工程項目管理目標(biāo)系統(tǒng)的建立及優(yōu)化-資料下載頁
2025-06-16 08:31本頁面
【正文】 如下：① 組合方案1：工序12的方案1+工序23的方案1+工序13的方案1+工序34的方案1即：s1=*(9+9+9+8)+*(8+9+7+8)+*(9+8+8+10)=② 組合方案2：工序12的方案1+工序23的方案2+工序13的方案1+工序34的方案1即：s2=*(9+10+9+8)+*(8+9+7+8)+*(9+7+8+10)=③ 組合方案3：工序12的方案1+工序23的方案3+工序13的方案1+工序34的方案1即：s3=*(9+8+9+8)+*(8+10+7+8)+*(9+9+8+10)=④ 組合方案4：工序12的方案2+工序23的方案1+工序13的方案1+工序34的方案1即：s4=*(8+9+9+8)+*(10+9+7+8)+*(9+8+8+10)=⑤ 組合方案5：工序12的方案2+工序23的方案2+工序13的方案1+工序34的方案1即：s5=*(8+10+9+8)+*(10+9+7+8)+*(9+7+8+10)=⑥ 組合方案6：工序12的方案2+工序23的方案3+工序13的方案1+工序34的方案1即：s6=*(8+8+9+8)+*(10+10+7+8)+*(9+9+8+10)=6．優(yōu)劣排序根據(jù)以上綜合指標(biāo)值可知：s6 s4 s3 s5 s1 s2，因此組合2為最優(yōu)組合，然后分別是組合組合組合組合組合6。也就是說按照6的組合施工都不能實現(xiàn)最優(yōu)化的目標(biāo)，只有按照施工方案2的工序方法施工才可以實現(xiàn)進(jìn)度、成本和質(zhì)量的最優(yōu)化目標(biāo)組合。結(jié)束語本文分析了工程項目管理進(jìn)度、成本、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。在理清項目目標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)，分清目標(biāo)主次關(guān)系的基礎(chǔ)上，又基于網(wǎng)絡(luò)計劃，對進(jìn)度、成本和質(zhì)量這三大目標(biāo)進(jìn)行定量分析和綜合評價，對目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化。這一方案克服了網(wǎng)絡(luò)計劃圖僅考慮了項目進(jìn)度，而難以兼顧三大目標(biāo)整體優(yōu)化的缺陷。通過這一方法的運用我們可以提高項目管理的效率，實現(xiàn)最優(yōu)化的項目管理目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：[1] [m].北京：中國建筑工業(yè)出版社,2006.[2] 吳濤，[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2003.[3] 曹小琳,[j].,25(7).[4] [j].(4).[5] 張清河，[j].數(shù)學(xué)的實踐與認(rèn)識，2006，36(1).注：文章內(nèi)所有公式及圖表請以pdf形式查看。
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