交通導流工程施工組織設計-資料下載頁
2025-06-16 23:30本頁面
【正文】 場指揮、協(xié)調，確保安全，完成施工生產及運輸任務。 加強對駕駛員的管理：駕駛員除了要嚴格遵守道路交通法規(guī)和交通管理部門的規(guī)章制度外，在行車中要做到“八不” ，即：不酒后開車；不強行超車；不把車交給非司機駕駛；不開斗氣車；不開疲勞車；不帶故障出車；不超速行駛；不打手提電話，養(yǎng)成良好的駕駛作風。同時駕駛員要愛護車輛，保持午況良好，車容整潔，保證足夠的休息時間。對單位和駕駛員要簽訂交通安全責任書，齊抓共管，責任到人，防止交通事故的發(fā)生。 對機動車的處理，凡是對現(xiàn)場參加施工的車輛，必須保證車況良好，各種裝置、技術性能符合要求，行車中要注意檢查儀表工作是否正常，燈光、制動是否敏捷有效，對車輛要勤維護保養(yǎng)。對出入現(xiàn)場的車輛要進行檢查和消洗；裝貨時不準超高、超寬、超載；拉運土方時對表面的松土要拍實，裝垃圾的車輛要加蓋氈布；對車輛上所帶的泥土或混凝土等污物，出大門前打掃干凈或用水清洗干凈，確保車容整潔不遺灑。七、應急預案（一）、 應急準備 成立交通保暢小組，小組成員 15人，設組長一名，副組長兩名，在上下班、學校接送兒童高鋒段協(xié)助交警指揮疏導、處理交通問題。 配備應急專用車輛一臺。（二）、 對出現(xiàn)交通事故的應急預案 及時通知交警、路政部門，在交警、路政部門現(xiàn)場勘察后，立即協(xié)助，把出事車輛拖離出事現(xiàn)場，并協(xié)助立即恢復交通。 對現(xiàn)場傷亡人員在力所能及的范圍內，進行施救。 出現(xiàn)交通擁堵時的應急預案：A、交通保暢人員要立即趕到現(xiàn)場B、及時通知交警大隊和路政大隊；C、加強現(xiàn)場疏導，特別是易產生擁堵的車道、變道處等關鍵點段的指揮疏導；D 、根據(jù)情況，選擇具有分流條件的路段進行車輛分流。項目部組建以項目經理為組長，項目副經理、項目總工、專職安全員為副組長，各專業(yè)工程師、各班組安全員為組員的安全檢查小組，各項目落實到人，制定安全獎懲制度，并每周進行一次工地集體大檢查。檢查內容：A、安全管理:組織機構是否健全，目標管理和各項安全生產制度的落實情況，安全技術措施和費用計劃，安全生產與經濟掛勾，獎懲兌現(xiàn)情況，安全教育和技術培訓是否到位，安全活動情況，安全臺帳是否健全。B、施工現(xiàn)場：安全紀律，生活區(qū)環(huán)境，作業(yè)區(qū)的標志，材料堆放機具是否整齊，消防設施，取土坑的警示標志。C、施工用電：供配電設施，配電箱，手持電動工具及移動電器設備，現(xiàn)場照明，保險絲，在建工程與高壓線距離及保護措施，安全標志。D、施工機具：起重機械，運輸機械，氣割設備，筑路機械，鉆孔機械，攪拌機械。 目的 由于道路半封閉后，通行路段較窄，一旦出現(xiàn)交通事故，必將造成交通堵塞，為了更好地疏導交通，方便市民通行，體現(xiàn)本項目安全施工，文明施工的宗旨，特制定本預案。 組織機構及職責 由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調。 組長：xxx 成員：xxx、xxx、xxx、xxx 具體分工如下： xxx任務是了解掌握現(xiàn)場狀況，及時與交警部門聯(lián)系，組織現(xiàn)場搶救指揮。 xxx任務是根據(jù)現(xiàn)場情況組織協(xié)調車輛疏通，并等待交警部門的指令。 xxx任務是維護現(xiàn)場秩序、做好道路右側車輛的通行。 xxx任務是維護現(xiàn)場秩序、做好道路左側車輛的通行。 應急物資 常備藥品：消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、汽車等。 通訊聯(lián)絡 醫(yī)院搶救中心： 120 匪警： 110 交通事故：122xxxxxxxxxxxxxxx有限公司2017年8 月 1 日 WORD格式整理
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