【導讀】管理人員考核打分表。項目考核內(nèi)容最高分考核分。,能夠完成領(lǐng)導交派的任務(wù)及本人。,積極組織協(xié)調(diào),合理安排工作,能發(fā)揮團隊精神;25. ,團隊精神作用不強,嚴重影響任務(wù)和計。,工作計劃不周,工作有較大失誤或任。,勤奮敬業(yè),盡心管理,求真務(wù)實,聽從。,責任心較強,比較求真務(wù)實;8. ,經(jīng)多次督促仍不能全面完成。,有全局觀念,協(xié)作配合好,不推諉,服務(wù)意。,協(xié)作配合較好,有較好的服務(wù)意識;6. ,足以滿足攻關(guān)的需要,圓滿完成。承擔的工作,作用顯著;50. ,基本適應攻關(guān)實績的要求,基本。圓滿完成任務(wù);30. ,具有相當經(jīng)驗,在攻關(guān)中起到關(guān)鍵作用,解。,在攻關(guān)中起到骨干作用,提。出解決具體攻關(guān)問題的措施或建議;8. ,工作量不飽滿,經(jīng)督促才能完成分內(nèi)工。人,不但技術(shù)等級反應實績技能水平,而且有新的提高或突破;8. 、先進技術(shù)、技能,傳授技藝,培養(yǎng)新人。級不能反應技能實績。各類技能工人年度總結(jié)表