【正文】 。正式施工中嚴(yán)格控制用料的配比，經(jīng)常進(jìn)行含灰量含水量測(cè)試，%，含水量視天氣情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。拌合后的混合料用8t以上封閉嚴(yán)格的自卸車輛運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)車輛平均裝載重量及松攤系數(shù)，計(jì)算每車混合料卸料位置。d. 攤鋪石灰粉煤灰碎石采用S2500攤鋪機(jī)一臺(tái)與S1800攤鋪機(jī)（強(qiáng)夯）一臺(tái)組合攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。高程控制方式采用雙邊基準(zhǔn)鋼絲導(dǎo)線控制法，以確保鋪筑層的高度、橫坡度、寬度以符合設(shè)計(jì)的要求。大面積攤鋪前一天修筑200m試驗(yàn)段，根據(jù)試驗(yàn)段確定各項(xiàng)技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)，若監(jiān)理工程師同意可連續(xù)施工；攤鋪前將攤鋪機(jī)調(diào)整到位。由專人指揮運(yùn)輸車輛緩慢倒行，至攤鋪前停止，起斗到料，待攤鋪機(jī)攪籠拌料至攪籠高度2/3處時(shí)，啟動(dòng)攤鋪機(jī)勻速向前行駛。攤鋪機(jī)行駛5~10m后，由測(cè)量人員檢測(cè)攤鋪面的高程、橫坡、厚度等情況，操作手根據(jù)檢測(cè)情況及時(shí)調(diào)整，待行走正常后打開傳感器自動(dòng)控制，無特殊情況盡量避免手動(dòng)操作。攤鋪機(jī)作業(yè)后由專人負(fù)責(zé)檢測(cè)攤鋪面，將混合料中的雜物、石塊或離析較大的混合料清除，并用混合料填補(bǔ)回填。e. 碾壓采用重型振動(dòng)壓路機(jī)與膠輪壓路機(jī)交替碾壓4遍，碾壓速度約2km/h。終壓用光輪壓路機(jī)碾壓2遍。每次碾壓均由下坡角向上坡角平行錯(cuò)軸碾壓，兩個(gè)相鄰碾壓面保證1/3輪寬重復(fù)面。 碾壓過程中，基層表面始終保持潮濕，如表面水蒸發(fā)過快，應(yīng)及時(shí)灑少量的水。f. 施工接縫施工縱縫位于道路中線位置?？v縫及每日施工完畢橫縫處理方法按《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)程》JTJ0342000技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行。g. 養(yǎng)生完工的二灰碎的基層養(yǎng)護(hù)至少一星期時(shí)間，在養(yǎng)護(hù)期的全部時(shí)間內(nèi)，應(yīng)保持在潮濕狀態(tài)下，常溫季節(jié)灑水車養(yǎng)護(hù)每日不少于4次；養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，除灑水車外，禁止任何車輛運(yùn)行，養(yǎng)護(hù)后開放交通時(shí)限制車速不得超過30km/h，履帶機(jī)械禁止運(yùn)行；h. 注意事項(xiàng)為保證施工質(zhì)量，施工工藝原則采用攤鋪機(jī)施工作業(yè)方法，若施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜不適宜采用，在報(bào)審監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況下考慮采用平地機(jī)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。作業(yè)控制方法按照《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ0342000技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行。i. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：壓 實(shí) 度 ≥95％(重型擊實(shí))厚 度 177。10mm平 整 度 10mm寬 度 不小于設(shè)計(jì)規(guī)定中線高程 177。20mm橫 坡 177。20mm且≯177。％抗壓強(qiáng)度 第八章：基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施1. 質(zhì)量承諾單位工程合格率100％工程創(chuàng)優(yōu)率80％以上杜絕重大質(zhì)量事故2. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)主管工程師 行政財(cái)務(wù)部安全管理部物資機(jī)械部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部合約預(yù)算部 3. 項(xiàng)目管理質(zhì)量職責(zé)我公司近十年來培養(yǎng)和造就了一大批具有較高水平的專業(yè)技術(shù)人員和施工力量，擁有實(shí)力雄厚的施工機(jī)械裝備；順利地通過了IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理，制定了一系列確保工程質(zhì)量，一次成優(yōu)的措施，促進(jìn)了我公司質(zhì)量整體水平的提高，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。為確保本工程工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將組織精干的項(xiàng)目管理施工技術(shù)管理人員，實(shí)行項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的成員均接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和聽取施工中反映的意見。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：———貫徹企業(yè)質(zhì)量文件、確定項(xiàng)目各部門質(zhì)量職責(zé)，對(duì)本單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和工程質(zhì)量職責(zé)負(fù)全責(zé)?！贫ū竟こ藤|(zhì)量目標(biāo)并采取措施確保實(shí)施?！獩Q定資源配置、確保工程工期、進(jìn)度、質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！M織召開質(zhì)量工作會(huì)議、處理質(zhì)量事故和聽取業(yè)主、監(jiān)理、顧問單位反映意見。 