【總結】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果
2025-04-12 13:21
【總結】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統計表 2
2025-04-16 00:42
【總結】員工手冊范本總經理歡迎致辭一般由總經理本人或公司辦公室主任起草撰寫,當然也可以擬定提綱由文秘撰寫。公司概況由公司辦公室主任起草撰寫,當然也可以擬定提綱由文秘撰寫。公司經營理念一、企業(yè)目標:當代水平——大華無線電廠面向全國,駛向世界——XX汽車廠趕超世界先進水平——環(huán)宇集團創(chuàng)造中國的世界名牌——海爾集團二、企業(yè)哲學:順應天時
2025-06-22 04:20
【總結】寧波華能考核指標體系操作說明考核指標:考核對象指標項考評目的/內容考評方法資料來源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經營目標的實現是否達到下達的銷售收入指標市場運作部合同分人、分部門統計營銷總監(jiān)利潤額滿足公司盈利性要求是否完成下達的年度利潤指標財務部按合同、成本、費用統計各部門、各業(yè)務員所負責區(qū)域市場占有率保證長期利潤
2025-04-07 20:20
【總結】九鑫日化股份有限公司員工關鍵績效考核指標86/90目錄營銷副總裁業(yè)績合同 1營銷副總裁業(yè)務助理關鍵績效考核指標表 2市場一部員工關鍵績效考核指標 3市場一部總監(jiān)業(yè)績合同 3市場一部品牌經理關鍵績效考核指標表 4市場一部市場策劃崗關鍵績效考核指標表 5市場一部宣傳管理崗策劃關鍵績效考核指
2025-04-12 00:41
【總結】33/34某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊; (獎懲或待遇調整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接
【總結】23/24員工績效考核方案一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務精干的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導向的人才管理機制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管理、技術類員工的職業(yè)發(fā)
2025-04-30 23:18
【總結】39/45寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內容 42.1績效考核體系綜述
2025-06-27 02:42
【總結】某公司員工季度績效考核方案(2002年12月修訂草案)一、考核目的通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻相適應的激勵,同時指導員工有效改進工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負責指導、監(jiān)督和提供技術方面的支持;2、考核應以規(guī)定的考核項目和事實
2025-04-25 02:23
【總結】12目錄(一)總則.............................................................................................................................
2025-05-13 13:06
【總結】質量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-04-09 00:26
【總結】公司員工考核管理辦法第一條為加強公司人力資源開發(fā),調動員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎勵。第三條員工考核的主要種類:根據員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績考核與能力考核。1業(yè)績考核就是在考核期內,對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;2能力考
【總結】某公司員工年度績效考核方案一、考核目的通過對全體員工全年的工作目標完成情況、工作職責履行情況等方面的綜合評估,客觀、全面、有效的衡量全年的工作業(yè)績,并給予與其業(yè)績相對應的獎勵,實施有效激勵,不斷提升工作業(yè)績。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負責指導、監(jiān)督和提供技術方面的支持;2、考核應以規(guī)定的考核項目和事實為依據;3、考核應
2025-04-25 02:04
【總結】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調動員工的積極性,并且盡最大可能的維護員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現行法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本辦法。,通過對員工的德、能、勤、績等進行考核,為員工崗位調整、晉升、調薪、培訓、獎懲等提供參考依據。3.全公司員工統一考核,對考核結果的運用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-16 00:35
【總結】【充棟盈車】GGGYYY有限公司員工持股計劃.目錄一、公司現狀分析二、公司長期激勵機制的選擇——員工持股計劃三、員工持股計劃相關政策法規(guī)及案例四、員工持股計劃的實施方案(一)員工持股資格(二)員工持股總額和來源(三)員工持股額度確定(
2025-08-01 21:59