利基戰(zhàn)略是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有效選擇-資料下載頁(yè)
2025-06-16 22:14本頁(yè)面
【正文】 效果，并跟根據(jù)顧客的需要，及時(shí)有效的做出相應(yīng)的設(shè)計(jì)調(diào)整，贏得了廣大顧客的青睞。u 保護(hù)利基市場(chǎng)樹(shù)立差異化優(yōu)勢(shì) 所謂“差異化”優(yōu)勢(shì)，其優(yōu)勢(shì)主要突出表現(xiàn)在四個(gè)方面，包括產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象，即企業(yè)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于有力的地位。小丑快遞就采取了這一策略，他們?yōu)轭櫩吞峁﹤€(gè)性化的服務(wù)，根據(jù)客戶的需要以及所處的環(huán)境，做出合理的方案和設(shè)計(jì)，盡可能的滿足每一位顧客的需要。他們始終堅(jiān)持“只有珍惜自己的每一位顧客，每一件小事都要用心去做，才能把小企業(yè)做大做強(qiáng)”，相信他們能夠走的更高更遠(yuǎn)。構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘 實(shí)施利基戰(zhàn)略還要重視壁壘的建立,從而阻止新企業(yè)的進(jìn)入,防止競(jìng)爭(zhēng)的加劇,阻礙競(jìng)爭(zhēng)者的攻擊。營(yíng)造壁壘的途徑主要是由專(zhuān)利、技術(shù)訣竅等形成技術(shù)壁壘。案例中方毅團(tuán)隊(duì)屬于典型的技術(shù)創(chuàng)業(yè)，他們不斷的更新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品，才能始終走在技術(shù)的最前沿，才能成為是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，才能在瞬息萬(wàn)變的信息化社會(huì)立于不敗之地。創(chuàng)建自主品牌 品牌是能夠給擁有著帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，品牌能夠提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度，能夠提高企業(yè)的知名度。一個(gè)企業(yè)只有做出自己的品牌，才能在市場(chǎng)中擁有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。案例楊大可走了農(nóng)林品牌化道路，提高了農(nóng)產(chǎn)品的知名度，增強(qiáng)了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家前進(jìn)的不懈動(dòng)力，是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的源泉，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，我國(guó)把提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。而大學(xué)生是最具創(chuàng)新思維、最有創(chuàng)新激情的一個(gè)群體，積極鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。然而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要想取得成功，選準(zhǔn)戰(zhàn)略是關(guān)鍵前提。利基戰(zhàn)略能夠是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中認(rèn)清方向，明確目標(biāo)客戶，在滿足客戶不斷變化的需求、促使客戶成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程中，也能夠?qū)崿F(xiàn)自身的生存和發(fā)展，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有重要的指導(dǎo)作用。參考文獻(xiàn)：[1] 菲利普科特勒:《營(yíng)銷(xiāo)管理》，梅汝和、梅清豪、周安柱譯，中國(guó)人民大學(xué)出版杜，2001[2]，2006[3][ J ] . 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，2008（11）[4]:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)模式探索[J].經(jīng)濟(jì)界,2007,(6) [5]，2007，1[6]“十一五”期間大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)及對(duì)策研究［C］.雙百調(diào)研課題，2008.[7]汝信，陸學(xué)藝， 年中國(guó)社會(huì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)［M］..[8]，2003(3).8 /
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