【正文】 未列入年度計劃但又確需培訓(xùn)的，須由待培分公司或部門及個人填寫《培訓(xùn)申請書》，經(jīng)直接主管、分管總負(fù)責(zé)人簽字同意并明確人選，再經(jīng)人力資源部審核通過后呈報總裁審批簽字方可執(zhí)行。只有經(jīng)總裁審批簽字的外部培訓(xùn)，才準(zhǔn)履行借款手續(xù)。第五章 培訓(xùn)考核與評估一、培訓(xùn)考勤員工參加培訓(xùn)應(yīng)于《培訓(xùn)簽到表》上簽到培訓(xùn)組織部門作好考勤管理二、考核分類與方式分類，從以下四方面對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核：1）方應(yīng)層：即課程剛結(jié)束時，了解學(xué)員對培訓(xùn)的主觀感覺評估方面：內(nèi)容、講師、方法、材料、實施、場地、報名程序等2）學(xué)習(xí)層：即測量受訓(xùn)人員對原理、事實、技術(shù)和技能的掌握程度評估方面：知識、技能3）行為層：即對考察受訓(xùn)人員培訓(xùn)前后的行為差別評估方面：行為4）結(jié)果層：組織是否通過培訓(xùn)經(jīng)營得更好評估方面：經(jīng)營業(yè)績：培訓(xùn)后，人力資源部或相關(guān)負(fù)責(zé)部門將對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核方式可分為筆試、口試、竟賽、實際操作或交心得報告等多種形式，補(bǔ)訓(xùn)以兩次為限，兩次仍不合格者，報請其主管予以處理。第六章 培訓(xùn)費用公司舉辦的培訓(xùn)，原則上是公司為員工提供的一種福利。集團(tuán)人力資源部或其它部門計劃舉辦培訓(xùn)需培訓(xùn)費用、資源的，應(yīng)提前提出費用、資源需求 申請，簽批后再到相關(guān)部門領(lǐng)取培訓(xùn)資金、資源。培訓(xùn)結(jié)束，到相關(guān)部門報銷費用、歸還借用品。 外送員工出去培訓(xùn)的，受訓(xùn)人員在培訓(xùn)其間必須服從培訓(xùn)單位管理，不得擅自退學(xué)或從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動，否則，除相關(guān)費用自理外，還要扣除公司已支付的培訓(xùn)費用。 受訓(xùn)者在外出培訓(xùn)前需到人力資源部領(lǐng)取相關(guān)表格，填報相關(guān)培訓(xùn)協(xié)議書；培訓(xùn)結(jié)束后，須將按要求填寫好的表格及培訓(xùn)總結(jié)提交給人力資源部，經(jīng)人力資源部簽字確認(rèn)后，財務(wù)部據(jù)此及其它票據(jù)報銷相關(guān)費用，否則不予報銷。 公司同意參加的成人學(xué)歷培訓(xùn)或?qū)I(yè)資格培訓(xùn)者，學(xué)習(xí)結(jié)束后，須取得畢業(yè)證書或?qū)I(yè)資格證書，否則，培訓(xùn)所發(fā)生的費用由個人承擔(dān)。 公司批準(zhǔn)同意外出培訓(xùn)且個人培訓(xùn)費用在1000元以上的，培訓(xùn)結(jié)束后，一年內(nèi)不允許離職。否則，如果受訓(xùn)者擅自提前離職或因個人原因被辭退，其培訓(xùn)所發(fā)生的個人費用，將由其本人承擔(dān)50%.第七章：記錄、保存如外派培訓(xùn)，須繳驗培訓(xùn)“合格證書”或“結(jié)業(yè)證書”或交“培訓(xùn)心得報告”方式進(jìn)行資格鑒定。培訓(xùn)“合格證書”經(jīng)繳驗后由培訓(xùn)部保留影印本，正本交還本人。是內(nèi)部培訓(xùn)還是外部培訓(xùn)，其培訓(xùn)結(jié)果均應(yīng)于受訓(xùn)完成后在人力資源部的《員工培訓(xùn)檔案》上備案，以作為人員資格鑒定及未來人事調(diào)遷、薪資調(diào)整的參考依據(jù)，直至本員工離職時止。第八章 修改、解釋與公布、執(zhí)行一、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)修改與解釋。二、本制度自公布之日起正式執(zhí)行。出差管理規(guī)定出差申報程序的規(guī)定（1）員工出差，由部門負(fù)責(zé)人提出，分管領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)人批準(zhǔn)。（2）出差人出差前需填出差任務(wù)書。出差任務(wù)書應(yīng)明確以下內(nèi)容：出差人姓名、離開工作地時間、返回時間、出差地點、出差日程安排、出差主要任務(wù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，作為借支或報銷差旅費的附在借款單或報銷單后面，方可借款或報帳。（3）員工出差回公司后，必須在3個工作日辦理完成報銷事務(wù)，差旅費報銷必須填制《差旅費報銷單》，并將原始票據(jù)貼在報銷單背面，報銷單各項內(nèi)容填寫要認(rèn)真、清楚。（4）各級審核人員在審核報差單時，對有疑問的，要及時在報銷單上批復(fù)意見，不得扣單，影響報銷時效。