辦公室管理工作流程圖-資料下載頁(yè)
2025-08-05 02:06本頁(yè)面
【正文】 情況。 督辦。校辦對(duì)已交辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督辦，確保落實(shí)。建立落實(shí)情況臺(tái)賬，及時(shí)準(zhǔn)確掌握辦理情況。按時(shí)向交辦的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。辦結(jié)。校辦將承辦部門報(bào)送的交辦事項(xiàng)落實(shí)情況報(bào)告呈領(lǐng)導(dǎo)閱示。對(duì)辦理結(jié)果達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)交辦要求的，予以辦結(jié)銷號(hào)。存檔。校辦做好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)辦理全過程資料的歸檔工作，承辦部門做好承辦事項(xiàng)資料的整理歸檔工作。材料起草報(bào)送流程圖校辦接受任務(wù)（根據(jù)文件要求、領(lǐng)導(dǎo)批示）統(tǒng)籌安排（確定材料起草牽頭人。根據(jù)材料的情況，確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員安排，明確分工，落實(shí)責(zé)任。）搜集資料，掌握情況（根據(jù)材料的需要從文件、工作總結(jié)計(jì)劃、簡(jiǎn)報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)刊雜志等搜集素材；掌握上級(jí)機(jī)關(guān)的決策部署、工作任務(wù)、相關(guān)要求，掌握領(lǐng)導(dǎo)思路、學(xué)校取得的成績(jī)、存在的問題、作出的計(jì)劃等。）擬定提綱，撰寫文稿（明確材料主線，確定主要層次，明確一級(jí)標(biāo)題，標(biāo)出段落大意。根據(jù)材料的框架結(jié)構(gòu)，把信息歸類、入列。要做到邏輯順暢，分清層次，要做到內(nèi)容精煉，語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)。）潤(rùn)色斟酌，送審把關(guān)（材料起草牽頭人負(fù)責(zé)組織，對(duì)材料仔細(xì)斟酌推敲，力求主題明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。將材料提交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、修改完善。）校核定稿，上報(bào)存檔（材料經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后定稿，對(duì)定稿反復(fù)校核，確保無(wú)文字標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)漏。按要求上報(bào)材料，底稿歸檔。）10
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