【正文】 程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài)，立即按《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求進(jìn)行糾正。 （3）試驗(yàn)室試驗(yàn)室隸屬于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)建筑材料進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)和規(guī)定必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)混凝土級(jí)配和混凝土成品包括混凝土預(yù)制件的質(zhì)量跟蹤控制，金屬結(jié)構(gòu)件的成品、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。并對(duì)其經(jīng)手的上述各項(xiàng)資料的數(shù)據(jù)可靠性負(fù)直接責(zé)任。物資管理部物資管理部是確保質(zhì)量的第一關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料確保符合質(zhì)量要求和滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要，并負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按規(guī)定的程序進(jìn)行搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)、貯存和保管。同時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。本部門(mén)負(fù)責(zé)工地的倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。合同經(jīng)營(yíng)部按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)分管要素程序的編制、修改、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)制定本工程的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)管理制度。負(fù)責(zé)編制本工程投資計(jì)劃的審核工作。負(fù)責(zé)組織本工程年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算、分解及對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)合同進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)本工程統(tǒng)計(jì)核算，編制對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及我公司的季（月）報(bào)表，檢查、指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作。財(cái)務(wù)科按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量成本控制。負(fù)責(zé)建立本工程資本紐帶，按投資資本運(yùn)營(yíng)，對(duì)工程設(shè)備資產(chǎn)保值、增值進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)編制本工程資金收支計(jì)劃，擬定資金使用方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)擬定本工程財(cái)務(wù)管理辦法、成本費(fèi)用控制辦法、機(jī)關(guān)費(fèi)用控制辦法，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編制對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)本工程與建設(shè)單位的各月的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。安全環(huán)保部安全、環(huán)保工作是本項(xiàng)目施工的關(guān)鍵，只有保證本項(xiàng)目的安全施工，才能保證本工程施工的順利進(jìn)行，只有確實(shí)保證施工周?chē)沫h(huán)境不受破壞和污染，才能真正體現(xiàn)此工程修建的重大意義，真正造福千秋。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全監(jiān)察、監(jiān)督、安全指導(dǎo)及施工環(huán)保的監(jiān)察監(jiān)督工作。施工班組施工班組為施工中基本分子，也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。班組長(zhǎng)為本班組質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。班組設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組施工工程質(zhì)量檢查工作。施工人員在上崗前需進(jìn)行培訓(xùn)并取得合格證，掌握和清楚的知道自己的工作內(nèi)容，并對(duì)自己施工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受質(zhì)量獎(jiǎng)罰。八、質(zhì)量控制流程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，是開(kāi)拓市場(chǎng)的“通行證”。在本工程施工過(guò)程中，繼續(xù)健全和完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中，實(shí)行程序化操作、規(guī)范化控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持十四字技術(shù)質(zhì)量管理方針：（一）工程準(zhǔn)備階段應(yīng)做好審——審查設(shè)計(jì)圖紙；研——研究設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案或質(zhì)量保證計(jì)劃；試——材料和構(gòu)件試驗(yàn)；交——技術(shù)交底。（二）施工階段應(yīng)做好復(fù)——檢查復(fù)核軸線、標(biāo)高；驗(yàn)——隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工交工驗(yàn)收；檢——質(zhì)量（安全）檢查；記——施工日記；報(bào)——質(zhì)量（安全）事故報(bào)告。（三）施工結(jié)束階段應(yīng)做好評(píng)——工程質(zhì)量評(píng)定；結(jié)——施工技術(shù)總結(jié)；會(huì)——組織施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。（四）交付使用階段應(yīng)做好期——按合同工期交付使用，樹(shù)立信譽(yù)第一的思想；訪——工程保修期內(nèi)，定期回訪，負(fù)責(zé)保修，收集質(zhì)量情報(bào)。九、質(zhì)量控制措施（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （1）每個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及合同文件，熟悉并掌握具體要求與技術(shù)指標(biāo)。