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正文內(nèi)容

市政工程技術(shù)市政畢業(yè)設計論文-資料下載頁

2025-07-16 17:08本頁面

【導讀】為300毫米的PE供水管道。該工程的實施,不但解決了某開發(fā)。引資、促進經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎。道路做好施工現(xiàn)場清理工作,道路必須平整、堅實,場地四周可以安全正常施工。民工宿舍等,生活設施采用活動板房。庫房等采用水泥復合板簡易活動房。在空地上設置材料堆放區(qū)、風、防雨、防盜措施。壽命長、制造安裝費用低等優(yōu)異性能越來越受到青睞。無矛盾時方可進行施工。施工中執(zhí)行二級測量復核制度,定期。開槽前要認真調(diào)查了解交叉口的現(xiàn)狀管線及其他障礙物,以便開挖時采取妥善加固保護措施。一臨時水準點,水準點須經(jīng)閉合后方可使用。況,應及時與設計、業(yè)主等部門聯(lián)系調(diào)整管道走向??紤]挖填結(jié)合加以利用,減少土方的外調(diào)量。為保證工期,施工現(xiàn)場的機械設備根據(jù)施工方案,結(jié)。留足夠的肥槽,以便設置排水溝,支撐及必要的工作面。安全距離均不應小于下表的規(guī)定。情和標高等的變化,經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)異常應及時記錄與有關(guān)。理后,方允許繼續(xù)施工。

  

