【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密人人受培訓(xùn)人人培訓(xùn)人75/76目錄1、TT集團(tuán)人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的理念1)董事長寄語2)公司培訓(xùn)理念3)培訓(xùn)與發(fā)展工作原則與要求4)公司培訓(xùn)目標(biāo)2、培訓(xùn)組織與責(zé)任3、培訓(xùn)管理程序與規(guī)定4、培訓(xùn)課程體系5
2025-06-21 18:36
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理?第一節(jié)項(xiàng)目策劃概述?第二節(jié)環(huán)境調(diào)查分析?第三節(jié)工程項(xiàng)目決策策劃?第四節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施策劃?第五節(jié)工程項(xiàng)目投資決策管理第一節(jié)概述?一、項(xiàng)目策劃的內(nèi)涵?什么是策劃???工程項(xiàng)目策劃是把工程項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作
2025-01-25 14:26
【總結(jié)】巨化集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)Q/JHGS0203G001-2010巨化集團(tuán)公司動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程(試行)2010—04—20批準(zhǔn)2010—07
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】9/9集團(tuán)公司投資管理制度
2025-04-09 08:43
【總結(jié)】績效管理制度(過渡方案)第一章總則第一條為確保各部門、員工的工作目標(biāo)與集團(tuán)整體戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的一致性,在全集團(tuán)范圍內(nèi)樹立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,促進(jìn)各級(jí)管理者對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵(lì),建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實(shí)施,特制定本制度。
2025-08-10 02:39
【總結(jié)】某集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)前?言在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,信息技術(shù)革命使社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了翻天覆地的變化,每個(gè)企業(yè)都必須緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)企業(yè)競爭力和提升現(xiàn)代化企業(yè)的管理能力,以適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展變化。企業(yè)對(duì)信息需求的增長,使計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透到企業(yè)的日常工作中。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部信息交流的方
【總結(jié)】億利集團(tuán)公司績效管理手冊(cè)億利集團(tuán)公司人力資源部目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11. 21.4績效考核考核周期 21.5績效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績效考核體系內(nèi)容 42.1績效考核體系定義 42.2績效考核綜述
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】集團(tuán)公司投資管理辦法大慶石化公司規(guī)劃處2021年12月23日2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點(diǎn)內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2021年以來,集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推
2025-01-04 00:56
【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集團(tuán)公司投資管理制度
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】第1頁共662頁共66頁目錄前言第一章項(xiàng)目前期工作第二章項(xiàng)目啟動(dòng)第三章進(jìn)度管理和控制第四章質(zhì)量管理和控制第五章健康安全環(huán)保管理和控制第六章施工現(xiàn)場管理第七章項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理第八章施工組織與竣工驗(yàn)收第九章項(xiàng)目總結(jié)第十章成本管理
2024-12-03 20:39
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)
2025-06-06 16:58
【總結(jié)】39/44晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司職位評(píng)估系統(tǒng)(保密)職位評(píng)估系統(tǒng)目錄職位層次對(duì)應(yīng)表 1職位評(píng)估系統(tǒng) 2 3:職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動(dòng)過程中,涉及范圍的大小與
2025-04-13 05:10
【總結(jié)】重慶合川雙槐電廠一期2×300MW火電機(jī)組工程二OO五年十月份工程簡報(bào)(總第十一期)編制單位:中電投工程建設(shè)管理分公司合川項(xiàng)目部編制:黃恩朝審核:高尚軍批準(zhǔn):尹文慧聯(lián)系電話:023-42455786傳真:023-42455786E-mail:hec@目錄第一部分工程基本情況…………
2025-06-29 00:13
【總結(jié)】1集團(tuán)公司設(shè)備管理系統(tǒng)用Excel在E立方管理平臺(tái)上開發(fā)
2025-07-31 12:08