工程項目管理工作流程圖-資料下載頁
2025-06-17 13:48本頁面
【正文】 統(tǒng)計工作流程圖明確負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作人員規(guī)定統(tǒng)計工作職責(zé)配備統(tǒng)計工作資源統(tǒng)計員掌握工程造價、合同等基本情況制定階段性統(tǒng)計工作計劃每天對現(xiàn)場資源投入、施工進度進行統(tǒng)計按合同要求在月末及時上報統(tǒng)計報表按照當(dāng)月進度提出工、料、機分析列出次月統(tǒng)計工作計劃按照公司要求編制出當(dāng)月統(tǒng)計報表時間計劃份數(shù)計劃價格要求內(nèi)容要求問題處理內(nèi)審方式預(yù)算編制工作流程圖領(lǐng)取并熟悉圖紙制定編制計劃內(nèi)部合理分工搜集編制依據(jù)各專業(yè)進行工程量計算組價造價分析審核無問題有問題存檔 修改，直至無問題后存檔文件：工程預(yù)算書；人、材、機分析表。招投標(biāo)工作流程圖劃分招投標(biāo)類別承接工程工程勞務(wù)、專業(yè)分包將獲取信息進行篩選分類 明確招投標(biāo)項目及內(nèi)容考察信息的準(zhǔn)確程度報名放棄接工接工程程根據(jù)需要準(zhǔn)備資格預(yù)審資料未通過總結(jié)經(jīng)驗 領(lǐng)取標(biāo)書接待報名核查證件制定招標(biāo)辦法下達通知發(fā)放招標(biāo)文件考察學(xué)習(xí)招標(biāo)文件研究投標(biāo)策略分工編制標(biāo)書接受投標(biāo)單位報送的資料匯報檢查成型投標(biāo)文件評標(biāo)依次排出中標(biāo)順序蓋章裝訂密封投標(biāo)文件準(zhǔn)備證件及投標(biāo)文件報領(lǐng)導(dǎo)審批通知中標(biāo)簽訂合同辦理相關(guān)報送投標(biāo)文件單位手續(xù)中標(biāo)辦理相關(guān)手續(xù)文件：未中標(biāo)總結(jié)經(jīng)驗核驗身份證原件并掃描留存；復(fù)印身份證并在復(fù)印件上本人簽字；提交本人近期一寸證件照或現(xiàn)場拍照打印，粘貼在信息登記表上；提供本人農(nóng)業(yè)銀行卡，復(fù)印并在復(fù)印件上本人簽字，留存。實名制管理工作流程圖工人進場填寫民工信息登記表簽署民工告知書相關(guān)人員簽字登記錄入民工花名冊辦理進場卡或錄入指紋、臉譜離場每日打卡進場施工每月25日根據(jù)打卡情況填寫考勤表并本人簽字每月25日將本月民工進、離場資料及花名冊，考勤表、工資表掃描上傳工程部工程部、合約部根據(jù)上傳資料及完成工程量進行審核領(lǐng)導(dǎo)審核填寫離場確認(rèn)單收回相關(guān)物品核對考勤、確認(rèn)工資，及再次確認(rèn)聯(lián)系方式、銀行卡等信息相關(guān)人員簽字文件：民工進場登記表；民工離場確認(rèn)單；民工花名冊；民工告知書；考勤表工人工資表支付工人工資
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