【導讀】作進一步制度化、流程化，完善并規(guī)范員工招聘與錄用程序，特制定本制度。人力資源部根據(jù)批準后的申請表制定人員招聘計劃，并負責聯(lián)系。人力資源部將初步篩選后的合格人選交用人部門的負責人，由部門。人力資源部門負責通知初選。具體方式由人力資源部視職位要求進行安。方面對候選人進行考察。根據(jù)情況，如有必要提請高層領導面試應聘者。人力資源部對主管以上擬聘員工進行外調(diào)，并安排相關人員前往人民。醫(yī)院或區(qū)級以上醫(yī)院進行體檢。新員工錄用后，需先到人力資源部辦理試用手續(xù)。屆時需出示以下文件，試用期屆滿時，由人力資源部組織考核，考核。合格者按期簽訂正式合同?？己私Y(jié)果不合格者，用人部門出具書面意見，回申請者本人，由人力資源部統(tǒng)一處理。招聘程序操作，招聘結(jié)果須報人力資源部審核。本制度自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。本辦法由人力資源部負責解釋、實施。續(xù)假未獲批準而逾期不上班者，視為曠工。

　　

【正文】 處分分為：警告、記過、記大過、辭退四種。 第十二條 員工有下列情形之一者，予以警告。包括但不限于下述情形： 因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。 妨礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。 初次不聽部門負責人合理安排指揮者。 客戶咨詢、客戶電話處理不當者。 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)無故遲到早退累計三次者。 同事之間相互謾罵吵 架情節(jié)尚輕者。 一個月內(nèi)兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。 中國最大的管理資源中心 第 29 頁 共 36 頁 對各級負責人的批示或有限期命令，無正當理由而未如期完成或處理不當者。 在工作場所妨礙他人工作者。 1 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。 1 行為粗魯，隨地吐痰和亂丟垃圾者。 1 辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動者。 1 在非吸煙區(qū)吸煙者。 1 上班在不適當時間與同事聊天者。 1 工作場所長時間打私人電話者。 1 不按工作表和工作流程進行工作者。 1 著裝不規(guī)范者。 1 利用公司辦公設備做與工作無關事情者。 第十三條 員工有下列情形之一者，予以記過。包括但不限于下述情形： 上班及工作時間玩電腦游 戲者。 上班睡覺者。 代他人打卡者。 未經(jīng)允許動用他人電腦、車輛、儀器或設備者。 對來賓或其他員工無禮，導致不滿者。 因玩忽職守造成公司損失但不大者。 對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。 違反安全規(guī)則或未經(jīng)批準不參加消防演習、安全講座者。 捏造事實騙取休假者。 1 提供虛假的醫(yī)療證明者。 中國最大的管理資源中心 第 30 頁 共 36 頁 1 季度內(nèi)累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。 1 一個月內(nèi)遲到早退累計五次（含）以上者。 1 曠工一天者。 1 上班期間非工作需要飲酒者。 第十四條 員工有下列情形之一者，予以記大過。包括但不限于下述情形： 在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。 因工作失誤，給公司造成一定經(jīng)濟損失者。 未完成工作任務，造成較大影響或損失者。 攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。 虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。 對同事惡意攻擊，造成一定傷害者。 遺失重要公文者、（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 職務范圍內(nèi)所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。 違反安全規(guī)定，使公司蒙受較大損失者。 一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。 1 月累計曠工達 2 天者。 1 不通過正當渠道反映對主管上級意見，而是消極抵抗 主管領導及不執(zhí)行主管領導對工作的安排，有意侵犯主管者。 1 在同事間或?qū)ν馍⒉枷麡O言論，導致其他員工工作積極性及信心降低，影響工作正常進行者。 1 利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務者。 1 不配合相關部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴重爭吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團結(jié)的舉動、言行或有損害公司形象、聲譽的行為者。 中國最大的管理資源中心 第 31 頁 共 36 頁 1 故意破壞其他員工的財物者。 1 以任何形式篡改公司檔案和資料者。 1 不報或私藏客戶及同事遺忘物品。 1 打探他人薪酬，故意泄漏自己薪酬者。 一個月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒兩次者，或者酒醉上班者。 第十五條 員工有下列情形之一者，予 以辭退。包括但不限于下述情形： 拒不聽從部門負責人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突造成惡劣影響者。 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 在公司內(nèi)聚眾賭博。 故意毀壞公物，金額較大者。 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。 與客戶發(fā)生嚴重爭吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者。 違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者。 弄虛作假，欺騙、欺詐公司者。 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者。 1 竊取或故意毀壞、涂改公司財務賬冊或其他有關部門財務方面的記錄者。 1 泄漏公司機密，給公司造成不 良后果者。 1 收受客戶好處、回扣者。 1 一年內(nèi)累計曠工 3 天以上者。 1 盜竊同事、公司或客戶財物者。 