市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭情報整合需求分析-資料下載頁
2025-06-17 01:51本頁面
【正文】 內(nèi)企業(yè)多次通過訴訟開展保護工作。例如，2002年10月華為對三名前員工侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)向公安機關(guān)報案。2003年1月23日，Cisco因華為侵犯其知識產(chǎn)權(quán)，向德克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法院遞交了訴訟，起訴中國華為公司及華為的美國分公司。(2)匯聚層網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品（以多層交換為技術(shù)特征的路由器、交換機）又有高、中、低端之分：在匯聚層高端產(chǎn)品中，仍然維持Cisco、Dlink、Notel、Dell等少數(shù)幾家寡頭壟斷的格局。隨著技術(shù)含量的降低，在中端和低端產(chǎn)品中，產(chǎn)品供應(yīng)廠商數(shù)量迅速增加，中端產(chǎn)品除Cisco、DLink、3Com等國外企業(yè)提供外，華為、中興、銳捷網(wǎng)絡(luò)、港灣網(wǎng)絡(luò)、神州數(shù)碼、烽火、清華比威等國內(nèi)企業(yè)的介入打破寡頭壟斷格局，形成了壟斷競爭。低端產(chǎn)品處于由壟斷競爭向完全競爭過渡的階段，有近20家企業(yè)，市場份額較大的包括思科、DLink、3Com、TPLink、銳捷網(wǎng)絡(luò)、港灣網(wǎng)絡(luò)、神州數(shù)碼、華為、中興、烽火、清華比威等。處于壟斷競爭格局中的企業(yè)既有明確的追趕目標(biāo)、強硬的競爭對手，還有潛在的競爭對手，對競爭情報和反競爭情報整合的需求也很迫切。若以華為為例，該公司在國際高端路由器市場競爭中是市場追隨者，但是在中端路由器產(chǎn)品市場競爭中卻是市場領(lǐng)先者，既是Cisco的競爭對手，也是國內(nèi)銳捷網(wǎng)絡(luò)、港灣網(wǎng)絡(luò)、神州數(shù)碼等的定標(biāo)比超對象，因此華為對競爭情報和反競爭情報的需求十分迫切，成立了專門的情報部門。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)的二線企業(yè)RJ公司在2003年底2004年初出現(xiàn)了被競爭對手跟蹤企業(yè)郵件系統(tǒng)，泄漏企業(yè)商業(yè)秘密的事件，企業(yè)管理層意識到競爭情報和反競爭情報的重要性，一方面緊急尋求法律保護，另一方面迅速邀請專業(yè)咨詢公司對員工進行競爭情報和反競爭情報培訓(xùn)。(3)接入層網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)含量最低，企業(yè)介入或退出市場較容易，毛利率也低，有近百家企業(yè)參與市場競爭，市場份額較大的包括Dlink、ACCton、銳捷網(wǎng)絡(luò)、intel、全向、同維等，同時也有很多數(shù)量的地區(qū)性進入者，市場占有率很小，這類地區(qū)性進入者主要是市場追隨者，企業(yè)自身情報價值有限，對競爭情報的迫切性和重要性遠大于反競爭情報，因此對競爭情報和反競爭情報整合的需求不大。5 結(jié)束語在我國，企業(yè)競爭情報和反競爭情報的工作在很大程度上與情報學(xué)界、競爭情報咨詢公司的推動息息相關(guān)。本文運用經(jīng)濟學(xué)市場結(jié)構(gòu)理論對企業(yè)競爭情報和反競爭情報整合的不同需求進行了分析，并通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)的案例分析，探討了不同市場競爭態(tài)勢下的企業(yè)對競爭情報和反競爭情報整合需求特點。即壟斷性競爭和寡頭壟斷競爭格局下的企業(yè)對競爭情報和反競爭情報的需求較為突出，近似于完全競爭或完全壟斷的市場競爭格局下企業(yè)競爭情報和反競爭情報的整合需求相對較低。研究不同市場結(jié)構(gòu)中的企業(yè)不同情報需求，希望能對我國情報咨詢界更好地拓展業(yè)務(wù)提供一定參考，在持續(xù)推動我國企業(yè)競爭情報工作的蓬勃發(fā)展時同時給企業(yè)反競爭情報應(yīng)有的重視，促進企業(yè)建立“攻防皆備”集成的雙贏競爭情報系統(tǒng)，切實提升企業(yè)情報競爭力。參考文
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