【導(dǎo)讀】加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,提高實(shí)踐能力。商務(wù)應(yīng)用能夠有直觀的認(rèn)識(shí),從而完成教學(xué)的認(rèn)知和驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)任務(wù)。的問(wèn)題和潛力,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存模式中的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。ERP沙盤模擬培訓(xùn)一經(jīng)推出,就以獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、目前ERP沙盤模擬培訓(xùn)已。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況分析等。在ERP沙盤模擬培訓(xùn)中,每六名同學(xué)分為一組,每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè)。新市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃,新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,廣告投放策略制定和執(zhí)行等。通過(guò)用現(xiàn)金為企業(yè)作廣告,從市場(chǎng)上贏得訂單,用現(xiàn)金購(gòu)買原材料入庫(kù)和新生產(chǎn)線,投入生產(chǎn),完工交貨,從客戶手中獲得現(xiàn)金,可向銀行申請(qǐng)貸款或變賣固定資產(chǎn)。者權(quán)益多少評(píng)出優(yōu)勝企業(yè)。而深刻理解ERP的管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。場(chǎng),制訂并有效實(shí)施銷售計(jì)劃,最終達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)初期組建、短暫磨合、逐漸形成團(tuán)隊(duì)默契,完全進(jìn)入?yún)f(xié)作狀態(tài)。