低的職位上升到較高的職位。 第五條 晉升種類： 中、高級(jí)職位的晉升； 職位輪換的晉升。為打破晉升只是垂直 式的，鼓勵(lì)員工橫向調(diào)動(dòng)，即輪換工晉升，使晉升者得到全面的發(fā)展，避免員工在同一職位太久而失去活力與創(chuàng)造力； 職稱變更的晉升； 內(nèi)部招聘的晉升。 第六條 降職。員工從原有職位降低到責(zé)任較小的職位，其薪酬、權(quán)利、責(zé)任、機(jī)會(huì)相應(yīng)降低。 第七條 升降的依據(jù)： 職位所要求的知識(shí)、技能； 相關(guān)資歷和經(jīng)驗(yàn)； 工作表現(xiàn)和品行； 適用性和潛力； 公司要求的其他必備條件。 第八條 升降審批 中國(guó)最大的管理資源中心 第 34 頁(yè) 共 36 頁(yè) 一般管理人員（主管以下）的晉升和降職，均須有所在部門經(jīng)理提名，撰寫職務(wù)變動(dòng)申請(qǐng)，同時(shí)備齊相關(guān)資料，交由人力資源部審核后上報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批，確定最后結(jié)果，并正式發(fā) 文通知。 部門經(jīng)理的晉升和降職，由總經(jīng)理辦公會(huì)討論，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批，由人力資源部正式發(fā)文通知。 第九條 必備材料包括： 員工績(jī)效考核情況； 員工培訓(xùn)及培訓(xùn)考核結(jié)果； 擬調(diào)整職位的任職資格； 其他材料。 三、調(diào)動(dòng)、借調(diào) 第十條 調(diào)動(dòng)。公司部門之間平行調(diào)動(dòng)，薪酬做相應(yīng)的調(diào)整。 第十一條 借調(diào)。因公司需要，員工在公司部門間的異動(dòng)，人事薪酬關(guān)系不發(fā)生轉(zhuǎn)移。 第十二條 審批。員工調(diào)動(dòng)、借調(diào)須由申請(qǐng)人撰寫申請(qǐng)，由人力資源部上報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。 四、辭職 第十三條 辭職。員工主動(dòng)要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，退出公司的人事調(diào)整活動(dòng)。 第十四條 審批。員工辭職之 前，須提交書面辭職報(bào)告，經(jīng)其直接上級(jí)簽字同意后，報(bào)人力資源部審核，由董事長(zhǎng)及總經(jīng)理審批。 第十五條 辭職違規(guī)。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 五、辭退 第十六條 辭退。大廈主動(dòng)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。 第十七條 辭退依據(jù)。大廈辭退員工須依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和大廈有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，必須經(jīng)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報(bào)人力資源部門執(zhí)行。 第十八條 辭退審批 中國(guó)最大的管理資源中心 第 35 頁(yè) 共 36 頁(yè) 一般管理人員（主管以下）由部門經(jīng)理提出書面建議，人力資源部審核，報(bào)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理審批； 部門經(jīng)理的辭退則由總經(jīng)理辦公會(huì)討論，報(bào)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理審批。 第十九條 補(bǔ) 償金。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，具體標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)為準(zhǔn)。 第二十條 交接 職務(wù)變動(dòng)的員工接到通知后，辦理移交手續(xù)，于一周內(nèi)完成工作交接。 員工辭職后，經(jīng)與其直接上級(jí)協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，做好工作交接。 被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時(shí)做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。 六、退休 第二十一條 退休。凡符合國(guó)家退休規(guī)定的員工，按國(guó)家規(guī)定或地方有關(guān)政策法規(guī)辦理退休手續(xù)。 第二十二條 返聘。中、高級(jí)管理人員或技術(shù)人員可以執(zhí)行返聘政策，但返聘年限最多不超過 3 年（含 3 年 ），并需上報(bào)大廈董事長(zhǎng)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二十三條 審計(jì)。大廈部門經(jīng)理（含）以上人員異動(dòng)時(shí)，大廈安排相關(guān)人員進(jìn)行離職審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。 七、附則 第二十四條 本辦法自簽發(fā)之日起生效。 第二十五條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。