廣汽豐田參觀學(xué)習(xí)-資料下載頁
2025-06-18 22:43本頁面
【正文】 益思想在銷售、售后服務(wù)、維修中的應(yīng)用體現(xiàn)◆行業(yè)最先進(jìn)的硬件設(shè)備及管理系統(tǒng)◆全球首塊銷售SPM看板、售后CS看板◆全國首條售后鈑噴車間流水線作業(yè)方式19：0021：30第四節(jié)：由豐田汽車在職高管主題分享“豐田精益文化與施實(shí)”并對(duì)話交流u？豐田為什么強(qiáng)大？u豐田生產(chǎn)方式（TPS）兩大支柱:JIT、自働化案例詳解u豐田獨(dú)特的企業(yè)文化：TOYOTAWAY（豐田之道）w豐田會(huì)議文化w豐田安全文化？w豐田“三現(xiàn)”文化w豐田的人性化關(guān)懷w豐田持續(xù)改善的操作方法第二天：9：0012：00第五節(jié)：精益生產(chǎn)要素一：精益生產(chǎn)的體系架構(gòu)u精益生產(chǎn)的核心：暢流化?暢流化的定義?案例分析，豐田實(shí)施暢流化的故事?理解暢流化為什么是精益生產(chǎn)的核心?暢流化的形式案例分析：汽車行業(yè)和電子行業(yè)的暢流形式u精益生產(chǎn)的關(guān)鍵：全局觀與及時(shí)生產(chǎn)杭州華略管理學(xué)院/行課網(wǎng)?全局觀的產(chǎn)生?什么是全局觀?通過全局觀，發(fā)現(xiàn)“七大浪費(fèi)”?及時(shí)生產(chǎn)的定義?豐田的最高生產(chǎn)綱領(lǐng)案例分析：某機(jī)加工行業(yè)的浪費(fèi)分析u精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)?平準(zhǔn)化生產(chǎn)，精益生產(chǎn)計(jì)劃排程方法案例分析：豐田的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與豐田的生產(chǎn)計(jì)劃排程方法?穩(wěn)定化生產(chǎn)TPMuJIT的實(shí)現(xiàn)策略：?如何構(gòu)建流水線，實(shí)現(xiàn)暢流化的
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