【總結(jié)】酒店工程部培訓(xùn)大綱工程部為了全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作制定本大綱。一、指導(dǎo)思想及目的工程部的職責(zé)就是確保酒店動力正常運(yùn)行,保證酒店日常經(jīng)營工作的正常進(jìn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計劃檢修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好供水系統(tǒng),電梯,配電,中央空調(diào),廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,特別要提高后廚、客房、餐廳、設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力
2025-06-16 12:45
【總結(jié)】1/48績效考核設(shè)計方案二○○七年八月1/48目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理....................
2025-05-13 18:42
【總結(jié)】某酒店績效考核體系目錄第一章《績效考核管理制度》第二章績效考核與績效管理的培訓(xùn)第三章獎懲制度第一章《績效考核管理制度》一、考核目的1、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,促使員工行動與酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,保證酒店經(jīng)營利潤總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
2025-06-23 06:26
【總結(jié)】LOGO山西黃河京都大酒店一、工程部簡介二、維護(hù)保養(yǎng)三、報修制度四、節(jié)能降耗五、安全用電六、電梯案例主要內(nèi)容一、工程部簡介工程部的任務(wù)是負(fù)責(zé)全酒店動力設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)、更新改造。根據(jù)酒店經(jīng)營需要,確保酒店建筑物及各項設(shè)備的安全,具體范圍如下:工程
2025-03-08 00:34
【總結(jié)】云南東和大酒店工程部管理制度匯編設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,為了維護(hù)設(shè)備的安全完整,發(fā)揮其運(yùn)行性能,提高使用效率,管好、保養(yǎng)好設(shè)備,以保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定以下制度。1)設(shè)備管理必須在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照固定資產(chǎn)管理辦法,將設(shè)備設(shè)施歸口有關(guān)部門按管理、使用、保養(yǎng)、維修的職能和要求進(jìn)行全員管理,認(rèn)真貫徹各級崗位責(zé)任制和安全操
2025-04-12 13:42
【總結(jié)】大酒店工程部工作參考計劃 新的一年已經(jīng)到來,面對酒店業(yè)競爭越來越劇烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店運(yùn)營面臨著設(shè)備設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)備做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。 工程部...
2025-01-17 05:16
【總結(jié)】大酒店圣誕活動方案策劃與大酒店工程部2018年工作安排匯編 第8頁共8頁 大酒店圣誕活動方案策劃 一、活動目的 通過圣誕節(jié)的策劃活動,擴(kuò)大酒店的知名度,加強(qiáng)與客戶的感情聯(lián)系并引導(dǎo)消...
2024-11-22 23:52
【總結(jié)】、.~①我們‖打〈敗〉了敵人?! 、谖覀儭舶褦橙恕炒颉磾 盗?。酒店績效管理目錄酒店績效管理概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2025-06-22 12:23
【總結(jié)】船務(wù)部績效考核體系一、組織結(jié)構(gòu)圖二、部門工作職責(zé)三、崗位職責(zé)四、工作說明書五、工作表單六、考核評價表船務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖船務(wù)部經(jīng)理文員機(jī)動艇船員帆船水手船務(wù)主辦船務(wù)部部門工作職責(zé)編號BMJL05啟用時間2011-7-1部門名稱船務(wù)部類別直接上級部門總經(jīng)理直接下級部門
2025-05-28 00:36
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度,每月每人基本分?jǐn)?shù)100分,與工資相掛鉤,每違反一項,根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分,達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎勵,優(yōu)秀員工每月評選一次,100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制,當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報道,
2025-06-18 01:37
【總結(jié)】酒店工程部綜合考核試題2010-05-2822:01一、填空題:,共60分)1、設(shè)備管理的目標(biāo)是追求最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用和最高的綜合效能。2、設(shè)備管理的任務(wù)是貫徹酒店的經(jīng)營方針,為酒店的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。3、嚴(yán)禁五停是指電、水、氣、風(fēng)、電梯。確因工作需要必須上報部門經(jīng)理批準(zhǔn)。4、樓層的噴淋蝶閥設(shè)在每層北面的消防前室上部,每層的未端排水閥設(shè)在每層
2025-03-26 04:41
2025-06-27 16:02
【總結(jié)】行政部績效考核體系一、組織結(jié)構(gòu)圖二、部門工作職責(zé)三、崗位職責(zé)四、工作說明書五、工作表單六、考核評價表行政部組織結(jié)構(gòu)圖行政部經(jīng)理文檔管理人力資源資產(chǎn)管理合同管理招投標(biāo)管理后勤管理前臺接待駕駛員行政部部門工作職責(zé)編號BMZZ01啟用時間2011-7-1部門名稱行政部類別
2025-06-28 01:28
2025-05-17 13:54
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)文件編號:工程部管理手冊寶城大酒店中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)
2025-08-04 17:54