（2）做好施工圖紙的審查工作。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程質(zhì)量，首先就要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，在各專(zhuān)業(yè)熟悉圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙可能存在不便施工或難以保證質(zhì)量之處，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并與監(jiān)理人員及設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)商解決。（二） 做好施工組織設(shè)計(jì)編好施工組織設(shè)計(jì)或施工措施，是保證工程項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)合理、有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的重要措施和先決條件。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)將進(jìn)行兩個(gè)方面的控制：一、選定施工方案后，制定施工進(jìn)度，考慮施工順序、施工流向、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)；二、制定施工方案，本著進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使工程滿(mǎn)足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的工程質(zhì)量。（三）現(xiàn)場(chǎng)勘察與臨時(shí)設(shè)施搭建深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解施工地質(zhì)情況，水文等資料，設(shè)置合理的試驗(yàn)室，搞好風(fēng)、水、電系統(tǒng)及臨時(shí)設(shè)施，為保證工程順利進(jìn)行和搞好施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。（四）設(shè)備及物資準(zhǔn)備、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)及復(fù)查工作，及時(shí)索取有關(guān)材質(zhì)單、出廠合格證明等資料，并按規(guī)定保存與上報(bào)。，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備正常檢驗(yàn)與保養(yǎng)。（五）勞動(dòng)力準(zhǔn)備對(duì)參與關(guān)鍵工程和特殊過(guò)程施工的人員,針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點(diǎn)和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。十、施工過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制為保證施工質(zhì)量，施工中必須嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，實(shí)行“三檢”制度，對(duì)施工工藝和施工過(guò)程進(jìn)行全面控制。加強(qiáng)測(cè)量、監(jiān)測(cè)等手段，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。十一、實(shí)施創(chuàng)優(yōu)的措施（一）建立質(zhì)量責(zé)任制。建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量工程師、工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人員等有關(guān)人員組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。將ISO9001質(zhì)量體系要素分配到各職能部門(mén)，具體落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位。然后根據(jù)工程的特點(diǎn)和難度，組成相應(yīng)的QC質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)小組。從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個(gè)階段，針對(duì)工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)控措施。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實(shí)、質(zhì)檢有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。（二）精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式，事前由總工程師組織編制好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由工程管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)安檢監(jiān)人員檢查和監(jiān)督。做好施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量要求、操作規(guī)程、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。例如對(duì)混凝土質(zhì)量提出對(duì)策，要求混凝土質(zhì)量處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)，制定監(jiān)控措施。（三）嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅(jiān)持檢驗(yàn)制度。一、是要有建筑產(chǎn)品認(rèn)可證；二、是要有質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告；三、是成品或產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從而杜絕不合格材料、產(chǎn)品用在工程上。必要時(shí)對(duì)已有合格材質(zhì)證明的材料進(jìn)行復(fù)檢，根據(jù)使用部位及時(shí)轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料，便于追查。這是一項(xiàng)重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過(guò)程。（四）堅(jiān)持自檢、互檢和預(yù)檢制度的落實(shí)。各工種操作員應(yīng)該自覺(jué)進(jìn)行自檢，班組內(nèi)部成員之間應(yīng)進(jìn)行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行交接檢查。