現(xiàn)場(chǎng)、施工經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)———在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)?！_保項(xiàng)目實(shí)施所需生產(chǎn)要素的合格性；指導(dǎo)，督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部過程控制和工程交驗(yàn)、服務(wù)等工作?！M織工程實(shí)施的資源供給和調(diào)配，指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部的資源使用和控制工作?！獙?duì)分管部門的質(zhì)量體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。 現(xiàn)場(chǎng)主管工程師質(zhì)量職責(zé)———在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)工作和質(zhì)量體系運(yùn)行負(fù)責(zé)?！M織貫徹質(zhì)量工作法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施科技推廣示范工程，提高技術(shù)水平?！M織編制、批準(zhǔn)和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃及重大施工技術(shù)方案等文件組織進(jìn)行重大技術(shù)交底：解決重大施工技術(shù)問題?！I(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測(cè)試工作機(jī)構(gòu)、監(jiān)督其完善測(cè)試和管理制度、有序開展檢驗(yàn)工作?！M織工程質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作，審定質(zhì)量事故和處理方案。———組織貫徹企業(yè)質(zhì)量體系文件，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，開展質(zhì)量體系審查，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效進(jìn)行。———就質(zhì)量保證事項(xiàng)與顧客和其他組織之間進(jìn)行聯(lián)系?！獙?duì)分管部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要素進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)改進(jìn)措施。 工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)———組織工程施工圖紙會(huì)審，編制或?qū)彾ù笮凸こ淌┕そM織設(shè)計(jì)，重大技術(shù)方案，質(zhì)量保證計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查各項(xiàng)目有關(guān)部門技術(shù)交底。———解決施工中的重大技術(shù)問題；實(shí)施科技推廣示范工程?！笇?dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部施工準(zhǔn)備；協(xié)調(diào)相互關(guān)系；調(diào)配好資源；解決好有關(guān)問題。———組織工程竣工交驗(yàn)，實(shí)施工程回訪保修。———參與調(diào)查處理不合格品，制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施。審核和收集、整理傳遞歸檔竣工資料?！⒑细癯邪矫麅?cè)，編制和實(shí)施采購(gòu)文件，確保使用物資都合格。———做好進(jìn)廠的物資的檢驗(yàn)，試驗(yàn)和不合格物資控制，確保使用物資都合格?！龊梦镔Y的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)、標(biāo)識(shí)等工作，防止出現(xiàn)不合格?！?fù)責(zé)或指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部做好顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、維護(hù)?！O(jiān)督、檢查、控制項(xiàng)目經(jīng)理部施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作；組織培訓(xùn)考核中小型機(jī)械操作人員；確保在工程施工全過程中適用?！?fù)責(zé)收集、整理、保管材質(zhì)證明，試(化驗(yàn)報(bào)告，技術(shù)條件等文件和記錄)； 預(yù)算部質(zhì)量職責(zé)———參與工程承包合同起草，修訂；協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部履約活動(dòng)及同顧客的聯(lián)系?！龊霉こ填A(yù)結(jié)算工作?！M(jìn)行工程項(xiàng)目成本分析和管理。 安全文明施工部質(zhì)量職責(zé)———貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量文件?！酱?、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢驗(yàn)和不合格品控制工作；按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求開展質(zhì)量檢驗(yàn)，抽查或核驗(yàn)隱蔽工程、分部工程、單位工程質(zhì)量?！獏f(xié)助、配合公司質(zhì)安科進(jìn)行竣工驗(yàn)收，申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程?！{(diào)查處理不合格品，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證?！幹坪蛯?shí)施質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查并跟蹤驗(yàn)證?！酱俸蜋z查項(xiàng)目經(jīng)理部安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施，確保其適時(shí)和有效?！_展安全教育，安全檢查，安全防護(hù)，安全保障活動(dòng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。4. 