【正文】 近施工時(shí)，為不影響當(dāng)?shù)卮迕竦男菹?，?yīng)合理安排施工時(shí)間，盡可能將噪聲大的作業(yè)安排在白天或上半夜（6:00—20:00）施工，盡量避免深夜間（22:00—6:00）施工，必須在夜間施工的應(yīng)征得環(huán)保部門、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)卮逦臅嫱狻＂咴谑┕み^程中遇到飲用水源、排污水管道和水利設(shè)施，必須確何其通暢和防止對(duì)飲水源和排灌系統(tǒng)的污染，維持當(dāng)?shù)卮迕竦睦妗＂嗍┕ず蜕钪械奈鬯蛷U水，經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后才能排放，否則必須經(jīng)過凈化處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。⑨文物保護(hù)：文物是國家的財(cái)富，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前，對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行教育，基本懂得中華人民共和國文物保護(hù)法的基本內(nèi)容和精神。施工過程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)文物，應(yīng)先做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和防衛(wèi)工作，并立即報(bào)告工程師。在總部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)文物保護(hù)等具體業(yè)務(wù)。⑩施工結(jié)束，為建設(shè)該工程而設(shè)置的臨時(shí)道路、施工基地、供電設(shè)施等均按合同要求予以拆除及清理，還當(dāng)?shù)匾粋€(gè)原來的面貌。二、文明施工工程管理施工現(xiàn)場(chǎng)要保護(hù)整潔有序，堅(jiān)持嚴(yán)格要求，照章辦事，不折不扣地按照規(guī)范和有關(guān)的規(guī)定施工。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)文明施工是實(shí)施精品工程的重要組成部分，是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。本公司將把實(shí)現(xiàn)文明施工作為工程管理的重要內(nèi)容，依據(jù)“文明施工標(biāo)準(zhǔn)”和自身情況，有針對(duì)性地制定出自己的現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工條例，并嚴(yán)格實(shí)施。除每月要進(jìn)行一次文明施工檢查外（要有檢查記錄）要堅(jiān)持日常的督促檢查工作，堅(jiān)決消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象，創(chuàng)造一個(gè)整潔有序、文明的施工環(huán)境。文明施工條件規(guī)定如下：生活區(qū)（1）各種設(shè)施建設(shè)布局合理、整齊。（2）宿舍、辦公室、庫房、工作間內(nèi)干凈、整潔，各類物品擺放整齊。（3）區(qū)域內(nèi)垃圾集中存放、定期清理。（4）區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)明溝排放污水。（5）區(qū)域內(nèi)始終保持清潔、衛(wèi)生、道路晴雨暢通、平坦。（6）廁所定期消毒處理，便池加蓋，保持清潔。（7）區(qū)域內(nèi)各類物品設(shè)備存放定置有序。（8）區(qū)域內(nèi)用電設(shè)備安全有效，線路符合標(biāo)準(zhǔn)，防火、滅火器材足量有效。施工現(xiàn)場(chǎng)（包括各種材料料場(chǎng)等工作場(chǎng)所）（1）施工人員要佩戴胸卡上崗，并堅(jiān)守崗位。（2）按要求設(shè)置各種標(biāo)牌、標(biāo)線，按規(guī)范施工。（3）各種材料、物品、設(shè)備分類存放界限清楚，主要材料要設(shè)標(biāo)志牌。（4）對(duì)特殊設(shè)備、物品、材料要采取防潮、防雨、防火等措施不準(zhǔn)因管理和存放不善而降低材料的使用性能。（5）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)有廢料垃圾等各類雜物存在，經(jīng)常保持清潔。（6）道路暢通、平坦。（7）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無不合格材料、無多余或雜亂無章的堆積物。（8）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)用電設(shè)備、安全、規(guī)范、防火、滅火器材足量而有效。（9）施工人員無違章指揮、違章作業(yè)，施工工藝符合要求?，F(xiàn)場(chǎng)文明整齊有序。（10）對(duì)工程的成品半成品，有積極的保護(hù)措施，使其免受損傷，不得對(duì)工程的成品、半成品造成污染。三、資料檔案管理資料檔案是工程施工的原始資料，因此，資料檔案的管理是整個(gè)工程質(zhì)量管理的不可缺少的組成部分，應(yīng)認(rèn)真抓好開工前、施工過程中及竣工資料技術(shù)檔案的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工原始記錄資料，特別是隱蔽工程施工記錄， 相應(yīng)項(xiàng)目計(jì)量支付時(shí)，要進(jìn)行檢查，齊全、合格者給予計(jì)量支付，不齊全、不合格、在計(jì)量支付時(shí)要扣出一定費(fèi)用，以督促施工隊(duì)抓好資料檔案工作。除項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格把關(guān)外，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理定期檢查，同時(shí)請(qǐng)有關(guān)檔案部門指導(dǎo)檢查，竣工資料按有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的要求編制整理。四、水土保持措施 （1）保護(hù)植被，做好水土保持①施工期間盡量保護(hù)好植被，施工區(qū)內(nèi)及周圍的樹木和植被不得隨意砍伐和破壞。②若因?yàn)楣こ痰氖┕ば枰?，植被受影響，?yīng)采取永久有效措施及時(shí)植樹、種草，對(duì)植被進(jìn)行恢復(fù)。③采取永臨結(jié)合的原則，修建好施工中的各項(xiàng)排水設(shè)施，防止水土流失。④基礎(chǔ)開挖的土體，及時(shí)清運(yùn)和回填。來不及回填時(shí)，周圍要設(shè)置臨時(shí)排水溝，防止水土流失。⑤工程完工后，按環(huán)保要求對(duì)所有生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)臨時(shí)設(shè)施所占用地進(jìn)行復(fù)耕處理，復(fù)耕利用施工中開挖的耕殖土進(jìn)行。⑥施工便道要本著支援地方建設(shè)的原則，盡量做到永臨結(jié)合，搞好綠化工作。⑦施工中積極加強(qiáng)宣傳教育，通過掛警示牌、標(biāo)志牌、貼宣傳標(biāo)語等方式提高全體員工對(duì)水土保持重要性的認(rèn)識(shí)。（2）做好環(huán)保擋護(hù)工程、防止水土流失①按設(shè)計(jì)要求做好路基的擋護(hù)工程，以及取土場(chǎng)和棄土場(chǎng)的永久擋護(hù)工程，避免水土流失。第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施我們將充分發(fā)揮本公司的優(yōu)熱和施工管理經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)一切可能的力量，確保該工程按期竣工。施工中我們將采取以下措施： 一、工期保證方案 科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。二、確保工期的組織措施發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我公司實(shí)力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，選配合理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好率；同時(shí)，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)分部工程按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時(shí)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對(duì)施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度?？茖W(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障，避免出現(xiàn)門難進(jìn)、臉難看、事難辦、相互踢皮球的現(xiàn)象。