護(hù)理管理工作流程圖-資料下載頁
2025-04-08 23:29本頁面
【正文】 妥善保管有關(guān)記錄、標(biāo)本、化驗結(jié)果及造成缺陷的藥品、器械，必要時雙方共同封存。妥善處理用物上報護(hù)士長：必要時通知總值班室；護(hù)士長上報科護(hù)士長、護(hù)理部。上報一般不良事件：24小時內(nèi)口頭報告，7日內(nèi)提交書面報告。嚴(yán)重不良事件：及時口頭報告，1—3日內(nèi)提交書面報告。內(nèi)容包括：不良事件發(fā)生的經(jīng)過、結(jié)果填寫護(hù)理不良事件報告表科內(nèi)分析討論，制定整改措施修訂完善原有制度、流程等情況分析結(jié)果上報科護(hù)士長及護(hù)理部十、緊急狀態(tài)下護(hù)理人力調(diào)配流程發(fā)生緊急狀態(tài)（緊急狀態(tài)下護(hù)理人力調(diào)配方案第五條之情況）節(jié)假日、雙休日、夜間工作日本科室安排12名備班護(hù)士護(hù)士長報告科護(hù)士長值班護(hù)士報告護(hù)士長 各護(hù)理單元護(hù)士長報告科護(hù)士長科護(hù)士長進(jìn)行科間調(diào)配護(hù)士長通知備班護(hù)士到位 科護(hù)士長上報護(hù)理部主任護(hù)理部主任評估情況啟動緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案，通知護(hù)理部備班人員到位41
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