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工程項(xiàng)目設(shè)備管理指南-資料下載頁(yè)

2025-06-17 13:51本頁(yè)面
  

【正文】 、臺(tái)賬進(jìn)行書(shū)面保存,保存期期限為設(shè)備報(bào)廢前及報(bào)廢后五年。到期后方可銷毀。 第九十三條 大中型設(shè)備技術(shù)檔案由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立、保存。小型設(shè)備檔案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立、保存,并隨設(shè)備的調(diào)動(dòng)而移交。設(shè)備技術(shù)檔案在該設(shè)備報(bào)廢處置三年之后方可銷毀。技術(shù)檔案內(nèi)必需留存如下資料:(免稅進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口許可證、貨物進(jìn)口免稅證明書(shū));;(汽車還應(yīng)有購(gòu)置稅發(fā)票復(fù)印件);、機(jī)動(dòng)車登記證、購(gòu)置稅證等產(chǎn)權(quán)證書(shū)復(fù)印件;特種設(shè)備以及鐵路自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、鐵(公)路架橋機(jī)等應(yīng)有相應(yīng)的使用許可證復(fù)印件;;;、出廠檢驗(yàn)單等隨機(jī)資料;、型式實(shí)驗(yàn)報(bào)告(如有)、交接記錄等相關(guān)原始資料。第九十四條 設(shè)備管理的各種規(guī)章制度是管好、用好、修好設(shè)備的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,建立健全設(shè)備管理的工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、定額和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。重視設(shè)備管理規(guī)章制度的收集、保管、制定和修改工作。通用規(guī)章制度先擇范圍:;;、憑證操作制度;;、維護(hù)、保養(yǎng)制度;;;;;(啟封)制度;;;;;(有償轉(zhuǎn)讓)制度;。對(duì)有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備,必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。第九十五條 加強(qiáng)設(shè)備管理信息的積累和統(tǒng)計(jì)分析工作。各種原始記錄、數(shù)據(jù)資料要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,能夠?yàn)樵O(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析提供依據(jù)。設(shè)備原始資料一般包括以下內(nèi)容:,包括設(shè)備資產(chǎn)前期管理、設(shè)備資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理和設(shè)備的維修保養(yǎng)。,包括列表登記、統(tǒng)計(jì)、圖表顯示。,包括機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)及購(gòu)置、利用、報(bào)廢情況統(tǒng)計(jì)表,機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員實(shí)有數(shù)量及訓(xùn)練情況統(tǒng)計(jì)表,主要施工機(jī)械實(shí)有能力情況統(tǒng)計(jì)表,車輛動(dòng)態(tài)及運(yùn)輸情況綜合統(tǒng)計(jì)表,車輛管理綜合統(tǒng)計(jì)表,汽車實(shí)力統(tǒng)計(jì)表等。第九十六條 各級(jí)設(shè)備管理部門要按要求及時(shí)上報(bào)各種設(shè)備管理報(bào)表。每年十二月上旬向集團(tuán)公司設(shè)備部門上報(bào)第二年設(shè)備投資計(jì)劃。填報(bào)內(nèi)容按照集團(tuán)公司規(guī)定表格填報(bào)。設(shè)備購(gòu)置時(shí),各子、分公司要以紅頭文件的形式上報(bào)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)。每月五號(hào)前向集團(tuán)公司設(shè)備部門上報(bào)上月新購(gòu)設(shè)備情況。填報(bào)內(nèi)容按照《新購(gòu)設(shè)備月報(bào)》填寫。其它表格按規(guī)定時(shí)間和要求上報(bào)。第九章 境外設(shè)備管理第九十七條 各單位根據(jù)國(guó)務(wù)院《對(duì)外承包工程管理?xiàng)l例》、國(guó)資委《中央企業(yè)境外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,將境外工程項(xiàng)目設(shè)備管理納入企業(yè)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的范圍,制定境外設(shè)備管理辦法。