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正文內(nèi)容

714工程價款管理實務(wù)基于建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范-資料下載頁

2025-01-25 20:33本頁面
  

【正文】 數(shù)量,依據(jù)工程量清單中計日工單價確定變更價款。由于計日工清單中難以涵蓋所有項目內(nèi)容,另外對發(fā)生的計日工數(shù)量的準確計算也存在一定困難,因此該方法不適用于清單項目繁多的大型工程變更。 定額組價法 發(fā)、承包人根據(jù)國家、 工程項目所在地 及行業(yè)頒布的定額標準和工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格 編制 變更 工程項目的預(yù)算單價 ,然后根據(jù)承包人投標報價浮動率確定變更工程綜合單價。 實際組價法 先由承包人實施變更工程,計算實際使用人工、材料、機械臺班的數(shù)量,再確定變更工程綜合單價的方法。其中清單中已有的人工、材料、機械臺班內(nèi)容執(zhí)行原單價,沒有的執(zhí)行市場價格或造價管理部門公布的指導(dǎo)價,管理費及利潤按原分攤比例分攤進綜合單價。 變更項目預(yù)算單價 ( 1承包人報價浮動率) 變更項目綜合單價 (三)合同中 “無適用或無類似” 子目的綜合單價的確定 61 分部分項工程變更價款的確定 確定方法的完善 “無適用或無類似”子目的工程變更項目綜合單價由成本和利潤組成。成本包括變更項目子目的 人工費、材料費、機械使用費和管理費 ,利潤只是變更項目子目的利潤費用。變更項目子目的人工費、材料費、機械使用費分兩部分確定,一部分變更項目子目工作內(nèi)容在原合同中有適用工作內(nèi)容的,變更項目工作內(nèi)容的人工費、材料費、機械使用費單價套用原工作內(nèi)容的人工費、材料費、機械使用費單價,工作內(nèi)容的工程量按照計算規(guī)則確定。另一部分變更項目子目工作內(nèi)容在原合同中沒有適用工作內(nèi)容的,應(yīng)根據(jù)定額確定人材機的定額單位用量,根據(jù)計算規(guī)則確定工作內(nèi)容的工程量,并根據(jù)市場價格確定人材機的單價,在此基礎(chǔ)上考慮承包人的讓利率,讓承包人承擔降價的風險,從而形成人工費、材料費、機械使用費;將這兩部分匯總便形成工程變更項目綜合單價中的人工費、材料費、機械使用費;用管理費率乘以管理費計算基數(shù)得出管理費;用利潤率乘以利潤計算基數(shù)得出利潤。這些費用匯總便形成工程變更項目綜合單價。 “無適用或類似子目單價”的工程變更項目綜合單價的確定程序圖如下: (三)合同中 “無適用或無類似” 子目的綜合單價的確定 62 工程變更項目綜合單價 成本 利潤 利潤計算基數(shù) 利潤率 = + 人工費 材料費 機械使用費 管理費計算基數(shù) 管理費率 + + 管理費 + 合同中有適用 的工作內(nèi)容 合同中沒有適用 的工作內(nèi)容 + 人工費 +材料費 +機械使用費 1承包人報價浮動率 人工費 =適用工作內(nèi)容人工費單價 工作內(nèi)容工程量 材料費 =適用工作內(nèi)容材料費單價 工作內(nèi)容工程量 機械費 =適用工作內(nèi)容機械費單價 工作內(nèi)容工程量 人工費 =Σ 人工定額單位用量 工作內(nèi)容的工程量 人工單價 材料費 =Σ 材料定額單位用量 工作內(nèi)容的工程量 材料單價 機械費 =Σ 機械定額單位用量 工作內(nèi)容的工程量 機械使用單價 人材機費 =實地確定人材機消耗量 人材機單價(若無定額) 資源定額單位用量參照本地區(qū)或行業(yè)定額,若無參照其他地區(qū)定額 工作內(nèi)容工程量應(yīng)根據(jù)所選定額計算規(guī)則 原工程量清單給出的應(yīng)進行套用,原清單沒給出的按市場價確定 分部分項工程變更價款的確定 (三)合同中 “無適用或無類似” 子目的綜合單價的確定 《 標準施工招標文件 》第 的確定程序 除專用合同條款另有約定外,因變更引起的價格調(diào)整按照本款約定處理。 己標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價。 己標價工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價,由監(jiān)理人按第 款商定或確定變更工作的單價。 己標價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按第 3. 5 款商定或確定變更工作的單價。 工程變更價款的確定程序參照 56號令 《 標準施工招標文件 》 第 : 63 《 標準施工招標文件 》 第 款“商定或確定”中規(guī)定 合同約定總監(jiān)理工程師應(yīng)按照本款對仸何事項進行商定或確定時,總監(jiān)理工程師應(yīng)不合同當事人協(xié)商,盡量達成一致。 總監(jiān)理工程師應(yīng)將商定或確定的事項通知合同當事人,并附詳細依據(jù)。 按照第 24 條的約定對總監(jiān)理工程師的確定作出修改的,按修改后的結(jié)果執(zhí)行。 監(jiān)理工程師擁有對變更價款的最終確定權(quán)利,但在做出此決定前應(yīng)與承包人和發(fā)包人進行商定。監(jiān)理工程師確定變更價款后,承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行。