集團(tuán)有限公司基于工程質(zhì)量管理提高核心競爭力的分析-資料下載頁
2025-01-13 21:43本頁面
【正文】 核，以此來提高工程品質(zhì)。沒有一個(gè)好的勞務(wù)隊(duì)伍，要想搞好工程質(zhì)量是不可能的，選擇好的大一點(diǎn)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，會(huì)對提高工程品質(zhì)起到事半功倍的效果。當(dāng)然，這就需要我們的管理，它屬于質(zhì)量管理的一部分，平常加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的考核和有意識(shí)培養(yǎng)。 （五）、科技創(chuàng)新措施：積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新，這對于提高工程品質(zhì)會(huì)起到意想不到的效果。像PPR及PE管的材料力學(xué)性質(zhì)，熱熔的時(shí)間；像卡箍管道連接的壓槽深度及寬度等等看似簡單，掌握好了就能提高工程品質(zhì)，減少竣工后的維修，也將產(chǎn)生后續(xù)效益。（七）安全的管理措施。在某種程度上，安全是最好的管理，是最大的效益。沒有安全，談不上質(zhì)量管理，談不上效益，有時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)的打擊可以說用滅頂之災(zāi)來形容。所以，安全與質(zhì)量的管理是相輔相成的。綜上所述,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有以下幾點(diǎn)意義,具體表現(xiàn)在:以下幾個(gè)方面： 1)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,有利于提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。 2)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,有利于增加經(jīng)濟(jì)方面的收益。 3)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,是建立和諧的、現(xiàn)代化的、智能化的以及節(jié)能環(huán)保型的工程的前提和根本保證。正是因?yàn)槲覀兗訌?qiáng)了工程的質(zhì)量控制，提高了管理水平和品牌的創(chuàng)建，所以就提高了我們?yōu)H坊昌大集團(tuán)的核心競爭力?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】： 注冊建造師繼續(xù)教育教材《綜合科目》，中國建筑工業(yè)出版社 《盧向南主編. 項(xiàng)目計(jì)劃與控制. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004年1月 《機(jī)電工程》 ISBN9787112138531 中國建筑工業(yè)出版社 2012年1 劉荔娟主編. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理. 上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，1999年【作者】：濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司：盧啟東 20
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