【導(dǎo)讀】企業(yè)家應(yīng)該知道些什么??所謂財(cái)務(wù)是分配公司內(nèi)部寶貴資源的學(xué)問。它幫助各類大小公司的管理者們恰如其。管理者們所做出的決策對(duì)于公司股東及其他利益相關(guān)。財(cái)務(wù)這一定義依賴于兩個(gè)重要的前提。與任何管理工具一樣,財(cái)務(wù)無法孤立存在。并非真正盡到其責(zé)任。他們必須記住,他們手中的數(shù)字是由競爭激烈之市場中銷售真正產(chǎn)。品的真實(shí)的人所產(chǎn)生的。忽略了人或生產(chǎn)要素的做法,就像忽略了財(cái)務(wù)的做法是一樣致命。是價(jià)值的創(chuàng)造者,今天的投資就是為了帶來明天的現(xiàn)金流。業(yè)型公司來說,從財(cái)務(wù)的角度考慮問題遠(yuǎn)比對(duì)于大型公司更為重要。須是在激烈競爭中爭當(dāng)弄潮兒,決不會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而退出競爭。夠根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表推斷出目前現(xiàn)金的作用。者則注重現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之間的差異。expenses),他們將純收入定義為收益與開支之間的差額。消耗是被稱為花費(fèi)還是開支。勢(shì)的處理是否有效或無效。拒絕做出最終會(huì)提高價(jià)值的決策。測未來,并采取行動(dòng)。某一最糟情況中的所