如構(gòu)成爭議,在爭議解決前,雙方應(yīng)暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行。 第 24條是 “ 爭議的解決 ” 決定: 每當合同條件要求工程師按照本款規(guī)定對某一事項作出商定或決定時,工程師應(yīng)不合同雙方協(xié)商并盡力達成一致。如果未能達成一致, 工程師應(yīng)按照合同規(guī)定在適當考慮到所有有關(guān)情況后作出公正的決定。 工程師應(yīng)將每一項協(xié)議或決定向每一方發(fā)出通知以及具體的證明資料。 每一方均應(yīng)遵守該協(xié)議或決定,除非和直到按照第 20條 【 索賠、爭端和仲裁 】 規(guī)定作出了修改。 監(jiān)理工程師商定或確定變更估價 《 FIDIC土木工程施工合同條件 》 ( 新紅皮書 )第 條“決定”對監(jiān)理工程師也有相同的約定 : 64 丌能達成一致的,總監(jiān)理工程師應(yīng)認真研究后 審慎確定 。 對總監(jiān)理工程師的確定有異議的,構(gòu)成爭議,按照第 24 條的約定處理。在爭議解決前,雙方應(yīng)暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行 措施項目工程變更價款的確定 13版清單第 規(guī)定: 工程變更引起施工方案改變 并使措施項目發(fā)生變化時,承包人提出調(diào)整措施項目費的,應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認,并應(yīng)詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。擬實施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認后執(zhí)行。并應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項目費: 1.安全文明施工費應(yīng)按照實際發(fā)生變化的措施項目依據(jù)本規(guī)范第 。 2.采用單價計算的措施項目費,應(yīng)按照實際發(fā)生變化的措施項目,按本規(guī)范第 條的規(guī)定確定單價 3.按總價(或系數(shù))計算的措施項目費,按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整,但應(yīng)考慮承包人報價浮動因素,即調(diào)整金額按照實際調(diào)整金額乘以本規(guī)范第 。 如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認,則應(yīng)視為工程變更不引起措施項目費的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權(quán)利。 第 : 新增分部分項工程清單項目后,引起措施項目發(fā)生變化的,應(yīng)按照本規(guī)范第 ,在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后調(diào)整合同價款。 第 : 由于招標工程量清單中措施項目缺項,承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后,按照本規(guī)范第 、 。 13版清單更加關(guān)注措施項目費的分類與計算方法 規(guī)范中新增的 、 整措施項目費與新增措施項目費的計算原則與計算方法。 65 (一)工程變更引起措施項目變化 ( 1)采用單價計算的措施項目費的確定方法 按 2023版清單規(guī)定,此類費用確定方法與工程變更分部分項工程費的確定方法相同。 ( 2)采用總價計算的措施項目費的確定方法按照 2023版清單規(guī)定,此類變更項目費用確定方法 如下, 工程結(jié)算的措施項目費 =工程量清單中填報的措施項目費 177。 工程變更部分的措施項目費 承包人報價浮動率 13版清單第 : : 新增分部分項工程清單項目后,引起措施項目發(fā)生變化的,應(yīng)按照本規(guī)范第 ,在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后,調(diào)整合同價款。 條款 : 由于招標工程量清單中措施項目缺項,承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后,按照本規(guī)范第 、第 。 (二)工程量清單缺項引起措施項目增加 66 (三)工程量偏差引起措施項目變化 措施項目工程變更價款的確定 13版清單第 : 當工程量出現(xiàn)本規(guī)范第 ,且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化,如按系數(shù)或單一總價方式計價的,工程量增加的措施項目費調(diào)增,工程量減少的措施項目費調(diào)減。 67 承發(fā)包雙方共擔的風險 引起的合同價款調(diào)整 IPPCE 雖不能至 .心向往之 物價變化引起的合同價款調(diào)整 13版清單第 : 由于市場物價波勱影響合同價款的,應(yīng)由發(fā)承包雙方合理分攤;當合同中沒有約定的,發(fā)承包雙方發(fā)生爭議時,應(yīng)按本觃范第 ~ (材料、工程設(shè)備單價變化范圍為 5%),調(diào)整合同價款。 