【導(dǎo)讀】草街航電樞紐工程位于嘉陵江合川區(qū)草街鎮(zhèn)上游的中磧壩（求門灘），嘉陵江由北經(jīng)壩址向南東向流出。本邊坡工程位于樞紐工程右岸，邊坡臨空高。部地段巖石出露，形成多處危巖。草街航電樞紐工程已建成投運，運行期間發(fā)現(xiàn)。分構(gòu)筑物的安全。邊坡，詳見施工圖。段按《公路路基設(shè)計規(guī)范》為公路二級。邊坡相對平緩地帶灌木較為。一側(cè)長約109m段已經(jīng)采用錨噴擋墻進行支護。坡腳則為道路，道路下為嘉陵江。氣溫的垂直差異明顯，河谷地帶較周圍山區(qū)氣溫高1～。9月，約占全年降雨量的60～70%。場地內(nèi)無斷層通過。陵江為區(qū)內(nèi)最低排泄基準(zhǔn)面。因此，地下水主要接受大氣降雨補給，大氣降雨部。局部地段孤石直徑可達(dá)4m。與砂巖互層分布于整個場。及少量云母等，鈣泥質(zhì)膠結(jié)。下水作為生活和施工用水。系從沿線高壓線合適點T接，解決施工用電。鋼材、水泥、石灰、木材等材料均可在重慶市購買。

　　

【正文】 不大于 20cm，用打夯機夯實，并通知監(jiān)理工程師驗收。 metrs vilagbwnodh,1kfpuHyjc。XD39。qz3 工期保證體系及保證措施 工期安排 根據(jù)現(xiàn)場條件和我單位機械設(shè)備配備、技術(shù)力量和勞動力安排， 嘉陵江航運開發(fā)草街航電樞紐右岸壩肩滑坡隱患治理工程 擬定： 計劃工期： 150 日歷天， 計劃開工日期： 2020 年 7 月 30 日， 計劃交工日期： 2020 年 12 月 26 日。 按照招標(biāo)文件要求工期 按時完成 嘉陵江航運開發(fā)草街航電樞紐右岸壩肩滑坡隱患治理工程 全部內(nèi)容。具體開工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)開工令的日期為準(zhǔn)，若業(yè)主調(diào)整工期，我單位將根據(jù)工程情況調(diào)整機械設(shè)備配置、技術(shù)力量和勞動力安排，進一步調(diào)整和細(xì)化施工計劃，以滿足業(yè)主的工期要求。 詳見 “ 附表 二 施工總體計劃表 ” 。 工程進度計劃保證體系 詳見 “工程進度計劃保證體系 框圖 ” 。 確保工期保證的主要措施 建立高效的組織機構(gòu)，配足機械設(shè)備和施工隊伍 選派有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗的高素質(zhì)專業(yè)人員成立高效率的項目部，組織戰(zhàn)斗力強的 施工隊伍上場施工。 科學(xué)組織，加強施工現(xiàn)場管理 加強施機械設(shè)備和運輸車輛配置，作到配套、齊全，保證施工進度和施工質(zhì)量。狠抓重點工程，采取交叉、平行和流水作業(yè)方式，多開工作面，爭取進度上的主動。不斷改進施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進度。 實施工期動態(tài)預(yù)測，加強施工調(diào)度 按合同工期制定整體工程的施工計劃，然后以月施工計劃為中心，制定具體工作計劃。施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場施工情況及分項工程的作業(yè)循環(huán)時間和實際完成工程量，對剩余工程量實施工期動態(tài)預(yù)測，合理調(diào)整工期。 采取激勵約束 機制，積極開展勞動競賽 開展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟承包，落實政策，獎懲兌現(xiàn)，提高全體參建職工的主動性、創(chuàng)造性。項目經(jīng)理部適時組織開展勞動競賽活動，迅速掀起施工高潮。 工期應(yīng)急預(yù)案 metrs vilagbwnodh,1kfpuHyjc。XD39。qz加強與充實項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，增派現(xiàn)場施工管理和技術(shù)力量，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工人員和人員配置，充分利用現(xiàn)有資源，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，加快工期。 工程進度計劃保證體系框圖 加大自有資金的投入；加大工程材料的供應(yīng)與儲備力度，作到施工中材料不短缺，供應(yīng)及時、材質(zhì)優(yōu)良； 加大技術(shù)工人的投入；實行倒排工期，以工序時間施工準(zhǔn)備做到“三快”， 進場快、安家快、開工快 實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理， 及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量 與各方建立友好關(guān)系， 創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境 適時組織勞動競賽 施工組織保證 以管理作根本 高素質(zhì)人員組成的精干 高效的項目經(jīng)理部 施工經(jīng)驗豐富專業(yè)化施工隊伍 性能優(yōu)良數(shù)量充足的 配套機械設(shè)備 暢通的材料供貨渠道， 充足的材料供應(yīng) 人員設(shè)備材料保證 確保施工順利進行 健全的質(zhì)量保證 體系，避免返工 積極推廣“四新”， 開展“五小”創(chuàng)新工作 技 術(shù) 保 證 提 高 工 效 工期保證體系 實現(xiàn)工期目標(biāo) 編制完善的實施性 施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工 metrs vilagbwnodh,1kfpuHyjc。XD39。