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辦公室管理工作流程圖-資料下載頁(yè)

2025-08-05 02:06本頁(yè)面
  

【正文】 情況。 督辦。校辦對(duì)已交辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督辦,確保落實(shí)。建立落實(shí)情況臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確掌握辦理情況。按時(shí)向交辦的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。辦結(jié)。校辦將承辦部門報(bào)送的交辦事項(xiàng)落實(shí)情況報(bào)告呈領(lǐng)導(dǎo)閱示。對(duì)辦理結(jié)果達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)交辦要求的,予以辦結(jié)銷號(hào)。存檔。校辦做好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)辦理全過程資料的歸檔工作,承辦部門做好承辦事項(xiàng)資料的整理歸檔工作。材料起草報(bào)送流程圖校辦接受任務(wù)(根據(jù)文件要求、領(lǐng)導(dǎo)批示)統(tǒng)籌安排(確定材料起草牽頭人。根據(jù)材料的情況,確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員安排,明確分工,落實(shí)責(zé)任。)搜集資料,掌握情況(根據(jù)材料的需要從文件、工作總結(jié)計(jì)劃、簡(jiǎn)報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)刊雜志等搜集素材;掌握上級(jí)機(jī)關(guān)的決策部署、工作任務(wù)、相關(guān)要求,掌握領(lǐng)導(dǎo)思路、學(xué)校取得的成績(jī)、存在的問題、作出的計(jì)劃等。)擬定提綱,撰寫文稿(明確材料主線,確定主要層次,明確一級(jí)標(biāo)題,標(biāo)出段落大意。根據(jù)材料的框架結(jié)構(gòu),把信息歸類、入列。要做到邏輯順暢,分清層次,要做到內(nèi)容精煉,語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)。)潤(rùn)色斟酌,送審把關(guān)(材料起草牽頭人負(fù)責(zé)組織,對(duì)材料仔細(xì)斟酌推敲,力求主題明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。將材料提交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、修改完善。)校核定稿,上報(bào)存檔(材料經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后定稿,對(duì)定稿反復(fù)校核,確保無(wú)文字標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)漏。按要求上報(bào)材料,底稿歸檔。)10
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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