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正文內(nèi)容

國(guó)電蓬萊發(fā)電有限公司工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

2025-05-28 17:16本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】編寫(xiě)要求和表述方法與GB/-20xx完全一致。本標(biāo)準(zhǔn)是在20xx年頒布的《工程質(zhì)量管理考核辦法》基礎(chǔ)上修訂的,它包括了上述制度的全部?jī)?nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)自20xx年1月1日起實(shí)施,同時(shí)替代PD/《工程質(zhì)量管理考核辦法》。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A規(guī)范性附錄、附錄B是資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)委托工程部負(fù)責(zé)解釋。下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。負(fù)責(zé)及時(shí)提出分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”。對(duì)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)正確執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)施工承包商和監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。全年無(wú)重大質(zhì)量事故。單位工程合格率100%;單位工程優(yōu)良率95%;混凝土生產(chǎn)水平統(tǒng)計(jì)優(yōu)良率不小于95%,混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收合格率100%;由施工單位組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員,每季度進(jìn)行一次評(píng)比。對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故者,除按公司董事會(huì)和公司決定以及。6汽機(jī)房屋面結(jié)構(gòu)1、網(wǎng)架整體工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);2、屋面板安裝達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

  

【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理程序、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于新技術(shù)項(xiàng)目要編制監(jiān)理細(xì)則。 未按 照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,扣 20 分 嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)和分包資質(zhì),無(wú)違法承包行為,并定期檢查。 如出現(xiàn)違法行為,扣 100 分 對(duì)到貨的設(shè)備、材料、半成品進(jìn)行檢查、確認(rèn)質(zhì)量,做好見(jiàn)證取樣 工作。 不按要求檢查、確認(rèn),扣 30 分 對(duì)施工單位的計(jì)量管理進(jìn)行審查,對(duì)實(shí)驗(yàn)人員資質(zhì)證件審查,無(wú)違 規(guī)現(xiàn)象。 不符合要求,扣5 分 建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)帳,并閉環(huán)管理。 不符合要求,扣5 分 嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),執(zhí)行見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、旁站監(jiān)理制度,保 證現(xiàn)場(chǎng)施工受控。 未按照要 求執(zhí)行,扣 50 分 3 施工單位 嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì),無(wú)違法分包現(xiàn)象。 100 分 每發(fā)現(xiàn)一次扣10 分 各管理人員持相應(yīng)證件上崗,各類操作工持相應(yīng)證件上崗。 未持證上崗一人次扣 5 分。 有《項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃》,體現(xiàn) PDCA 持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。 無(wú)《項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃》扣 5 分。 開(kāi)展 QC 小組活動(dòng),并有成效。 未開(kāi)展扣 5 分。 Q/ 工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 版次 /修訂: A/1 6 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 扣分原則 得分 備注 施工方案、施工措施及時(shí)審批,技術(shù)交底記錄齊全、規(guī)范。 無(wú)方案施工發(fā)生一次扣 10分。 切實(shí)執(zhí)行計(jì)量管 理制度,計(jì)量管理人員持證上崗。 無(wú)制度扣 5 分,一人次未持證上崗扣 5 分。 物資管理制度齊全,并有效實(shí)施;合格供貨商名冊(cè)健全。 無(wú)制度扣 5 分,供貨商名冊(cè)不全,違反供貨范圍要求,每發(fā)生一次扣 10 分。 原材料、成品、設(shè)備、的采購(gòu)、保管、復(fù)檢、發(fā)放制度齊全;鋼筋、 水泥跟蹤臺(tái)帳齊全,對(duì)照檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、驗(yàn)評(píng)記錄追溯到位。 制度不全扣 5分,材料跟蹤不到位扣 5 分。 各類實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目相符,實(shí)驗(yàn)員持證上崗。 資質(zhì)不符扣 5分,一人次無(wú)資質(zhì)證扣 5 分。 質(zhì) 量問(wèn)題臺(tái)帳健全、內(nèi)容齊全,管理閉環(huán)。 臺(tái)帳不齊全扣 5分,管理不閉環(huán)扣 5 分。 嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收制度,自檢嚴(yán)格,一次驗(yàn)收合格率 100%。 發(fā)生一次“一次驗(yàn)收不合格”扣10 分。 全年無(wú)重大質(zhì)量事故。 發(fā)生重大質(zhì)量事故扣 100 分 進(jìn)廠原材料及時(shí)報(bào)驗(yàn),未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料不得用于工程。 發(fā)生原材料未報(bào)驗(yàn)且已用于工程,一次扣 20分。
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