【導(dǎo)讀】項目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一,客戶至。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量管理必須“以人為本”,把人作為質(zhì)量。素質(zhì),避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工程質(zhì)量、促工程質(zhì)量?!耙灶A(yù)防為主”,就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)。對工序質(zhì)量的檢查,這是確保項目質(zhì)量的有效措施。及時對工程項目施工過程和完工狀態(tài)的質(zhì)量進行檢查和反。饋,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時解決并提出改進措施,是質(zhì)量持續(xù)改進的保證。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。為此,應(yīng)加強勞動紀(jì)律教育,加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,加。材料控制包括炸藥、雷管等施工材料的控制。目質(zhì)量分為進場控制、現(xiàn)場控制和退場控制三個階段。指在正式施工前進行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工準(zhǔn)。評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對工程進行質(zhì)量評定;組織竣工驗收;持續(xù)質(zhì)量改進等。責(zé)實時處理船舶故障,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。