（5）報銷的車費、住宿費、市內(nèi)交通費、雜費，必須提供正式車票和發(fā)票。差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)：康華企業(yè)集團(tuán)差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn) 單位:元/天地區(qū)類別住宿標(biāo)準(zhǔn)出差補(bǔ)貼交通費北京、上海、廣州、深圳、珠海、海口100258除上述以外省外其他地方面80258省 內(nèi)40185（1）、以上標(biāo)準(zhǔn)，指出差地?zé)o分公司或分公司沒有安排的住宿標(biāo)準(zhǔn)，在報銷住宿費用時，凡在低于標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼50%給個人（在取得發(fā)票情況下），超過標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報銷。集團(tuán)公司高層常務(wù)副總以上管理人員實報實銷，總裁助理和中層管理人員可在住宿標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)上浮50%。售后安裝人員出差住宿標(biāo)準(zhǔn)為20元/天。（2）、凡享受出差餐費補(bǔ)貼和交通費的，不再報銷其他雜費（包括出租車費、公交車費等）。常駐外地工作人員，設(shè)外勤專項補(bǔ)貼15元/天，隨工資發(fā)放。享受專項補(bǔ)貼后，出差餐費補(bǔ)貼取消。手機(jī)話費如在原報銷標(biāo)準(zhǔn)上超標(biāo)，按每天2元補(bǔ)助（常駐外地工作人員是指到地區(qū)連鎖店協(xié)助工作或?qū)W習(xí)，時間10天以上）。（3）、外出學(xué)習(xí)、開會等按會議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司安排外出辦事（如培圳、安裝、維修等），如屬對方包食宿，則相關(guān)費用不予報銷。（4）、車費實報實銷，但短途不得乘坐硬、軟臥席，不得打長途的士。夜間乘坐長途汽車、輪船最低一級艙位（統(tǒng)艙）超過六小時的，每人每夜按20元補(bǔ)貼。乘坐火車，在車上過夜六小時以上的，或連續(xù)乘車時間超過12小時的，可購硬席臥車票。符合乘坐火車臥鋪條件的,除報銷硬席票價費用外，可再另按慢車或直快列車硬席座位票價的60%補(bǔ)助，乘座特快的，按硬席座位價50%補(bǔ)助，乘座空調(diào)特快，按硬座的40%補(bǔ)助。 （5）、出差人員除高層管理人員，一般不乘飛機(jī)，如因特殊或任務(wù)緊急的情況,需報財務(wù)部、集團(tuán)總裁審批同意后方可乘飛機(jī)。出差人員經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)者，其乘坐往返機(jī)場的專線客車費用，在出差人員城市交通費包干的范圍外，憑據(jù)報銷。（6）、打的士各部門要嚴(yán)格控制，一般情況下不準(zhǔn)打的，有緊急任務(wù)或隨同重要客戶外出辦理重要事情，可以打的，但事前要爭得報銷最終審批權(quán)的部門負(fù)責(zé)人同意。員工外出辦事原則騎自行車,路途較遠(yuǎn)方可乘坐公交車。（7）、超出本規(guī)定報銷標(biāo)準(zhǔn)的費用由公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)。獎懲制度一、獎勵（一） 對有下列表現(xiàn)之一的員工，可視情況由公司給以獎勵： 表現(xiàn)優(yōu)秀，學(xué)習(xí)、工作積極，起良好模仿作用，被評為“優(yōu)秀工作者”的；積極向公司提出合理化建議，被公司采納應(yīng)用效果較佳者；開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝有突出貢獻(xiàn)者；超額完成銷售指標(biāo)，效益顯著者；維護(hù)公司形象、利益、保護(hù)公共財產(chǎn)、防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有特殊貢獻(xiàn)者。其它為公司作出貢獻(xiàn)，公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵者。 (二)獎勵形式以物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)嘉獎為主：獎勵分為通報表揚、獎品、獎金、提薪、晉升五種。表揚與獎品用于應(yīng)該受到獎勵的任何情況；獎金適用于有重大貢獻(xiàn)者；提薪與晉升適用于對公司有特殊貢獻(xiàn)、才能卓著、工作業(yè)績優(yōu)異者。通報表揚，獎品、獎金、提薪等獎勵措施根據(jù)事跡表現(xiàn)分別給予，不予并用。（三）重大獎勵由總裁在會議上宣布，其它獎勵以通報形式公布并記入個人檔案。二、懲罰 （一）發(fā)現(xiàn)有下列現(xiàn)象之一者，給予人民幣10至100元罰款，通報批評并記錄在案；屢次違反者，視情節(jié)輕重給予處理。