人因工程在半導(dǎo)體廠的應(yīng)用-資料下載頁
2025-06-17 05:36本頁面
【正文】 放錄像帶，仔細察看作業(yè)員的所有動作是否為高風(fēng)險因素。若某動作符合BRIEF所定義的高風(fēng)險因素時，在調(diào)查表上將涉及到的身體部位標記出來，最后統(tǒng)計各部位被標記的次數(shù)，兩次以上則被認為是高風(fēng)險部位；此身體部位很可能會遭受傷害?！ ×硪粋€快速評估風(fēng)險的方法是利用檢核表，人因檢核表主要是由許多疑問句組成，讓檢核人員回答是或否；回答“是”的代表該項目沒有安全上的顧慮，回答“否”的表示需針對此項目加以改善，避免發(fā)生安全衛(wèi)生上的危害。 檢核表必需由工安經(jīng)驗非常豐富的人設(shè)計，經(jīng)過嚴謹?shù)某绦虍a(chǎn)生；目前較完備的為OSHA所發(fā)展的一套與人因工程有關(guān)的安全衛(wèi)生「檢核表」，提醒工安人員檢核的種類包括：人工物料搬運、抬舉作業(yè)或工作方法、工作站設(shè)計、屏幕顯示器與鍵盤、手工具的使用等。五、半導(dǎo)體作業(yè)現(xiàn)場一般改善建議 做了長時間的現(xiàn)場分析與評估之后，“結(jié)果”是大家最想知道的。但是人因工程科技最大的貢獻在于：根據(jù)這些分析的結(jié)果，提出可能的改善建議。這也是所有人因工程科技用在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最困難的一部分，因為要做出良好有效又可行的建議，不但需要獨特的人因工程科技教育，也需要有其它專業(yè)知識背景為輔助，如心理學(xué)、工程學(xué)、職業(yè)安全學(xué)、復(fù)健和醫(yī)學(xué)等。 當然，依據(jù)不同的半導(dǎo)體廠現(xiàn)場評估結(jié)果，會有不同的改善建議；所以在此只能提出一些通用的改善原則，條列如下： 為了避免彎身和挺身所產(chǎn)生的額外體能消耗，需要搬運的物料不要超過肩高，最好位于作業(yè)員站立的手肘高附近。 適當?shù)淖藙菔巧仙肀３执怪?，手肘彎曲?0度(上臂垂直、前臂水平)。 物料放置的位置不要超過作業(yè)員水平方向握拳中心的可及深度，以避免作業(yè)員上身往前傾斜。 若機臺接口過高，而必須使用臺階時，根據(jù)人因工程的階梯設(shè)計原則，建議每階的高度在20公分以內(nèi)。 現(xiàn)場作業(yè)人員，必須接受適當?shù)娜艘蚪逃?xùn)練，避免不當姿勢或觀念導(dǎo)致的傷害。 調(diào)整機臺的布置，使員工不用疲于奔波，并在不影響動線之原則上，提供少許座椅以便休息。 使無塵衣和無塵鞋的尺寸適合人員的身體，加厚鞋底，并使鞋墊與腳底形狀吻合，以便提供更好的支撐效果。 不要讓每位作業(yè)員隨時都在忙，必須盡可能平衡工作負荷給每一個人，讓大家都有休息的機會。眼睛避免長時間檢視尺寸極微小的工件，在工作周期當中，多次短時間的休息比少數(shù)長時間的休息對眼睛較好。 VDT或Poseidon工作站之顯示器（屏幕）高度，不論站姿或坐姿都以眼睛水平線對應(yīng)到屏幕上緣為原則。六、未來的趨勢 技術(shù)的進步不外希望人類的生活品質(zhì)會更好，生活品質(zhì)要更好，就不能忽略「使用者」本身已存在的特性或限制，考慮這些特性或限制并應(yīng)用在系統(tǒng)或產(chǎn)品的設(shè)計上，才能發(fā)揮技術(shù)本身的預(yù)期功能提高其附加價值。事實上，人因工程的發(fā)展之初就與技術(shù)的發(fā)展不可分割；可想象的，人因工程的發(fā)展就是為了倍增科技本身所創(chuàng)造的價值。伴隨著技術(shù)和經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，相信未來對于一個能夠保障安全、健康、舒適及人性化之工作場所與環(huán)境的要求會日漸迫切；而「以人員為中心做現(xiàn)場工作設(shè)計」，也將成為全面提升工作及生活品質(zhì)之必要途徑。【參考文獻】 [1] 工業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)團，安衛(wèi)產(chǎn)業(yè)在半導(dǎo)體工業(yè)之應(yīng)用現(xiàn)況與趨勢，經(jīng)濟部工業(yè)局工業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)團網(wǎng)頁里「工安快訊」文件，民國87年 [2] 徐啟銘、周煌杰，”半導(dǎo)體業(yè)安全衛(wèi)生問題淺論”， 工業(yè)安全科技28期，2~7頁，民國87年10月 [3] 林世昌、余榮彬、呂甄玲，”新竹科學(xué)園區(qū)六大行業(yè)之職業(yè)災(zāi)害比較分析”，工業(yè)安全科技28期，11~13頁，民國87年10月13 / 13
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