辦公室管理工作流程圖-在線瀏覽
2024-09-15 02:06本頁面
【正文】 會議安排流程圖確定會議主題及參會人員會議材料存檔發(fā)文并執(zhí)行準備參會材料，布置會場安排會議場所會議紀要會議簽到，會議召開下發(fā)會議通知學校文印流程圖送件人員將公務文印材料送校辦文印室（單一材料量特別大的需經(jīng)校辦主任批準）送件人員核查文件內(nèi)容、數(shù)量后取件，并在文件登記簿簽收欄簽名文印室受理，在規(guī)定時間內(nèi)完成文印，并通知送件人員按時取件送件人員在文件登記簿上逐項登記領導講話材料起草流程圖校辦接受任務（方式：文件要求、領導批示、例行季節(jié)規(guī)律性活動）統(tǒng)籌安排（根據(jù)講話稿的使用日期，倒排進度，編制計劃表，明確收集信息、完成初稿、逐級審核、征求意見、領導審定、印制等重要節(jié)點。明確分工，落實責任。搜集資料，掌握情況（要關注“三種情況”：一是上情，掌握上級機關的決策部署、工作任務、相關要求；二是內(nèi)情，掌握領導意圖，熟悉本單位取得的成績、存在的問題、作出的計劃等；三是外情，掌握外單位有關情況，以便工作借鑒。別人的交流溝通中挖掘素材；四是從報刊雜志、文獻資料中引用素材。
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