市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合需求分析-資料下載頁
2025-06-17 01:51本頁面
【正文】 內(nèi)企業(yè)多次通過訴訟開展保護(hù)工作。例如，2002年10月華為對(duì)三名前員工侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。2003年1月23日，Cisco因華為侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，向德克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法院遞交了訴訟，起訴中國(guó)華為公司及華為的美國(guó)分公司。(2)匯聚層網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品（以多層交換為技術(shù)特征的路由器、交換機(jī)）又有高、中、低端之分：在匯聚層高端產(chǎn)品中，仍然維持Cisco、Dlink、Notel、Dell等少數(shù)幾家寡頭壟斷的格局。隨著技術(shù)含量的降低，在中端和低端產(chǎn)品中，產(chǎn)品供應(yīng)廠商數(shù)量迅速增加，中端產(chǎn)品除Cisco、DLink、3Com等國(guó)外企業(yè)提供外，華為、中興、銳捷網(wǎng)絡(luò)、港灣網(wǎng)絡(luò)、神州數(shù)碼、烽火、清華比威等國(guó)內(nèi)企業(yè)的介入打破寡頭壟斷格局，形成了壟斷競(jìng)爭(zhēng)。低端產(chǎn)品處于由壟斷競(jìng)爭(zhēng)向完全競(jìng)爭(zhēng)過渡的階段，有近20家企業(yè)，市場(chǎng)份額較大的包括思科、DLink、3Com、TPLink、銳捷網(wǎng)絡(luò)、港灣網(wǎng)絡(luò)、神州數(shù)碼、華為、中興、烽火、清華比威等。處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局中的企業(yè)既有明確的追趕目標(biāo)、強(qiáng)硬的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合的需求也很迫切。若以華為為例，該公司在國(guó)際高端路由器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是市場(chǎng)追隨者，但是在中端路由器產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中卻是市場(chǎng)領(lǐng)先者，既是Cisco的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是國(guó)內(nèi)銳捷網(wǎng)絡(luò)、港灣網(wǎng)絡(luò)、神州數(shù)碼等的定標(biāo)比超對(duì)象，因此華為對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的需求十分迫切，成立了專門的情報(bào)部門。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)的二線企業(yè)RJ公司在2003年底2004年初出現(xiàn)了被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤企業(yè)郵件系統(tǒng)，泄漏企業(yè)商業(yè)秘密的事件，企業(yè)管理層意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的重要性，一方面緊急尋求法律保護(hù)，另一方面迅速邀請(qǐng)專業(yè)咨詢公司對(duì)員工進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)培訓(xùn)。(3)接入層網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)含量最低，企業(yè)介入或退出市場(chǎng)較容易，毛利率也低，有近百家企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)份額較大的包括Dlink、ACCton、銳捷網(wǎng)絡(luò)、intel、全向、同維等，同時(shí)也有很多數(shù)量的地區(qū)性進(jìn)入者，市場(chǎng)占有率很小，這類地區(qū)性進(jìn)入者主要是市場(chǎng)追隨者，企業(yè)自身情報(bào)價(jià)值有限，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的迫切性和重要性遠(yuǎn)大于反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，因此對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合的需求不大。5 結(jié)束語在我國(guó)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的工作在很大程度上與情報(bào)學(xué)界、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)咨詢公司的推動(dòng)息息相關(guān)。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合的不同需求進(jìn)行了分析，并通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)的案例分析，探討了不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合需求特點(diǎn)。即壟斷性競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局下的企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的需求較為突出，近似于完全競(jìng)爭(zhēng)或完全壟斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的整合需求相對(duì)較低。研究不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中的企業(yè)不同情報(bào)需求，希望能對(duì)我國(guó)情報(bào)咨詢界更好地拓展業(yè)務(wù)提供一定參考，在持續(xù)推動(dòng)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的蓬勃發(fā)展時(shí)同時(shí)給企業(yè)反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)有的重視，促進(jìn)企業(yè)建立“攻防皆備”集成的雙贏競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)，切實(shí)提升企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力。參考文
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