質(zhì)量管理技術(shù)措施 嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范與設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱預(yù)檢制度，工長(zhǎng)要組織好各分項(xiàng)工程驗(yàn)收，保證一次成優(yōu)。 施工前依據(jù)投標(biāo)階段技術(shù)方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，特別是一些采用新材料、新技術(shù)、新方法、新工藝的分項(xiàng)工作，要進(jìn)行試驗(yàn)以做樣板，試驗(yàn)后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)擬定操作規(guī)程，再向操作班組作詳細(xì)交底。 原材料檢驗(yàn)：原材料，成品半成品在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)有合格證，不合格產(chǎn)品及材料禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，鋼材、水泥等按規(guī)定取樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。 要加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)，各道工序按正常程序施工，各種有專門要求防腐、防銹等要有專門措施保護(hù)，以確保正常使用功能，后一道工序不得隨意破壞前一道工序的成果。 新進(jìn)場(chǎng)人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)上崗作業(yè)。 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，凡前道工序未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的收尾活處理，均由前道工序施工班組限期改正，經(jīng)檢查后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。 施工前，工長(zhǎng)必須向各班組全面技術(shù)交底，對(duì)分包隊(duì)下達(dá)任務(wù)，工藝交底的同時(shí)，要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，施工過程中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。5. 質(zhì)量保證與控制體系 質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，并與項(xiàng)目副經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管工程師共同負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。主要職能部門是質(zhì)量和安全管理部與工程技術(shù)部，他們直接負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系在施工進(jìn)程中的正常運(yùn)作。 質(zhì)量控制體系由項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理部、政府質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理三方共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程和質(zhì)量起主導(dǎo)負(fù)責(zé)作用，主要職能部門是質(zhì)安部，而質(zhì)安部通過質(zhì)檢員對(duì)工序監(jiān)控和計(jì)量檢測(cè)站對(duì)材質(zhì)監(jiān)控實(shí)行質(zhì)量控制的實(shí)施行為。在項(xiàng)目質(zhì)安部、質(zhì)檢站、工程、監(jiān)理三方控制下確保施工工序一次成優(yōu)。6. 質(zhì)量保證和控制措施 合同簽訂和執(zhí)行，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。 文件和資料控制，負(fù)責(zé)本工程文件和資料的接收、發(fā)放、編號(hào)、標(biāo)識(shí)、修改、回收等工作。由資料員負(fù)責(zé)建立本工程的收文登記簿，發(fā)文登記簿。、規(guī)程及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照質(zhì)量計(jì)劃文件上的規(guī)定控制。、文件等均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理，由資料員保管。，各分管人員應(yīng)明確與自己相關(guān)的文件內(nèi)容，要求，并遵照?qǐng)?zhí)行。，由資料員收回并加蓋“失效”標(biāo)識(shí)，與有效文件隔離存放，并由主管部門進(jìn)行專門登記。如要作資料保存的，由資料員做好“資料程序”標(biāo)識(shí)并登記，做好保存。如要銷毀，應(yīng)由主管部門組織銷毀，銷毀時(shí)派人監(jiān)視， 由主管部門保留銷毀文件資料的目錄。、質(zhì)檢類、材料類、安全類、計(jì)量類等資料由各分管人員記錄，保管。 顧客提供產(chǎn)品控制，由公司物資、機(jī)械部向項(xiàng)目物資部提供工程合同中規(guī)定顧客提供物資的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供貨期、交貨方式、結(jié)算方式等信息，作為項(xiàng)目物資部以后接收顧客提供物資的依據(jù)。，安排材料員、庫(kù)管員做好以下準(zhǔn)備工作：l 清楚該批進(jìn)貨物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、運(yùn)輸方式、進(jìn)貨時(shí)間、提供文件等情況。l 存放場(chǎng)地和環(huán)境條件。l 裝卸機(jī)具。l 驗(yàn)收工具和記錄用具。 顧客提供物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部物資材料員、庫(kù)管員按以下程序進(jìn)行驗(yàn)收：、托運(yùn)單等文件是否與到貨物資相符。、清楚、符合要求。、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件規(guī)定。、工具是否齊全配套、符合要求。、產(chǎn)品說明書等文件是否齊全完整。l 驗(yàn)收過程中庫(kù)管員對(duì)驗(yàn)收情況做好詳細(xì)記錄一式二份，材料員、庫(kù)管員各保留一份。