qz確保日循環(huán)時間，以日保旬、旬保月，以月保工期，項目施工責(zé)任到人，層層分解。 工期風(fēng)險管理 根據(jù)本合同工程所在地 點在嘉陵江邊 ， 總 施工時間較短，施工過程中提高工期風(fēng)險管理意識，加強工期的風(fēng)險管理措施： 當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件，自然因素影響工期時，本投標(biāo)人將積極與建設(shè)單位密切聯(lián)系，調(diào)整施工進度計劃及增加人、財、物、機的投入，采取一切必要手段，盡量減少因此影響的工期損失。 當(dāng)出現(xiàn)人為突發(fā)事件影響工期時 (如遇到與地方糾紛、勞務(wù)糾紛等 )，本投標(biāo)人除了緊緊依靠地方政府的支持以外 ，加強與他們的聯(lián)系，密切拉動關(guān)系。對因機械設(shè)備不足、資金不足影響工期的問題，本投標(biāo)人有能力、有實力保證施工機械設(shè)備和資金的正常運作，決不因此影響工期。 metrs vilagbwnodh,1kfpuHyjc。XD39。qz4 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 工程質(zhì)量管理體系 成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在各級組織、各個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實施全面監(jiān)控，從上到下形成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。 詳見“ 質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系圖 ”、“ 質(zhì)量保證體系框圖 ”、“ 工程質(zhì)量檢驗流程圖 ”和“ 技術(shù)管理工作體系圖 ” 。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系圖 確保工程質(zhì)量的組織措 施 建立和健全教育培訓(xùn)制度，堅持工種按規(guī)定持證上崗制度；堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針；采取 PDCA 循環(huán)原理，加強對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制；認(rèn)真貫徹 ISO9001 國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)并開展全面質(zhì)量管理活動；大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以先進的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品；嚴(yán)格實行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書做到責(zé)任落實到位。 班組專職質(zhì)檢員 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部 經(jīng) 理 部 質(zhì) 量 小 組 質(zhì)檢工程師 工地試驗室 工地測量室 各施工專業(yè)隊 現(xiàn)場試驗員 測量與量測組 專職質(zhì)檢工程師 metrs vilagbwnodh,1kfpuHyjc。XD39。qz質(zhì)量保證體系框圖 思想保證 改進工作質(zhì)量 強化質(zhì)量意識 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理保證 建立健全的質(zhì)量管理體系與制度 安質(zhì)環(huán)保部 隊質(zhì)檢工程師 三 工 三 查 制 行政管理保證 企業(yè)法人負(fù)責(zé)制 項目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制 制定 質(zhì) 量 政 策 貫 徹 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 組 織 協(xié) 調(diào) 施 工 質(zhì) 量 監(jiān) 控 行政與技術(shù)主管責(zé)任制 工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制 調(diào)配質(zhì)管力量 經(jīng)濟保證 經(jīng)濟責(zé)任制 優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價 完善 計量 支付 辦法 制定 獎懲條令 簽訂包保責(zé)任狀 經(jīng)濟兌現(xiàn) 獎優(yōu)罰劣 提高經(jīng)濟效益 施工保證 精心組織 ,合理安排 , 突出重點 ,專業(yè)化施工 精干高 效的項 目經(jīng)理 部和專業(yè)施工隊伍 質(zhì)量評定 配套齊 全的機 械設(shè)備 和測試 儀 器 標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 制定 創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃 完善創(chuàng)優(yōu)措施 檢查 創(chuàng)優(yōu) 效果 技術(shù)保證 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 制定完善技術(shù)管理制度 推廣 新技 術(shù)與 新工 藝 提高技術(shù)水平 培訓(xùn)與 持證上崗 確保工程質(zhì)量總體目標(biāo) 反饋 三不交接制 五不施工 制 metrs vilagbwnodh,1kfpuHyjc。