某公司工作安全分析管理-資料下載頁
2025-06-17 17:07本頁面
【正文】 P）范本：工作任務(wù)編號管理對象管理責(zé)任人監(jiān)管部門監(jiān)管人員所需工具所需PPE工作任務(wù)順序控制措施做什么在進行某項操作前/中，誰應(yīng)該如何做。案例：工作任務(wù)集裝箱裝卸船舶作業(yè)編號JZX—001管理對象司機、裝卸工、船員、理貨員管理責(zé)任人現(xiàn)場調(diào)度監(jiān)管部門安保部監(jiān)管人員現(xiàn)場安全員所需工具安全網(wǎng)、移動扶梯、交通指示標識牌、對講機所需PPE救生衣、安全帽、勞保鞋、反光背心工作任務(wù)順序控制措施一、工前準備開工前，組織所有參與作業(yè)的人員、司機、協(xié)作人員參加工前會。規(guī)范勞保用品的穿戴，掛好安全網(wǎng)。檢查工索具狀態(tài)是否完好，是否適用、配套。司機加強對設(shè)備的點檢，是否帶隱患上線。各項準備工作，注意自身站位，嚴禁違章。二、解除防風(fēng)措施解除拉桿時必須兩人配合，規(guī)范操作。司機、配合作業(yè)工人檢查橋吊運行軌跡無障礙物。謹慎操作，控制移機速度，注意觀察，防碰撞。三、堆場裝卸箱機械進入作業(yè)現(xiàn)場，按指定的位置停放?？詹妫ㄕ娴酰┳鳂I(yè)時，注意周圍環(huán)境觀察，嚴防碰撞。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，空叉（正面吊）吊具著床時司機必須確認，且著床指示等亮才能起吊。集卡司機與空叉（正面吊）配合密切，等集裝箱完全降落平板且空叉（正面吊）鳴笛提示，方可動車，動車前做好檢查與觀察。無關(guān)人員及司機嚴禁進入作業(yè)現(xiàn)場。四、集卡短駁（水平運輸）集卡嚴格執(zhí)行行駛規(guī)定，在跑道線內(nèi)停車。進出箱區(qū)，注意瞭望，減速慢行。嚴格執(zhí)行港區(qū)車輛運行管理規(guī)定，控速≤20kn／h五、橋吊裝卸車、船嚴格執(zhí)行橋吊2212操作法和安全操作規(guī)程。報關(guān)手對特殊位置裝卸箱必須認真查看，與司機溝通。司機操作要注意觀察，控制速度，掌握節(jié)奏。橋吊起吊前著床必須經(jīng)確認和閉鎖燈全部亮起才能起吊。報關(guān)手及協(xié)作船員站位恰當。臨水作業(yè)救身衣及勞保人品穿戴規(guī)范，上下駁船走有安全網(wǎng)的位置。六、收尾工作注意觀察，無關(guān)人員嚴禁進入作業(yè)現(xiàn)場。司機必須經(jīng)報關(guān)手確認方可移機、動車。規(guī)范操作，下防風(fēng)樁時，人員從側(cè)面下樁?；厥展に骶?、檢查各類裝置時，規(guī)范操作，并注意自己站位。注意觀察，司機做好防滑措施，作業(yè)人員做好現(xiàn)場三標六清工作。附件六:工作安全分析跟蹤評價表工作安全分析跟蹤評價表日期：問題1：員工對工作任務(wù)的理解程度：。（1分）。（2分），知道能夠干什么。（3分），可能對整個工作任務(wù)的理解不太充分。（4分）。（5分）得分問題2：員工認為有哪些危險：(A)對自己(B)對他人(C)對環(huán)境ABC。（1分）。（2分），知道能夠干什么。（3分），可能對整個任務(wù)危險的理解不充分。（4分）。（5分）得分問題3：員工對控制措施的理解程度?？梢员Ｗo：(A)自己(B)他人(C)環(huán)境ABC。（1分）。（2分），知道能夠干什么。（3分），對整個任務(wù)的控制措施理解不充分。（4分）。（5分）得分改進建議：總分注：每項3分以上，則員工完成該項工作的工作安全分析過程。對不足3分的項目，要進行培訓(xùn)。14 / 14
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