l 驗(yàn)收合格的物資，由庫(kù)管員安排存放場(chǎng)地，按照《物資搬運(yùn)、貯存、保養(yǎng)和發(fā)放程序》進(jìn)行堆放，在保護(hù)好物資原有標(biāo)識(shí)的同時(shí)，做好合格標(biāo)識(shí)。l 驗(yàn)收合格的物資進(jìn)庫(kù)儲(chǔ)存，庫(kù)管員要按品種、規(guī)格、型號(hào)分別堆放，做好標(biāo)識(shí)，在標(biāo)識(shí)的適當(dāng)位置標(biāo)明“甲供”字樣；在貯存期間需要維護(hù)的物資，庫(kù)管員要及時(shí)組織維護(hù)，以保證完好、合格。l 顧客提供物資在驗(yàn)收中發(fā)觀丟失損壞不適用等情況， 由驗(yàn)收人員對(duì)該物資的不合格情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，隔離堆放，專門標(biāo)識(shí)；并將發(fā)生情況立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)將情況以書面形式通知顧客代表，要求顧客代表對(duì)不合格的的記錄情況簽字予以確認(rèn)。特殊情況時(shí)，由驗(yàn)收人員直接向顧客代表以書面形式報(bào)告，要求甲方代表予以簽字確認(rèn)。報(bào)告后的不合格品聽候顧客處置決定。l 我方驗(yàn)收不能免除顧客提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。所采購(gòu)的材料和設(shè)備(除顧客供材料和設(shè)備外)在進(jìn)場(chǎng)前向建設(shè)單位提供質(zhì)保書和產(chǎn)品合格證，并在采購(gòu)前對(duì)其牌號(hào)、規(guī)格、質(zhì)地和價(jià)格等方面取得建設(shè)單位的認(rèn)可。l 分承包方調(diào)查對(duì)分承包方的質(zhì)量保證能力、供應(yīng)能力、供貨方式、售后服務(wù)、質(zhì)量證明文件提供的及時(shí)性、價(jià)格水平、信譽(yù)和履約情況、安全生產(chǎn)資質(zhì)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。l 建立合格分承包方名冊(cè)經(jīng)評(píng)價(jià)合格的分承包方，由物資計(jì)劃員編制錄入合格分承包方花名冊(cè)?；麅?cè)由計(jì)劃員提交部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后的花名冊(cè)由物資部門以正式文件印發(fā)到每個(gè)采購(gòu)員和下屬單位。采購(gòu)員采購(gòu)訂貨時(shí)必須從合格分承包方花名冊(cè)中選擇分承包方。 采購(gòu)資料的編制l 物資需用計(jì)劃的編制 項(xiàng)目部依據(jù)預(yù)算工料分析表編制單位工程物資需用計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月度需用計(jì)劃，按供應(yīng)權(quán)限將需用計(jì)劃和月度需用計(jì)劃提供給相應(yīng)的物資。l 訂貨計(jì)劃的編制工程使用的混凝土預(yù)制構(gòu)件、木制品等成品或半成品物資，由項(xiàng)目部技術(shù)員在物資使用期前編制加工訂貨計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交物資部門。加工訂貨計(jì)劃要標(biāo)明準(zhǔn)確的加工名稱、規(guī)格型號(hào)及使用圖集、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素；有特殊質(zhì)量要求的物資或非標(biāo)物資，還要明確標(biāo)樣、采用的材料、檢驗(yàn)試驗(yàn)方式等要求。l 采購(gòu)文件的編制物資機(jī)械部物資計(jì)劃員收到項(xiàng)目部的物資需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃后，要根據(jù)工程進(jìn)度安排和庫(kù)存情況進(jìn)行綜合平衡，編制月度對(duì)分承包方的質(zhì)量保證能力、供應(yīng)能力、供貨方式、售后服務(wù)、采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核和單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交有關(guān)采購(gòu)員執(zhí)行。l 采購(gòu)由公司物資、機(jī)械部實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)。l 合同訂貨(1)合同簽訂者必須是部門負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人的委托人或持有簽訂經(jīng)濟(jì)合同資質(zhì)證書的人員；(2)合同內(nèi)容除標(biāo)明物資品種、規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量外更重要的是要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。l 物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)程序》l 在貨源處驗(yàn)貨根據(jù)訂貨合同規(guī)定，物資部門在分承包方貨源處驗(yàn)收所采購(gòu)物資。由物資部門驗(yàn)收人員和分承包方代表共同對(duì)物資的外觀、產(chǎn)品質(zhì)量和有關(guān)技術(shù)資料做詳細(xì)驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄；我方參加驗(yàn)收人員要將全部驗(yàn)收文件、資料帶回單位。在貨源處驗(yàn)收的物資到達(dá)庫(kù)房或施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由參加在貨源處驗(yàn)貨人員會(huì)同庫(kù)管員或現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)該批物資重新進(jìn)行驗(yàn)收并做好詳細(xì)記錄。采購(gòu)員在采購(gòu)物資時(shí)，必須及時(shí)索取所采購(gòu)物資的產(chǎn)品說明書、相關(guān)參數(shù)資料、試(化)驗(yàn)報(bào)告等能證明物資質(zhì)量的文件并及時(shí)移交項(xiàng)目工程技術(shù)部資料員保管；資料員在收到材質(zhì)證明文件時(shí)，必須建立臺(tái)帳，按接收時(shí)間順序進(jìn)行登記，并完善保管，不得丟失、損壞、作為工程交工資料的重要組成部分。，組織有關(guān)人員收集有