大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案-資料下載頁
2025-04-28 08:06本頁面
【正文】 0%成交。隊伍：隊伍成員就是之前提到的五個組員。管理：、①全體成員每周開一次早會，根據(jù)上一周工作情況進(jìn)行總結(jié)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商解決。②財務(wù)部每星期或者每個月將財務(wù)報表在早會期間公開給所有成員，針對出現(xiàn)的問題協(xié)商解決。③規(guī)劃人員統(tǒng)計好商品銷售數(shù)目，確定市場走勢，根據(jù)不同需求，做好商品供應(yīng)工作，制定不同銷售目標(biāo)。④客服在早上早會上反應(yīng)顧客主體需求，根據(jù)反映情況，提出并執(zhí)行提升服務(wù)質(zhì)量計劃。⑤宣傳補(bǔ)做好宣傳工作，通過銷售量反映宣傳效果，通過問卷調(diào)查反應(yīng)顧客需求以及我們有待提高的地方等等信息，這些將幫助我們提升服務(wù)質(zhì)量與銷售額。六、財務(wù)物品價格（元）物品價格（元）小木屋30000商務(wù)包x5100x5柜臺500公交卡x5100x5臺式電腦3000廣告材料1000椅子100儲存柜2000自行車x3300x3網(wǎng)址2000收購貨物啟動資金8000周轉(zhuǎn)資金3000會員卡（3000張）500飲水機(jī)200電路安裝500合計 50000店鋪第一年收支情況第一年收入70000元第一年支出50000元第一年盈利20000元店鋪第二年收支情況第二年收入80000元第二年支出10000元第二年盈利70000元 每日統(tǒng)計營業(yè)額，每周總結(jié)財務(wù)并公開，月底公開財務(wù)情況。本店計劃招納投資人，按個人資金金額制成股份制湛江特產(chǎn)專營店項目合計（單位：元）固定資產(chǎn)總計36300流動資產(chǎn)總計3000存貨資產(chǎn)余額總計6000未分配利潤總計股東權(quán)益總計50000應(yīng)收賬款余額總計資產(chǎn)總計50000七、風(fēng)險評估①經(jīng)營難度，初期經(jīng)營經(jīng)驗缺乏。②由于貨物積壓所造成的資金周轉(zhuǎn)問題。7. 2應(yīng)對策略①以專業(yè)經(jīng)驗的角度去分析解決問題，相信通過我們細(xì)心經(jīng)營不會出現(xiàn)經(jīng)營上的問題。②準(zhǔn)確預(yù)測市場走向，制定好收購方向、標(biāo)準(zhǔn)，不定期進(jìn)行展銷會，實施強(qiáng)大惠民優(yōu)惠政策促進(jìn)貨物流動、更新。八、投資者退出方式如果某些股東選擇中途退出，可以選擇相互轉(zhuǎn)讓或者部分轉(zhuǎn)讓其所擁有的股份，但轉(zhuǎn)讓前必須通過其他股東過半同意。如果股東違反店鋪相關(guān)規(guī)定，或者損害店鋪利益，按其利害程度進(jìn)行處罰，若過失過于嚴(yán)重則由其他股東投票決定其去留。
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