建設(shè)工程管理實(shí)務(wù)-資料下載頁
2025-06-17 16:35本頁面
【正文】 中，適用于本工程的基坑支護(hù)方案還有：地下連續(xù)墻、水泥土樁墻、逆作拱法(3分)。適用于本工程的基坑降水方案還有：集水明排、截水和回灌(2分)。 2．(本題3分)降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場的混凝土攪拌和混凝土冷卻、回灌。 3．(本題6分)事件2中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處及正確做法。 (1)不妥之處：混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行。正確做法：混凝土澆筑從低處開始，沿長邊方向自一端向另一端進(jìn)行(2分)。 (2)不妥之處：混凝土保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時間不少于14d(2分)。 (3)不妥之處：養(yǎng)護(hù)至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃。正確做法：混凝土里表溫差不能大于25℃(2分)。 4．(本題6分)事件3中的不妥之處及理由。 (1)不妥之處：A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司。理由：勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)(2分)。 (2)不妥之處：B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。理由：在建工程不允許住人(2分)。 (3)不妥之處：項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底。理由：應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底 (2分)。 (四)1．(本題8分)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂(1分)；(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部(1分)；(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作(1分)；(4)制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法(1分)；(5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人(1分)；(6)參與選擇物資供應(yīng)單位(1分)；(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系(1分)；(8)法定代表人授予的其他權(quán)力(1分)。 2。(本題5分)事件2中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本=(26168．22+4710．28+945．58)萬元=31824．08萬元(3分)。項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核(2分)。 3．(本題9分)事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價款可以調(diào)整。理由：(10176．O0—9600．00)／10176．O0=5．66%5%，符合合同約定的調(diào)價條款(2分)。施工總承包單位土方工程價款可以調(diào)整。理由：(30240．O0—28000．00)／28000．O0=8%5%，符合合同約定的調(diào)價條款(2分)。列表計(jì)算調(diào)整后的價款，見下表(5分)。 4．(本題4分)事件4中的不妥之處及正確做法。 (1)不妥之處：小砌塊使用時充分澆水濕潤。 正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水(2分)。 (2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作。 正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水清洗；待砌筑砂漿大于1MPa時方可砌筑混凝土；在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿(2分)。 5．(本題4分)事件5中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。 (五)1．(本題9分)事件1中，項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》不妥(2分)。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括的內(nèi)容：(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；(4)組織編制；(5)履行報(bào)批手續(xù)(5分)。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應(yīng)包括的內(nèi)容：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民(2分)。 2．(本題5分)事件2中，項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容：(1)項(xiàng)目安全危險源的辨識與控制技術(shù)和管理措施；(2)對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃；(3)對危險源及其風(fēng)險規(guī)避的宣傳與警示方式(3分)。 工程總承包項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿于工程設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行各階段(2分)。 3．(本題8分)事件3中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：施工總承包單位選擇分包單位原則不全面。正確做法：分包單位選擇原則：主體和基礎(chǔ)工程必須自己組織施工；分包商必須具有營業(yè)許可證，其資質(zhì)必須符合工程類別的要求；必須經(jīng)過業(yè)主同意許可；禁止出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象(2分)。 (2)不妥之處：將裙房結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了分包。正確做法：主體工程必須由施工總承包單位組織施工(2分)。 (3)不妥之處：分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。正確做法：各種技術(shù)資料必須由施工總承包單位整理保管、分包單位協(xié)助并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用(2分)。 (4)不妥之處：分包單位直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款。正確做法：分包單位應(yīng)向施工總承包單位申請支付分包工程款(2分)。 4．(本題4分)依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T就事件4，可以對建設(shè)單位給予的處罰：由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款(1分)?？梢詫κ┕挝唤o予的處罰(1分)：由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書(1分)；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任(1分)。 5．(本題4分)事件5中，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠信行為記錄的做法不妥當(dāng)(2分)。全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限是6個月至3年(2分)。
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