20xx年電子商務(wù)專業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案-文庫吧
2025-10-02 11:21 本頁面
【正文】 市場競爭環(huán)境中，真實經(jīng)歷數(shù)年的企業(yè)經(jīng)營管理過程，運籌帷幄，決戰(zhàn)商場。 ERP 沙盤模擬培訓(xùn)一經(jīng)推出，就以獨特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)、著名高校的青睞。目前 ERP 沙盤模擬培訓(xùn)已經(jīng)成為世界 500 強中大多數(shù)企業(yè)的中高層管理人員管理培訓(xùn)的首選課程。 ERP 沙盤模擬培訓(xùn)將企業(yè)的主要流程縮小在整張沙盤上。企業(yè)的物流：下原料定單、原料入庫、組織生產(chǎn)、接定單銷售；企業(yè)的資金流：現(xiàn)金、貸款、應(yīng)收帳款、人工成本、設(shè) 備維修、固定資產(chǎn)折舊等制造費用支出，廣告投入、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、 ISO 認(rèn)證等管理費用支出等；企業(yè)的信息流：市場預(yù)測分析、競爭環(huán)境、競爭對手經(jīng)營情況分析等。 在 ERP 沙盤模擬培訓(xùn)中，每六名同學(xué)分為一組，每個小組代表一個企業(yè)。每個企業(yè)的主要職能定位分別為：公司總裁 CEO，負責(zé)企業(yè)長期經(jīng)營戰(zhàn)略決策，制定每年經(jīng)營規(guī)劃，分配成員角色，協(xié)調(diào)團隊溝通合作等；財務(wù)總監(jiān) CFO，負責(zé)企業(yè)資金籌措，資金運用，費用成本控制，現(xiàn)金流管理，財務(wù)核算等；生產(chǎn)總監(jiān)，負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定，編制和執(zhí)行生產(chǎn)計劃、設(shè)備更新計劃等；采購總監(jiān) ，負責(zé)采購計劃制定和執(zhí)行，企業(yè)內(nèi)部物流控制等；營銷總監(jiān)，負責(zé)企業(yè)營銷戰(zhàn)略，新市場開拓規(guī)劃，新產(chǎn)品研發(fā)計劃，廣告投放策略制定和執(zhí)行等。每個小組都擁有等同的資金、設(shè)備和固定資產(chǎn)。通過用現(xiàn)金為企業(yè)作廣告，從市場上贏得訂單，用現(xiàn)金購買原材料入庫和新生產(chǎn)線，投入生產(chǎn)，完工交貨，從客戶手中獲得現(xiàn)金，用現(xiàn)金開發(fā)新的產(chǎn)品和新的市場，用現(xiàn)金支付員工工資、稅收等。當(dāng)資金短缺時可向銀行申請貸款或變賣固定資產(chǎn)。經(jīng)過六年的經(jīng)營，最終根據(jù)每個企業(yè)的所有者權(quán)益多少評出優(yōu)勝企業(yè)。 ERP 沙盤模擬培訓(xùn)，突破了傳統(tǒng)的管理實訓(xùn)課程的局限性 ，讓學(xué)生通過模擬企業(yè)運行狀況，在制定戰(zhàn)略、分析市場、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性，在各種決策的成功和失敗的體驗中，學(xué)習(xí)、鞏固和融會貫通各種管理知識，掌握管理技巧，從而深刻理解 ERP 的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。 二、 ERP 沙盤模擬實訓(xùn)室建設(shè)必要性 沙盤模擬作為一種體驗式的教學(xué)方式，是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新。不僅能夠促使學(xué)生加強對信息管理知識的理解，促進專業(yè)成長，另外也能夠滿足實踐與競賽方面的需要。 （一） 從 ERP 沙盤自身特點看， ERP 沙盤囊括了電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生必須掌握的管理學(xué)各類知識的應(yīng)用，包括如下幾個方面： 戰(zhàn)略管理 成功的企業(yè)一定有著明確的企業(yè)戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及資金運用戰(zhàn)略等。從最初的戰(zhàn)略制訂到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達成分析，經(jīng)過幾年的模擬，經(jīng)歷迷茫、挫折、探索，學(xué)生將學(xué)會用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營，保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致，在未來的工作中更多地獲取戰(zhàn)略性成功而非機會性成功。 營銷管理 市場營銷就是企業(yè)用價值不斷來滿足客戶需求的過程。企業(yè)所有的行為、所有資源，無非是要滿足 客戶的需求。模擬企業(yè)幾年中的市場競爭對抗，學(xué)生將學(xué)會如何分析市場、關(guān)注競爭對手、把握消費者需求、制訂營銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場，制訂并有效實施銷售計劃，最終達成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。 生產(chǎn)管理 在模擬中，把企
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