這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，將分項(xiàng)工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)達(dá)良，從而以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證總體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。（五）狠抓質(zhì)量通病的防治和成品保護(hù)工作。防治質(zhì)量通病，結(jié)構(gòu)部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“變”。成品保護(hù)要采取“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等有效措施?！白o(hù)”就是保護(hù)成品不被踩壞、撞壞；“包”就是進(jìn)行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防損傷；“封”就是局部封閉防損壞。十二、工程質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄和工程同步進(jìn)行，并按要求及時(shí)向監(jiān)理提供有關(guān)施工記錄和質(zhì)量報(bào)表，記錄做到真實(shí)，內(nèi)容完整，有關(guān)人員簽證齊全，并設(shè)專(zhuān)人對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、編目、歸檔、保管等工作。十三、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（一）對(duì)工程所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，不論其自有、租用等均需按設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定操作、管理、濾定及維護(hù)，并制定年度檢定計(jì)劃，以保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均能按規(guī)定的周期或使用前得到校準(zhǔn)和調(diào)整。（二）保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書(shū)或檢定記錄。（三）設(shè)備操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備因操作不當(dāng)而失效。十四、材料、設(shè)備的檢驗(yàn)控制根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)物資供應(yīng)廠商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇，并與合格的物資供應(yīng)廠商簽訂采購(gòu)合同，購(gòu)入的材料應(yīng)具有材質(zhì)證明及出廠合格證。在會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn)和交貨檢收，合格后入庫(kù)，并做好檢收記錄。對(duì)施工過(guò)程中所采用的原材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽查、取樣實(shí)驗(yàn)。對(duì)于工程運(yùn)行中永久性的設(shè)備在訂貨、運(yùn)輸、開(kāi)箱檢驗(yàn)、保管、安裝調(diào)試中也嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程辦理。十五、人員培訓(xùn)對(duì)參與關(guān)鍵工程和特殊過(guò)程施工的人員,針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點(diǎn)和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。十六 、設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行設(shè)計(jì)變更在由設(shè)計(jì)單位下發(fā)后，需經(jīng)監(jiān)理審定簽字，在接到監(jiān)理簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)后，可進(jìn)行施工修改。十七、交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在施工過(guò)程中的驗(yàn)收，實(shí)行內(nèi)部“三檢制”，既施工班組一檢、施工隊(duì)二檢、我公司質(zhì)檢員三檢，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到“三不放過(guò)”（原因未查明不放過(guò)，責(zé)任未明確不放過(guò)，措施未落實(shí)不放過(guò)），并采取必要的措施，防止再次發(fā)生。對(duì)隱蔽工程的每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，經(jīng)驗(yàn)收合格，監(jiān)理人員在合格證上簽字后，方可進(jìn)行下一道工序。（一）竣工交付使用階段的質(zhì)量控制單位工程和單項(xiàng)工程竣工后，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說(shuō)明書(shū)及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定、評(píng)定等級(jí)、整理竣工資料、編寫(xiě)施工總結(jié)與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告作為竣工交付的依據(jù)。工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段，應(yīng)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作，通過(guò)交工前的預(yù)驗(yàn)收，找出遺漏項(xiàng)目和需要修補(bǔ)的工程并及早安排施工，還應(yīng)做好竣工工程保護(hù)，以提高工程的一次成為優(yōu)質(zhì)工程，減少竣工后返工整修。工程項(xiàng)目經(jīng)自檢、互檢后，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行正式的驗(yàn)收工作。十八、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室設(shè)置根據(jù)工程施工需要，建立具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的中心試驗(yàn)室，并配備足夠的人員及設(shè)備、儀器，滿(mǎn)足工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的要求。在收到開(kāi)工通知后，向監(jiān)理人員提交一份現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置和試驗(yàn)計(jì)劃。（一）試驗(yàn)室在施工中承擔(dān)原材料取樣試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)、出機(jī)口和澆筑現(xiàn)場(chǎng)取樣、試件成型或監(jiān)理人員指定的其它試驗(yàn)。