嚴(yán)重者予以辭退：工作時間竄崗、聊天或嬉鬧打罵者；上班時間看與工作無關(guān)的報紙、雜志、收聽廣播，情節(jié)嚴(yán)重的；外出辦事或辦公不遵守公司禮儀規(guī)定，給公司造成不良影響；辦事托拉，不講效益，給公司造成不良影響者；上班時間做私事、打私人電話、在電腦上玩游戲者；在工作場地吸煙、酒后上班或廠內(nèi)酗酒者；工作場地不整潔，浪費材料、亂扔垃圾者；違反公司其它規(guī)章制度者。（二）對于有意“搶單”竊取他人勞動成果的，公司取消其對該單的所有權(quán)外，并將予以嚴(yán)肅處理。屬第一次“搶單”的予以批評、警告；屬第二次“搶單”的予以罰款200元的處分；屬第三次“搶單”的予以辭退。（三）對有下列行為之一的員工，經(jīng)查證屬實后，可不經(jīng)警告予以開除，并不作任何補(bǔ)償，情節(jié)嚴(yán)重者需追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 應(yīng)聘資料不真實（假身份證、假畢業(yè)證）； 無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日或一個月內(nèi)累計曠工達(dá)三日者。 以公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)受重大損失或偽造、變造、盜用公司、部門之印章和領(lǐng)導(dǎo)簽名者； 利用職務(wù)收取賄賂情節(jié)嚴(yán)重者； 正式員工從事第二職業(yè)者； 從事非法活動并受刑事處分者； 盜竊公司保密軟件或其它機(jī)密資料者； 故意泄露公司技術(shù)上、業(yè)務(wù)上秘密者； 違反公司規(guī)定造成公司嚴(yán)重?fù)p失者； 盜竊生產(chǎn)資料，破壞工具，造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失及不良影響者； 1挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響正常工作秩序者； 1不服從工作安排或調(diào)動，影響正常工作秩序情節(jié)嚴(yán)重者。（四）處罰分為警告、通報批評、記過、記大過、留職查看、停職、開除七級。因違紀(jì)或工作表現(xiàn)較差受到公司領(lǐng)導(dǎo)批評的，依違紀(jì)程度記為“警告”或通報批評或記過處罰；違紀(jì)問題較嚴(yán)重或工作中出現(xiàn)較大失誤受公司處罰的，依違紀(jì)程度記為記大過、留職查看、停職；違紀(jì)問題特別嚴(yán)重或工作中出現(xiàn)重大失誤的，記為“開除”。以上七級處罰可與罰金并行。一個月內(nèi)記“警告”三次以上轉(zhuǎn)為記過；一年內(nèi)記過兩次以上轉(zhuǎn)為記大過；凡有“記過”以上處罰的，取消其當(dāng)月獎金；凡有“記大過”以上處罰的，取消其當(dāng)年實得獎金的50%；停職期間或開除的不計發(fā)工資。（五）實施懲罰時由主管或員工所在部門提出處理意見，報行政部審批，并送材料于人力資源部備案；情況嚴(yán)重的，報總裁審批。（六）處罰金限期由受罰本人向開罰單部門交納，開罰單部門收集后，統(tǒng)一匯總交財務(wù)部門。福利制度 根據(jù)現(xiàn)行的“關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革決定”的基本內(nèi)容，結(jié)合本集團(tuán)的實際情況，為確保社會安定，消除企業(yè)職工后顧之憂，現(xiàn)就本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌工作做以下規(guī)定：A） 在集團(tuán)服務(wù)滿壹年以上的員工，可按相關(guān)規(guī)定參加統(tǒng)籌。B） 已享受國家離退休待遇的人員，不參加本集團(tuán)統(tǒng)籌。C） 參加統(tǒng)籌人員必須遵循國家政策規(guī)定，個人負(fù)擔(dān)部分，從每月個人工資中扣繳，集團(tuán)承擔(dān)部分由集團(tuán)統(tǒng)一交納。符合參統(tǒng)條件但不愿參統(tǒng)的員工，應(yīng)由本人在勞動合同書注明交人力資源部存檔備案。 服務(wù)滿壹年以上的員工，可享受公司每年組織的一次集體外出旅游， 端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司將發(fā)放相應(yīng)的節(jié)日禮品； 每月過生日員工，可獲由公司董事長親筆簽字的生日賀卡一張，并為已轉(zhuǎn)正員工發(fā)送紅包20元；薪酬制度（待定）結(jié) 束 語 各位同仁，以上僅為康華集團(tuán)公司基本情況的簡要概括，希望對你了解公司有所幫助。由于時間倉促，編寫內(nèi)容一定有需要進(jìn)一步改進(jìn)完善之處，在此，希望大家積極提出自己的寶貴意見，反饋到人力資源部，以便全體同仁通過本手冊內(nèi)容更好地全面了解、認(rèn)識集團(tuán)公司，從而加強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感。謝謝！ 25 / 25