理順上下關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。解決好雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；確保集團(tuán)公司資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。三、搞好對(duì)外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行施工對(duì)外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，在施工中切實(shí)理順與甲方、監(jiān)理、地方的工作關(guān)系，對(duì)保證工期起著重要的作用。四、確保工期的技術(shù)措施編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，是確保工期的前提，為此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測(cè)。⑴投資指標(biāo)監(jiān)控法：根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的對(duì)策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。⑵形象進(jìn)度監(jiān)控法：對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)對(duì)策，同時(shí)建立工程管理曲線。⑶單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法：及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季；從微觀控制到宏觀控制。⑷關(guān)鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對(duì)策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て凇７e極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進(jìn)度。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖第六章 資源配備計(jì)劃擬投入主要物資計(jì)劃施工用水：根據(jù)施工圖紙、工程量、建筑面積，以及我公司以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工用水以最大消耗量確定。施工用電：進(jìn)場(chǎng)總線采用BLX50mm2鋁芯橡皮線，現(xiàn)場(chǎng)主線用35mm2銅線，支線用25mm2銅線，電線架設(shè)嚴(yán)格按照三相五線制架設(shè)，動(dòng)力線和照明線分開，并按規(guī)程設(shè)置漏電保護(hù)裝置。輔助材料、設(shè)備：塑料花皮布200米，雨衣30套，工作服80套，太陽燈5盞，公示牌10個(gè)，安全明標(biāo)示牌10個(gè)，安全帽80頂，手提蓄電池?zé)?把，鋼管（）200根，鋼管（3米長）100根，鋼管（6米長）200根，鋼模板按型號(hào)組合成500㎡，鐵絲、鐵釘隨用隨進(jìn)，根據(jù)具體情況，需用的物資按工程進(jìn)度及時(shí)到場(chǎng)，保證工程需要?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、職工宿舍、倉庫、食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室、等設(shè)施，安排好職工的生活，使職工全身心投入工程建設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)派一輛面包車，根據(jù)工程需要，隨時(shí)調(diào)用。開工前單位財(cái)務(wù)先預(yù)備專項(xiàng)流動(dòng)資金用于本工程，防止建設(shè)單位因暫時(shí)資金不到位時(shí)，需用材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工人工資如期發(fā)放，不停工影響工程進(jìn)度。我單位有能力做好本工程的各種物資供應(yīng)，保證工程順利進(jìn)行，按工期要求竣工交付使用。擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃我公司將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場(chǎng)條件，投入精良的機(jī)械設(shè)備，保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的正常運(yùn)行和工程質(zhì)量。一、總則：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動(dòng)、運(yùn)輸自有設(shè)備，及時(shí)參與工程施工，確保工程進(jìn)度。，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機(jī)械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。二、機(jī)械設(shè)備的組織1．凡屬新開工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫《施工設(shè)備組織計(jì)劃》，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。2．項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。3．項(xiàng)目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。3．凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表》。三、機(jī)械設(shè)備租憑1．項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份并備案。2．租憑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。3．租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。四、機(jī)械設(shè)備的使用管理1．機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2．各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3．機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4．機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5．所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6．所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7．機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。五、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1．施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。2．《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。3．施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。六、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1．小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2．大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。3．大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。4．大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行。5．大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》，驗(yàn)收合格后方可投入使用。七、機(jī)械設(shè)備的停用管理1．中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。2．工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3．因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。八、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。1