考核獎懲制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：考核獎懲制度 考核獎懲制度 一、從德、能、勤、績四個方面制定服務中心工作人員考核評比標準，實行百分量化考核。 二、實行民主評議，每年進行一次評比活動，評比方法：自我鑒定、“中心”互評、各...

2024-11-09 12:10

食堂管理人員年度考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：食堂管理人員年度考核制度 食堂承包公司為全面評價各食堂和食堂管理人員的工作業(yè)績，激發(fā)工作熱情，促進經(jīng)營、管理、服務工作，提高工作效率，確保工作效率，確保中心各項工作目標的實現(xiàn)，特指定本制度。...

2024-10-21 04:11

中層管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、自身素質(zhì)及工作成績，進而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可將其分為工作

2025-05-14 00:07

工程管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程管理人員績效考核一、考核方法工程管理人員的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。工程管理人員關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、技術(shù)管理；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。1、基本績效考核指標（獎勵及懲罰金額500元）考核項目考核內(nèi)容和方式獎勵及懲罰金額（元）考核者工作態(tài)度

2025-04-12 03:01

中層管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、自身素質(zhì)及工作成績，進而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的，可將其分為工作

2025-05-13 14:22

高級管理人員薪酬考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：高級管理人員薪酬考核制度 深圳科士達科技股份有限公司高級管理人員薪酬考核制度 第一章總則 第一條為建立有效的激勵與約束機制,不斷優(yōu)化公司薪酬管理體制并與市場接軌,規(guī)范公司高級管理人員(以...

2024-11-14 23:55

銷售人員獎懲制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員獎懲制度第一部分銷售人員獎懲規(guī)定一、獎勵（一、）獎勵標準1.嚴格遵守公司、部門、項目組各項管理制度、條例、規(guī)定、文件等。2.行業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，專業(yè)技能強，專業(yè)技巧高。3.工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)。4.服務態(tài)度惡劣優(yōu)秀、服務水準高、并受客戶表揚。5.團結(jié)互助、樂于助人。6.個人素質(zhì)高，職業(yè)形象佳。7.鉆研業(yè)務，參加并通過相關(guān)考試。

2025-08-14 11:24

大型煤礦管理人員下井考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】大型煤礦管理人員下井考核制度為切實加強集團公司安全生產(chǎn)工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，強化現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，結(jié)合集團公司實際，制定本制度。一、下井人員范圍及指標(一)下井人員范圍：集團公司經(jīng)理層成員、總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務部

2025-08-07 06:18

公司車間管理人員考核制度(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】公司車間管理人員考核制度(試行)　　一、總則　　第一條為明確崗位責任，加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度?！　〉诙l針對員工的關(guān)鍵業(yè)績指標（產(chǎn)量和質(zhì)量）進行考核?！　〉谌龡l本制度適用于車間管理人員，包括車間主任、工藝員、技術(shù)員、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、質(zhì)檢。　　二、考核車間：原料、成型、燒成、分級包裝

2025-04-07 20:28

銷售人員獎懲制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員獎懲制度深英規(guī)字[DL]08第一部分銷售人員獎懲規(guī)定一、獎勵（一、）獎勵標準1.嚴格遵守公司、部門、項目組各項管理制度、條例、規(guī)定、文件等。2.行業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，專業(yè)技能強，專業(yè)技巧高。3.工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)。4.服務態(tài)度惡劣優(yōu)秀、服務水準高、并受客戶表揚。5.團結(jié)互助、樂于助人。6.

2025-04-08 06:04

管理人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴守崗位。D．對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108614

2025-08-04 06:53

公司管理人員考核原則-資料下載頁

【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評價管理人員的工作績效，充分調(diào)動管理人員的積極性，促進各項管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性，考核辦法的科學性，考核結(jié)果

2025-04-07 20:24

管理人員考核打分表-資料下載頁

【總結(jié)】1管理人員考核打分表單位：姓名：職務：具體崗位：項目考核內(nèi)容最高分考核分工作業(yè)績，有突出的業(yè)績；50責；40，能夠完成領(lǐng)導交派的任務及本人職務職責；35；20責。15

2024-12-15 16:17

安全管理考核獎懲制度【精品模板】-資料下載頁

【總結(jié)】安全管理考核獎懲制度 1、加強安全生產(chǎn)制度落實，以突出把隱患當作事故來對待，把事故苗頭當事故來處理，嚴格按《安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)察規(guī)定》，從嚴要求，從嚴管理。 2、廠區(qū)內(nèi)（包括辦公室）嚴禁吸...

2025-04-01 00:28

管理人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】列管等級□密級■機密級□極機密管理人員月考核表姓名：周鎖平部門：管理職稱：副理考核月份：04年7月到職日期：項目評定內(nèi)容配分自評復評一、管理能力，并能調(diào)動員工的積極性，理解、判斷，處理能力極強20-18，理解、判斷、處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13

2025-06-30 23:32

路政管理人員考核獎懲制度(專業(yè)版)

路政管理人員考核獎懲制度(留存版)

路政管理人員考核獎懲制度-文庫吧

路政管理人員考核獎懲制度-wenkub