三鄉(xiāng)商業(yè)街招商方案-資料下載頁
2024-11-05 21:46本頁面
【導讀】期認購及開盤強銷期銷售率不過40%。給后期的整體招商會有較在大的牽制。增加了招商的難度和強度。對此招商人員定為5名較為合適。商完成90%，以保障項目能如期順利開業(yè)。投資回報對增強投資者信心和保障商業(yè)街的永續(xù)經(jīng)營至關重要。但在已有的定價及租金方面，我們要確保業(yè)主的第一年投資回報率達到6%以。上，以后隨商場的經(jīng)營情況及時調(diào)整租金來提高業(yè)主的投資回報率。三鄉(xiāng)的實際消費情況，建議做出微調(diào)。把A1的業(yè)態(tài)定位于百貨及五金；B2定位于電。進一家主力餐飲店來提高A1商鋪的銷售和招商。商鋪租賃的投資回報率比較低；駐，從而縮短整個招商周期，保證如期開業(yè)。
【正文】 類群體一般要求鋪位面積 200~2020m2（使用），其經(jīng)營項目能做到與購物互補，有一定的規(guī)模和市場競爭力，能充分聚集人氣。 目標顧客： 鴻埠 商圈講究生活品質(zhì)和品位的消費人士。 鴻埠 商圈喜愛時尚，追求潮流的時尚男女。 鴻埠商業(yè)街 購物后需其他消費的顧客。 鴻埠 周邊喜愛休閑娛樂的廣大愛好者。 目標顧客： 鴻埠 商圈乃至整個 三鄉(xiāng) 整個范圍內(nèi)的需家庭消費、生活所需 支的居民區(qū)、企事業(yè)單位以及來商業(yè)街購物的所有顧客。 注：因 4 區(qū)是先售后租，建議整個 4 區(qū)按售價年回報的 6％進行 “帶租約銷售 ” 九、 鴻埠商業(yè)街 整體招商程序 一 進行全市商業(yè)業(yè)態(tài)及招商、租賃市場調(diào)研 7 月 15日 前 (已完成 ) 二 確定功能分區(qū)，確定招商平面圖及面積 7 月 20日之前 (已完成 ) 三 確定本項目的招商形式及條件 7 月 25日之前 租賃 合作經(jīng)營 四 制定具體的招商項目明細 7 月 20日之前 項目分類 目標客戶的定位 _已完成 招商區(qū)域地點 (見具體的營銷策劃書 ) 六 制定各種招商項目的租金費用、收益預算、編制租金表 7 月 30日之前 七 制定宣傳推廣計劃及開支預算 招商工具 7 月 20日之前 （ 1）招商地點及辦公用品 （ 2）確定物管及介入經(jīng)營管理隊伍 （ 3）印制宣傳單、書刊、價目表 招商文本 7 月 20日前 (見附件 ) （ 1）招商手冊 （ 2）租賃合同 11月 1 日之前 （ 3）合作經(jīng)營合同 （ 4）物管文本 11月 30日之前 （ 5）裝修要求 （ 6）商業(yè)管理文本 傳播及媒體 （ 1）制定詳盡的廣告創(chuàng)意、策略、訴求及執(zhí)行、控制方案 7 月 20日之前 （ 2）確定 在三鄉(xiāng)的 媒體及發(fā)布計劃 7 月 20日之前 （ 3）確定新聞媒體操控方案 7 月 20日之前 整體形象推廣方案 7 月 20日之前 八 全面開展招商工作 7 月 1 日起 九 整體形象推廣執(zhí) 行 7 月 20日起 十 制定整體的以招商帶動銷售的計劃 7 月 20日前 十一 招商結束 2020年 9 月 30日 十二 試業(yè)及開業(yè)推廣 2020年 10月 01日 十三 開業(yè) 2020年 10月 7 日 十、整個商業(yè)街招商計劃 時間 完成招商率 前 40% 前 50% 前 65% 前 80% 計劃完成保障 1． 目前已在營銷一線積累了多個意向很強的客戶； 1． 2 、 由于前期長時間跟進，了 解業(yè)主和租賃戶的意見； 1． 目前已經(jīng)聯(lián)系了多個大型租賃戶 、 400平方米網(wǎng)吧、大型超市如不出意外的話都將有買主。 1． 進行了充分的市場調(diào)查，了解項目周邊商鋪的租賃情況及價格； 十一、整體方案中的費用承擔 招商推廣費用 招商過程及其中產(chǎn)生的費用 招商手冊制作 所有招商合同工本費、辦公用品費等 招商推介活動 招商人員的工資及其交通 \話費 … 報紙、電視廣告 開業(yè)慶典 DM配合單： 第一年后物管費全免并且三個月免租金。 100萬的經(jīng)營保障基金 相當于買一送一的超性價比 三年高達 20%的投資回報率
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