第九十八條 境外工程項(xiàng)目部要設(shè)立設(shè)備管理職能機(jī)構(gòu),遵循當(dāng)?shù)卣吆头煞ㄒ?guī),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定管理辦法并組織實(shí)施。第九十九條 境外工程項(xiàng)目部要配備必要的專業(yè)設(shè)備管理人員,設(shè)備管理人員要學(xué)習(xí)、掌握工程所在國(guó)或者地區(qū)有關(guān)設(shè)備使用管理的政策和法律法規(guī),熟悉設(shè)備進(jìn)出口有關(guān)法規(guī)。第十章 檢查、考核與獎(jiǎng)罰第一百條 集團(tuán)公司根據(jù)上級(jí)精神統(tǒng)一部署全集團(tuán)公司范圍內(nèi)的設(shè)備檢查,集團(tuán)公司將對(duì)大型工程項(xiàng)目和子分公司進(jìn)行重點(diǎn)檢查。子分公司要根據(jù)集團(tuán)公司精神,每年安排布置一次本公司范圍內(nèi)的設(shè)備大檢查,可根據(jù)情況采取聯(lián)合檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部自查,子分公司抽查等多種形式。各項(xiàng)目部要定期進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)和管理、維修、保養(yǎng)情況的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)集中力量組織整改,年度設(shè)備大檢查時(shí)子、分公司要組織全面復(fù)查驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。第一百零一條 子、分公司要結(jié)合年度設(shè)備大檢查每年對(duì)本公司設(shè)備管理工作進(jìn)行一次評(píng)比,評(píng)出本單位設(shè)備管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,并評(píng)選出部分單位和個(gè)人上報(bào)集團(tuán)公司參加評(píng)選或推薦給地方評(píng)選。第一百零二條 各單位要將設(shè)備管理納入企業(yè)績(jī)效考核范圍,集團(tuán)公司設(shè)備物資部負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的考核??己藘?nèi)容執(zhí)行股份公司和集團(tuán)公司相關(guān)對(duì)子公司負(fù)責(zé)人設(shè)備物資工作年度績(jī)效考核辦法的有關(guān)規(guī)定。第一百零三條 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn):,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)基本達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),能滿足生產(chǎn)工藝要求。,部件磨損程度不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),各部監(jiān)測(cè)儀器、儀表和安全保險(xiǎn)裝置正常、有效。、潤(rùn)滑油(脂)消耗正常,無(wú)明顯漏油、漏氣、漏水現(xiàn)象,電器設(shè)施絕緣良好。第一百零四條 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)等級(jí)劃分::符合完好標(biāo)準(zhǔn),主要精度(能力)達(dá)到原設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)。:符合完好標(biāo)準(zhǔn)。:達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn),有缺陷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或停機(jī)待修的設(shè)備。:待報(bào)廢設(shè)備。達(dá)到一、二級(jí)設(shè)備狀態(tài)等級(jí)的為完好設(shè)備。第一百零五條 對(duì)設(shè)備管理較差,影響生產(chǎn)的單位,應(yīng)限期整改。對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的,對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。、失修,或設(shè)備大量閑置造成浪費(fèi)的;、越權(quán)采購(gòu)或采購(gòu)價(jià)格明顯高于同期市場(chǎng)價(jià)格的;、停用或損壞后不及時(shí)修復(fù)設(shè)備安全保護(hù)、環(huán)保裝置的;,擅自轉(zhuǎn)讓帳內(nèi)設(shè)備固定資產(chǎn),或出售價(jià)格低于賬面凈值的;,不服從內(nèi)部租賃協(xié)調(diào),向外承租設(shè)備價(jià)格明顯偏高的。第一百零六條 對(duì)違反操作規(guī)程,導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)隱瞞事故不報(bào)、弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。情節(jié)特別嚴(yán)重并構(gòu)成犯罪的,應(yīng)依法追求刑事責(zé)任。第一百零七條 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰由集團(tuán)公司或子、分公司獎(jiǎng)審委確定。