（二）按合同規(guī)定向中心試驗(yàn)室提供試驗(yàn)的各種試件，（三）按合同規(guī)定并運(yùn)送到中心試驗(yàn)室或監(jiān)理人員指定的地點(diǎn)。試驗(yàn)室的工作人員持證上崗，儀器、設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量監(jiān)督部門(mén)校驗(yàn)認(rèn)可，并設(shè)有設(shè)備、儀器的濾定臺(tái)帳，建立本部門(mén)職責(zé)及設(shè)備操作、試驗(yàn)室管理等一系列的規(guī)章制度。試驗(yàn)室配備的設(shè)備及儀器表：序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1.試模/5組中國(guó)成都2010年/自有2.砂石篩/1套中國(guó)無(wú)錫建筑儀器機(jī)械廠2011年/自有3.土壤篩/1套中國(guó)無(wú)錫建筑儀器機(jī)械廠2011年/自有4.電子天平MD2K21臺(tái)中國(guó)無(wú)錫建筑儀器機(jī)械廠2010年/自有5.電子天平Y(jié)P60001臺(tái)中國(guó)無(wú)錫建筑儀器機(jī)械廠2011年/自有6.全站儀蘇州一光1臺(tái)中國(guó)蘇州2010年/自有7.水準(zhǔn)儀DJS32臺(tái)中國(guó)南京2009年/自有十九、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范遵循招標(biāo)文件指定的規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)各工序和單元工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。評(píng)定表格將按水利部文件《關(guān)于頒布水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表的通知》要求執(zhí)行。全部工程項(xiàng)目均達(dá)到國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)全優(yōu)工程。二十、質(zhì)量事故的處理按有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求及標(biāo)準(zhǔn)，工程實(shí)施前將對(duì)各類(lèi)質(zhì)量事故進(jìn)行同一等級(jí)劃分和明確劃分標(biāo)準(zhǔn)。另外，將質(zhì)量事故的處理與經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任緊密掛鉤，在施工中，質(zhì)量管理部對(duì)各類(lèi)事故進(jìn)行了解、調(diào)查，并提出處理辦法。對(duì)于日常發(fā)生的諸如砼蜂窩、抹面等記錄性事故，由質(zhì)量管理部調(diào)查清楚，工程管理部提出處理方案，報(bào)監(jiān)理人員批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)一般事故由監(jiān)理人員監(jiān)督執(zhí)行，若發(fā)生重大質(zhì)量事故報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后處理。原因不清發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告、采取防護(hù)繼續(xù)施工檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量結(jié)論方案設(shè)計(jì)施工確定處理方案進(jìn)行事故原因調(diào)查事故原因分析確定是否需要處理（與監(jiān)理協(xié)商按規(guī)范要求）否戒律否質(zhì)量事故處理程序圖：二十一、工程驗(yàn)收交付工程驗(yàn)收交付指按合同文件規(guī)定的內(nèi)容完成并交付業(yè)主（或轉(zhuǎn)入下一步施工）。（一）工程驗(yàn)收提交時(shí)間：竣工驗(yàn)收在全部工程完工后28天內(nèi)進(jìn)行。措施：核實(shí)各個(gè)單位工程是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，若有問(wèn)題及時(shí)處理；檢查歷次驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否處理完畢；按工程檔案資料管理規(guī)定查閱、整理歸檔資料；審計(jì)竣工決算是否已經(jīng)完成。提交資料的內(nèi)容在提交工程施工管理工作報(bào)告的基礎(chǔ)上，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理與業(yè)主需要，按時(shí)提供各類(lèi)資料及原始數(shù)據(jù)。（二）工程驗(yàn)收分類(lèi)工程驗(yàn)收分：分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，即某一分部、分項(xiàng)工程完成或隱蔽工程、關(guān)鍵部位施工完成進(jìn)行的驗(yàn)收：階段（中間）驗(yàn)收，即工程完成告一段落或工程主體完成或完成工程可形成生產(chǎn)能力進(jìn)行的驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收，即已完成了合同規(guī)定的工程內(nèi)容，質(zhì)量符合要求，能正常投入使用，階段驗(yàn)收中的問(wèn)題已處理完畢，工程交付使用驗(yàn)收。（三）分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收由質(zhì)量管理部會(huì)同監(jiān)理工程師在初檢、復(fù)檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，每項(xiàng)工程基礎(chǔ)驗(yàn)收均應(yīng)有簽證。（四）階段驗(yàn)收階段驗(yàn)收由總工程師負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，組織有關(guān)人員會(huì)同驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收簽證。階段驗(yàn)收前的檢查驗(yàn)收前按施工合同文件認(rèn)真檢查是否已完成了規(guī)定的工程任務(wù)，施工質(zhì)量是否全部合格，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和整修。檢查各項(xiàng)工程資料是否齊全，并檢查和核驗(yàn)質(zhì)檢試驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收記錄，物資材料進(jìn)貨、使用情況，財(cái)務(wù)賬目情況等。驗(yàn)收資料準(zhǔn)備按單元、分部、單位工程分別整理質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，并依據(jù)“單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定辦法”進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。施工報(bào)告編寫(xiě)施工報(bào)告編寫(xiě)由工程管理部完成，其內(nèi)容包括：工程概況、施工組織機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度及完成的工程量、施工工藝、方法、設(shè)備利用有關(guān)參數(shù)