【正文】 提高生產(chǎn)的主動性、積極性,并定期進行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目,在安排下期施工計劃時,及時調(diào)整,保證階段工期,從而確??偣て凇? 搞好成本核算工作,落實經(jīng)濟承包責任制,將個人收入與工程進度和工程質(zhì)量掛鉤,激發(fā)施工人 員的生產(chǎn)主動性和積極性,保證工期。 確保工程質(zhì)量和施工安全,不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。嚴格按照設計要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工,推行全面質(zhì)量管理,全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度,杜絕質(zhì)量事故,杜絕返工浪費,保證各項工程、各個工序按工期要求,有條不紊的進行。 加強資金管理,合理運籌資金,搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下,自行調(diào)劑資金,確保重點工程和關(guān)鍵 32 工程的正常施工。 協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,維護甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威,尊重其正確意見和建議,執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。 二 、完善的項目 法施工體系 項目部根據(jù)項目法施工的要求,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能,并在單位內(nèi)選擇成建制的作業(yè)隊承擔本工程的施工任務。 三 、建立生產(chǎn)例會制度 項目部每周召開一次工程例會,檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下次例會前的計劃安排,對于拖延工期要求的工作查找原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。 四 、采用三級網(wǎng)絡管理 采用施工總進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的三級網(wǎng)絡進行施工進度計劃的控制與管理。在生產(chǎn)施工中抓主導工序,找關(guān)鍵矛盾,組織交叉作業(yè),安排合理的施工程序,做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作, 通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標的實現(xiàn),從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確??偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。 五 、科學合理的組織施工 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。 33 六 、合理的獎罰制度 根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,實行合理的工期目標獎罰制度,以確保工期的實現(xiàn)。 七 、落實施工準備計劃 作好施工配合及前期準備工作,擬定施工準備工作計劃,專人逐項落實,保證后勤的高質(zhì) 、高效,加大人力、財力及物力的接入,保證做到勞動力充足,施工機具滿足,材料到位,機械設備按需儲及時到位。 八 、趕工措施 從機械設備配備上 配備足夠的機械設備,滿足材料的運輸,并設專業(yè)維修人員對機械進行檢查和維修。 在資金使用上 針對本工程建立專用帳戶,保證資金專款專用,搞好后勤服務工作,使一線工作人員無后顧之憂,確保工程順利進行。 各工種配合協(xié)調(diào)上 搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的統(tǒng)一安排,保證按期竣工。 從材料采購上 材料采購計劃一般提前 5 天提出,并提前落實貨源,做到不因材料 采購而影響工期。主要材料不合格堅決不使用,做到不因材料質(zhì)量而影響工期。 34 從人員組織上 組織精干高效的項目經(jīng)理部,配備高素質(zhì)有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員,科學組織施工,合理調(diào)配人、材、物、機,優(yōu)化施工程序,做到施工中一次成優(yōu),不窩工、不返工。 八 、施工總進度表 一、編制的依據(jù) 決定采用的施工方法和施工機具設備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動力的投放數(shù)量。 施工段的劃分。 確定關(guān)鍵線路。 各段實施自由調(diào)節(jié)的小流水施工。 考慮各專業(yè)的配合 二、施工控制計劃編制的指導思想 以業(yè)主單位的施工工期要求為參 考依據(jù),編制施工控制進度計劃表。 以工程控制進度計劃為綱,施工實施中再編制分段作業(yè)計劃調(diào)以保證。 單項工程施工進度,通過勞動力和機具設備的投放量進行調(diào)節(jié)。 勞動力的安排,根據(jù)施工形象化進度,做到一次到位, 35 在施工過程中,充分利用工作面,實施施工流水與交叉作業(yè)。 進度計劃圖(見附件)。 九 、施工總平面布置 施工現(xiàn)場的總平面布置與管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分,直接體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理素質(zhì)。施工現(xiàn)場綜合管理水平達到規(guī)范化、科學化、標準化,才能真正提高工程管理水平,才能樹立良好的企業(yè)形象。 現(xiàn)場 布置: 現(xiàn)場臨時設施的布置 施工現(xiàn)場的臨時設施包括臨時性的生產(chǎn)設施和辦公設施,以及臨時供水、供電等設施。 施工現(xiàn)場臨時設施的安排原則是: ( 1)盡量利用施工現(xiàn)場或附近的現(xiàn)有設施,職工生活區(qū)域由公司統(tǒng)一在場外安排。 ( 2)臨時設施的布置,應方便生產(chǎn)和辦公,不得占據(jù)在建工程的位置。 現(xiàn)場材料平面布置 ( 1)現(xiàn)場平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。 ( 2)施工材料應按施工進度和作業(yè)計劃分期分批進場并制定有可靠的防范措施。 36 ( 3)料場、料庫的選擇不能影響施工流水作業(yè),并以靠近使用地點為原則,減少二次倒運與搬遷。 十 、 現(xiàn)場文明施工制度及措施 搞好文明施工對于我公司的信譽有著重要的意義,在施工過程中,要嚴格執(zhí)行如下文明措施: 一、 內(nèi)部管理措施 由項目經(jīng)理及負責生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成文明施工小組,全面負責現(xiàn)場文明管理,定期及不定期對工地進行施工檢查,對于不符合文明施工要求的地方,要求立即予以整改。 為了協(xié)調(diào)好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保良好施工秩序,盡量減少對附近居民生活的干擾,以保持良好的施工環(huán)境。 施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設置工程概況標牌、施工進度標牌、現(xiàn)場管理標牌、安全保衛(wèi)標牌及施工 總平面布置圖。 嚴禁材料和其他物品隨意堆放,進場的成品應采取相應的保護措施。 健全管理體系。項目經(jīng)理全面負責,加強現(xiàn)場管理,定期組織檢查,確保文明施工。 二、 環(huán)境衛(wèi)生措施 現(xiàn)場設封閉垃圾站,集中堆放生活及施工垃圾。 37 辦公室實行輪流值班,每天清掃,保持室內(nèi)清潔,窗明地凈。 施工現(xiàn)場不許隨地大小便。 保證開水供應,做到不喝生水。 十 一 、施工現(xiàn)場環(huán)境污染的防治措施 一 、環(huán)境管理目標 施工噪音達標。 節(jié)約水、電紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護環(huán)境。 二 、環(huán)境管理因素分析 根據(jù)本工程的實際 情況,在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有:噪聲排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。 三 、環(huán)境管理的實施方案及措施 人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體人員防噪聲擾民的自覺意識。 強噪聲作息時間的控制。晚間作業(yè)不超過 22時,早晨作業(yè)不早于 6 時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應盡量采取降噪措施,并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。 強噪聲機械的降噪措施 。 盡量選用低噪 聲設備、消聲降 38 噪設備的施工機械。減少施工現(xiàn)場的噪聲。 加強施工現(xiàn)場的噪聲控制 。 加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人監(jiān)測,專人管理的原則,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整,達到施工噪聲不擾民的目的。 四 、學習環(huán)境保護法律法規(guī) 根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求,結(jié)合環(huán)境管理方案,對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進行相應的培訓。 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系生活費要求 的重要性。 個人工作對環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。 在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責。 違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產(chǎn)生的 不良后果。 五 、信息交流與控制 項目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員,通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況,對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。 對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理所存在的問題,制定糾正措施,由專人負責落實實施,工程部負責跟蹤檢查,技術(shù)部門對實施結(jié)果要加以確認。 六 、環(huán)境保護的檢查 對環(huán)境管理過程進行培訓、檢查、審核等所有工作進行記錄。 39 環(huán)境記錄應字跡清楚,標識明確,具備可追溯性。 環(huán)境記錄要專人保存和管理,在規(guī)定期限內(nèi)不得銷毀。 40 (市政工程技術(shù)學院) 畢 業(yè) 設 計 設 計 題 目 : 市政給水管道施工組織設計 班 級:給排水 078 姓 名:王 瑤 校內(nèi)指導教師:郭春明 企業(yè)指導教師:趙 忠 41 市政給水管道施工組織設計 施 工 組 織 設 計
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