行政處罰由集團(tuán)公司或子分公司按程序辦理。第十一章 科技與教育培訓(xùn)工作第一百零八條 各級(jí)設(shè)備管理部門要協(xié)助有關(guān)部門做好設(shè)備管理和專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作,不斷提高設(shè)備管理和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平。第一百零九條 培訓(xùn)工作可根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)的實(shí)際需要,采取多層次、多渠道和多種形式進(jìn)行,增強(qiáng)教育的針對(duì)性、適用性和效果性,不斷提高設(shè)備管理專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。第一百一十條 各類設(shè)備專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求:,主要是有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的崗位培訓(xùn),對(duì)尚未取得中等專業(yè)學(xué)歷的中青年設(shè)備管理技術(shù)干部,要進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)歷教育,對(duì)具有大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上技術(shù)職稱的設(shè)備專業(yè)技術(shù)和管理干部,要采取多種形式進(jìn)行知識(shí)更新、補(bǔ)缺和拓寬知識(shí)面的在職教育。、主要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,也要有計(jì)劃的組織復(fù)訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)電氣、液壓、機(jī)械、電子一體化的綜合知識(shí),進(jìn)一步熟練實(shí)際操作技能,對(duì)擔(dān)任進(jìn)口大型設(shè)備和國(guó)產(chǎn)大型生產(chǎn)設(shè)備的操作人員,還必須進(jìn)行本機(jī)的專門操作培訓(xùn),要求掌握結(jié)構(gòu)原理,熟悉性能和操作、維修、保養(yǎng)。,必須是機(jī)械類技工學(xué)校畢業(yè)。對(duì)非機(jī)械類的技校畢業(yè)生從事機(jī)械專業(yè)工作,必須先進(jìn)行機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障等基礎(chǔ)技能的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)月,使其達(dá)到能獨(dú)立操作,會(huì)維護(hù)保養(yǎng)和排除一般故障。另外還必須進(jìn)行本工種相應(yīng)等級(jí)基本理論知識(shí)和實(shí)際作業(yè)技能的培訓(xùn),使其達(dá)到在技術(shù)骨干指導(dǎo)下,能完成一般性修理作業(yè)。、廣播電視學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)職工參加高等和中等專業(yè)教育自學(xué)考試,走自學(xué)成才的道路。對(duì)設(shè)備管理干部、技術(shù)干部和設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行的各種培訓(xùn),均要進(jìn)行考核,考核成績(jī)要記入該技術(shù)培訓(xùn)檔案,作為職稱評(píng)定和提職晉級(jí)的依據(jù)之一。第一百一十一條 設(shè)備操作人員必須通過(guò)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得相應(yīng)的設(shè)備操作證才能上崗。因無(wú)證操作而導(dǎo)致設(shè)備毀損或人身傷亡的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第一百一十二條 國(guó)家尚無(wú)規(guī)定的設(shè)備操作證是由集團(tuán)公司統(tǒng)一印制的,考核、發(fā)放。第一百一十三條 各子、分公司設(shè)備部門應(yīng)會(huì)同工程部門、生產(chǎn)廠家、科研單位,對(duì)大型、重點(diǎn)、高新設(shè)備進(jìn)行工法編制,以促進(jìn)設(shè)備的推廣應(yīng)用和人才培養(yǎng)。第一百一十四條 子分公司對(duì)新進(jìn)的高新設(shè)備施工應(yīng)用前,要組織編寫安全操作規(guī)程,并請(qǐng)生產(chǎn)廠家專業(yè)人員對(duì)設(shè)備技術(shù)人員、操作人員,維修人員進(jìn)行技術(shù)、職業(yè)健康安全及環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)。第十二章 附則第一百一十五條 本指南是集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理辦法的實(shí)施細(xì)則,與設(shè)備管理辦法一并發(fā)布執(zhí)行。第一百一十六條 本指南由集團(tuán)公司設(shè)備物資部負(fù)責(zé)解釋。36 / 36
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