大學(xué)生旅行社創(chuàng)業(yè)策劃方案-資料下載頁
2025-04-23 01:02本頁面
【正文】 收銀機(jī)兩臺(tái)500其它設(shè)備1000營銷費(fèi)用2200宣傳品的制作1000業(yè)務(wù)費(fèi)路費(fèi)200電話費(fèi)500營銷其它費(fèi)用500其它費(fèi)用5500工資、獎(jiǎng)金4000店面租賃費(fèi)0水電費(fèi)0辦公用品開支400網(wǎng)費(fèi)300電話費(fèi)300其他500總計(jì)：18200◇損益表損益表(一)表3 會(huì)計(jì)科目九月份十月份十一月份十二月份一月份二月份主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本1500001000003000002000003000002000002000001250003000002000005000030000 投資收益500001000001000007500010000020000財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用5000200020007500250025007500250025006000215021507500250025002000750750利潤總額490008750087500647008750016500所得稅000000凈利潤49000875008750090008750016500損益表(二)表4會(huì)計(jì)科目三月份四月份五月份六月份七月份八月份 主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本 150000100000300000200000300000200000300000200000300000200000300000200000投資收益50000100000100000100000100000100000財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用500020002000750025002500750025002500750025002500750025002500750025002500利潤總額490008750087500875008750087500所得稅000000凈利潤490008750087500875008750087500損益表(三)表5會(huì)計(jì)科目第一年第二年第三年 主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本 26500000192800002915000212080034500002430000投資收益7220007942001020000財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用7800026900269008658029590295901100004800048000利潤總額590200648440814000所得稅00凈利潤590200648440814000 七 、風(fēng)險(xiǎn)分析◇關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析我們由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)業(yè)過程中，遇到挫折可能是很經(jīng)常的事情，我們要對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)識(shí)，這關(guān)系到大學(xué)生旅行社的創(chuàng)業(yè)成敗，關(guān)鍵有財(cái)務(wù),市場(chǎng),管理,競(jìng)爭,資金撤出,政策等風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)如下：（1）實(shí)際投資超出預(yù)算；(2) 市場(chǎng)推廣是否合理； (3)管理制度不完善；（4）對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的了解不足（5）國家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策◇應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急策略具體方法如下：(1)加大融資力度，(2)找學(xué)校老師作為管理指導(dǎo)，(3)與同行兼并，把其賣給知名旅行社作為其一個(gè)門市部,專門經(jīng)營大學(xué)生旅游的品牌(4)轉(zhuǎn)移經(jīng)營方向，(5)宣告破產(chǎn)，退出市場(chǎng)在大學(xué)生旅行社經(jīng)過各種避免風(fēng)險(xiǎn)的策略后還是不能抵御的時(shí)候，我們惟有選擇最后的戰(zhàn)略，就是退出市場(chǎng)。以防止全部資金流失的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。并且能夠及時(shí)轉(zhuǎn)移投資。如果本店宣告破產(chǎn)后，將把固定資產(chǎn)折舊抵債，將剩余的固定資產(chǎn)按成本或低成本轉(zhuǎn)移給另外的商店，最大限度降低資本的損失。13
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