1 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。 1 利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。 中國最大的管理資源中心 第 32 頁 共 36 頁 1 年度內(nèi)累計二次記大過行為者。 1 流氓滋擾，違反國家治安管理條例者。 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。 第十六條 懲處形式與程序 處分類別 行使權利范圍 警告 部門主管、經(jīng)理 記過 部門經(jīng)理 記大過 董事長、總經(jīng)理 辭退 由董事長、總經(jīng)理批準 提醒單、過失單由簽發(fā)部門交過失員工簽收，副本送人事部門存檔； 對員工反映部門經(jīng)理以上 人員過失行為經(jīng)核實后，由公司董事長、總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應處罰。 第十七條 員工懲罰處分經(jīng)批準生效后，警告罰扣 50 元，記過罰扣 200 元，記大過罰扣 500 元。經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，可以加重處罰。 第四章 附則 第十八條 員工獎勵、處分生效后，由人力資源部門登記在《員工獎懲記錄表》中，以備存查，并在公司公告欄中張貼告示，大功或大過以上者記入個人檔案。 第十九條 被處分員工如果對處理結(jié)果不服，應在三日內(nèi)以書面或口頭形式向人力資源部提出申訴，人力資源部組織相關管理人員進行復核并做出最終裁定。 第二十條 本制度自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定 均以本辦法為準。 第二十一條 本制度由人力資源部負責解釋、實施。 中國最大的管理資源中心 第 33 頁 共 36 頁 異動管理規(guī)定 一、總則 第一條 目的。為促進公司穩(wěn)定發(fā)展，充分調(diào)動員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的能力，達到人與事最佳配置，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標創(chuàng)造條件，特制定本辦法。 第二條 原則。本著客觀、公平、公正的原則，慎重地進行人事調(diào)整。 第三條 適用范圍。本辦法適用于公司本部所有在職員工的升、降、調(diào)、辭、退等活動。 二、升職、降職 第四條 晉升。員工因工作績效優(yōu)異，有領導才能、管理能力，由較低的職位上升到較高的職位。 第五條 晉升種類： 中、高級職位的晉升； 職位輪換的晉升。為打破晉升只是垂直 式的，鼓勵員工橫向調(diào)動，即輪換工晉升，使晉升者得到全面的發(fā)展，避免員工在同一職位太久而失去活力與創(chuàng)造力； 職稱變更的晉升； 內(nèi)部招聘的晉升。 第六條 降職。員工從原有職位降低到責任較小的職位，其薪酬、權利、責任、機會相應降低。 第七條 升降的依據(jù)： 職位所要求的知識、技能； 相關資歷和經(jīng)驗； 工作表現(xiàn)和品行； 適用性和潛力； 公司要求的其他必備條件。 第八條 升降審批 中國最大的管理資源中心 第 34 頁 共 36 頁 一般管理人員（主管以下）的晉升和降職，均須有所在部門經(jīng)理提名，撰寫職務變動申請，同時備齊相關資料，交由人力資源部審核后上報董事長、總經(jīng)理審批，確定最后結(jié)果，并正式發(fā) 文通知。 部門經(jīng)理的晉升和降職，由總經(jīng)理辦公會討論，董事長、總經(jīng)理審批，由人力資源部正式發(fā)文通知。 第九條 必備材料包括： 員工績效考核情況； 員工培訓及培訓考核結(jié)果； 擬調(diào)整職位的任職資格； 其他材料。 三、調(diào)動、借調(diào) 第十條 調(diào)動。公司部門之間平行調(diào)動，薪酬做相應的調(diào)整。 第十一條 借調(diào)。因公司需要，員工在公司部門間的異動，人事薪酬關系不發(fā)生轉(zhuǎn)移。 第十二條 審批。員工調(diào)動、借調(diào)須由申請人撰寫申請，由人力資源部上報董事長、總經(jīng)理審批。 四、辭職 第十三條 辭職。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關系，退出公司的人事調(diào)整活動。 第十四條 審批。員工辭職之 前，須提交書面辭職報告，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報人力資源部審核，由董事長及總經(jīng)理審批。 第十五條 辭職違規(guī)。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責任的權利。 五、辭退 第十六條 辭退。大廈主動與員工解除勞動關系的行為。 第十七條 辭退依據(jù)。大廈辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和大廈有關規(guī)定進行，必須經(jīng)董事長及總經(jīng)理批準后，方可報人力資源部門執(zhí)行。 第十八條 辭退審批 中國最大的管理資源中心 第 35 頁 共 36 頁 一般管理人員（主管以下）由部門經(jīng)理提出書面建議，人力資源部審核，報董事長及總經(jīng)理審批； 部門經(jīng)理的辭退則由總經(jīng)理辦公會討論，報董事長及總經(jīng)理審批。 第十九條 補 償金。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟補償金，具體標準以國家勞動政策法規(guī)為準。 第二十條 交接 職務變動的員工接到通知后，辦理移交手續(xù)，于一周內(nèi)完成工作交接。 員工辭職后，經(jīng)與其直接上級協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，做好工作交接。 被辭退員工應以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權采取處罰措施。 六、退休 第二十一條 退休。凡符合國家退休規(guī)定的員工，按國家規(guī)定或地方有關政策法規(guī)辦理退休手續(xù)。 第二十二條 返聘。中、高級管理人員或技術人員可以執(zhí)行返聘政策，但返聘年限最多不超過 3 年（含 3 年 ），并需上報大廈董事長及總經(jīng)理批準。 第二十三條 審計。大廈部門經(jīng)理（含）以上人員異動時，大廈安排相關人員進行離職審計，審計結(jié)果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。 七、附則 第二十四條 本辦法自簽發(fā)之日起生效。 第二十五條 本辦法由人力資源部負責解釋、實施。