68 條款號 條款內(nèi)容 合同履行期間,因人工、材料、工程設(shè)備、機械臺班價格波動影響合同價款時,應(yīng)根據(jù)合同約定,按本規(guī)范附錄 A【 注 】 的方法之一調(diào)整合同價款。 承包人采購材料和工程設(shè)備的,應(yīng)在合同中約定主要材料、工程設(shè)備價格變化的范圍或幅度,如沒有約定,則材料、工程設(shè)備單價變化超過 5%,超過部分的價格應(yīng)按照價格指數(shù)調(diào)整價格差額或造價信息調(diào)整價格差額法計算調(diào)整材料、工程設(shè)備費。 發(fā)生合同工程工期延誤的,應(yīng)按照下列規(guī)定確定合同履行期的價格調(diào)整: 包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計劃進度日期后續(xù)工程的價格,應(yīng)采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者; ,計劃進度日期后續(xù)工程的價格,應(yīng)采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者。 表 13版清單第 ~ 注:附錄 A中的方法為價格指數(shù)調(diào)整價格差額法和造價信息調(diào)整價格差額法。 物價變化引起的合同價款調(diào)整 2023版清單對物價變化類風險的范圍及幅度進行了具體的約定,將引起價款調(diào)整的材料、工程設(shè)備單價變化幅度具體約定為 5%。其中約定風險分擔的幅度與 08版清單中第 “發(fā)包人應(yīng)承擔 5%以外的材料價格風險,10%以外的施工機械使用費的風險;承包人可承擔 5%以內(nèi)的材料價格風險,10%以內(nèi)的施工機械使用費的風險”中關(guān)于材料價格的風險幅度一致。 69 13版清單新變革 13版清單對不可抗力風險分擔原則總結(jié)即: 工程損失,發(fā)包人承擔;各自損失,各自承擔; 此外, 13版清單增加了不可抗力解除后復(fù)工及因不可抗力解除合同兩款約定: (1)不可抗力解除后復(fù)工,發(fā)包人要求趕工的,發(fā)包人承擔增加費用; (2)解除合同,發(fā)包人支付已完工程款。 13版清單第 ,因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費用增加,發(fā)承包雙方應(yīng)按下列原則分別承擔并調(diào)整合同價款和工期: 1 合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,應(yīng)由發(fā)包人承擔; 2 發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責,并應(yīng)承擔相應(yīng)費用; 3 承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失,應(yīng)由承包人承擔; 4 停工期間,承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用應(yīng)由發(fā)包人承擔。 5 工程所需清理、修復(fù)費用,由發(fā)包人承擔; ,若不能按期竣工,應(yīng)合理延長工期,發(fā)包人要求趕工的,趕工費用應(yīng)由發(fā)包人承擔; ,應(yīng)按本規(guī)范第 。 丌可抗力引起的合同價款調(diào)整 不可抗力由發(fā)承包雙方共擔 70 13版清單 : 因丌可抗力解除后復(fù)工的 , 若丌能按期竣工 , 應(yīng)合理延長工期 , 發(fā)包人要求趕工的 , 趕工費用由發(fā)包人承擔 。 :因發(fā)包人要求趕工的趕工費用 ?增加不可抗力事件產(chǎn)生的處理規(guī)定。 13版清單增加對于趕工費用承擔問題的考慮, 08版清單則未有考慮該問題。 ?不可抗力產(chǎn)生趕工費用的規(guī)定與 56號令基本保持一致。 ?呼應(yīng)第 (趕工補償)的規(guī)定。不可抗力解除后復(fù)工,應(yīng)發(fā)包人要求的趕工費處理,亦可適用 “ (趕工補償) ” 中的 要求合同工程提前竣工的,發(fā)包人承擔承包人由此增加的提前竣工(趕工補償)費用。 增加條款 1 2023版清單對由不可抗力引起的趕工和合同解除的約定 5. 合同中約定的承發(fā)包雙方共擔的風險 71 丌可抗力引起的合同價款調(diào)整 :因不可抗力造成合同解除的費用承擔 5. 合同中約定的承發(fā)包雙方共擔的風險 13版清單對由不可抗力引起的趕工和合同解除的約定 增加條款 2 72 丌可抗力引起的合同價款調(diào)整 13版清單 : 因不可抗力解除合同的,應(yīng)按本規(guī)范第 。 13版清單 : 。 。 。 ,包括員工遣送費和臨時工程拆除,施工設(shè)備運離現(xiàn)場的費用。 ,且該項費用未包括在本款其他各項支付之內(nèi) 。 ?13版清單對于不可抗力引起合同解除情形的價款結(jié)算規(guī)定,考慮到已實施或部分實施的措施項目、以合理訂購的材料和設(shè)備貨款、撤離現(xiàn)場的合理費用、為完成合同工程而預(yù)期開支的合理費用的承擔原則。與 《 標準施工招標文件 》 相關(guān)不可抗力導(dǎo)致合同解除的規(guī)定大部分一致。 73 其他因素
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