【導(dǎo)讀】單位名稱人力資源部流程名稱員工招聘工作流程。層次2概要員工招聘的管理。單位xxxx人力資源部人力資源部調(diào)配員各分廠(部室)。公司名稱xxxxxxxxx密級(jí)x共x頁。編制單位人力資源部簽發(fā)人xxx簽發(fā)日期2021年x月。組織任職能力提升培訓(xùn)。提出年度培訓(xùn)需求計(jì)劃。匯總和制定廠部年。分解和下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃各分廠部門配合。組織參加外部培訓(xùn)。培訓(xùn)工作總結(jié)審核審批。名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料。☆人力資源部對(duì)各單位培訓(xùn)需求進(jìn)行核對(duì)。☆分解培訓(xùn)計(jì)劃,按不同時(shí)間段,不同業(yè)務(wù)下達(dá)單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃7個(gè)工作日內(nèi)?!畲_定培訓(xùn)的具體方案、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)來源等2個(gè)工作日內(nèi)?!钆嘤?xùn)實(shí)施的過程記錄文件?!顓f(xié)調(diào)正常工作與培訓(xùn)的關(guān)系?!钆嘤?xùn)結(jié)果考察記錄?!钜笫苡?xùn)單位員工填寫反饋評(píng)估表,然后由主持培訓(xùn)的單位?!钔ㄟ^培訓(xùn)為企業(yè)帶來的效益或效率,測算出培訓(xùn)投資增值效果?!钆嘤?xùn)效果評(píng)估報(bào)告?!羁偨Y(jié)本年度培訓(xùn)成功經(jīng)驗(yàn)和未達(dá)成目標(biāo)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)。