XD39。qz工程質(zhì)量檢驗流程圖 工 程 檢 驗 材 料 檢 驗 工 序 檢 驗 入庫檢驗 發(fā)放檢驗 投料檢驗 退庫檢驗 專業(yè)檢驗 專業(yè)試驗 確認(rèn) 自檢互檢 工人自檢、互檢 工班自檢、互檢 施工檢查記錄 專業(yè)檢驗 工序定點 檢驗 巡回試驗 確認(rèn) 施工程序監(jiān)督 施工規(guī)程監(jiān)督 混凝土試驗 主材物理試驗 試驗報告 工序交接檢驗 施工隊內(nèi)部交接 施工程隊之間交接 工序交接證 隱蔽工程檢查 隱蔽工程檢查記錄 竣工驗收檢查 工程試用檢查 全面檢查 竣工文件 metrs vilagbwnodh,1kfpuHyjc。XD39。qz 技術(shù)管理工作體系圖 工程質(zhì)量的技術(shù)保障措施 原材料、半成品和設(shè)備質(zhì)量的控制措施 控制材料設(shè)備的性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性；控制材料設(shè)備進場驗收程序及質(zhì)量文件的齊全程度。 施工工藝的控制措施 編制實施性施工組織設(shè)計，制訂合理有效的施工工藝、施工方法和劃分施工區(qū)段、施工流向和勞動組織方案；建立技術(shù)崗位責(zé)任制、持證上崗制度、隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量檢測制度和施工資料管理制度。 施工機械設(shè)備質(zhì)量控制措施 選用的施工機械和設(shè)備必須滿 足工程質(zhì)量和安全要求，主要對施工機械的選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，以確保其安全正常使用。 施工環(huán)境控制措施 技術(shù)管理工作體系 技術(shù)崗位責(zé)任制 圖紙會審制 技術(shù)交底制 技術(shù)復(fù)核制 工程試驗制 質(zhì)量檢測制 測量復(fù)核制 施工日志制 技術(shù)檔案制 審查后處理 編制單位工程實施性施工組織設(shè)計 圖紙會審 編制技術(shù)措施和施工工藝 各項規(guī)章制度 技術(shù)工作程序 試驗控制 測量控制 三工三查控制 工序驗收控制 隱蔽工程驗交 技術(shù) 交底 技術(shù)規(guī)范、驗標(biāo) 學(xué)習(xí)與貫徹 施工中技術(shù)工作指導(dǎo)與控制 竣工文件 技術(shù)總結(jié) 工程驗交 技術(shù)復(fù)核 metrs vilagbwnodh,1kfpuHyjc。XD39。qz分析 工程的地質(zhì)水文資料，預(yù)測不利因素采取相應(yīng)的措施，制定切實有效的不良地段的技術(shù)控制方案。 metrs vilagbwnodh,1kfpuHyjc。XD39。qz5 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 建立健全安全管理體系 成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，使安全管理在該項目的各級組織、各個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，從上到下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 詳見 “安全生產(chǎn)管理體系框圖” 和 “安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)框圖” 。 安全生產(chǎn)管理體系框圖 安全檢查程序 詳見 “安全檢查程序圖” 。 安全生產(chǎn)的 保證 措施 教育引導(dǎo)，全員參與 嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，明確安全責(zé)任，落實安全措施，履行安全管理的職責(zé)。組織制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期進行預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。 安全保證體系 組織保證 思想保證 獎罰分明 制度保證 經(jīng)濟保證 提高全員 安全意識 經(jīng)濟兌現(xiàn) 各項安全 生產(chǎn)制度 項目經(jīng)理部 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 作業(yè)工班 安全檢查員 施工技術(shù)安全 規(guī)則教育 實行安全生產(chǎn) 承包責(zé)任制 安 質(zhì)環(huán)保 部 工 程技術(shù) 部 安 全 第 一 安 全 為 了 生 產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 生 產(chǎn) 安 全 檢 查 制 度 各 工 程 安 全 生 產(chǎn) 制 度 安 全 總 結(jié) 評 比 制 度 實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo) 作業(yè)隊安檢室 metrs vilagbwnodh,1kfpuHyjc。XD39。qz安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)框圖 安全檢查程序圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安質(zhì)環(huán)保部 安全工程師 各施工專業(yè)隊 班組安全員 班組安全員 專職安全員 經(jīng)理部安全小組 檢 查 安 全 會 議 記 錄 安全檢查結(jié)果總結(jié) 安全檢查工作內(nèi)容 安全保證體系 組織機構(gòu) 安全目標(biāo) 安全管理 自檢制度 安全日常檢查 檢 查 安 全 法 規(guī) 配 備 檢 查 安 全