【導(dǎo)讀】在培訓(xùn)流程中,涉及到各步所需的用表,統(tǒng)一參看附錄中查找。培訓(xùn)紀(jì)錄,參看附錄1;簽到表,參看附錄4;公司培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)記錄表,參看附錄5;公司學(xué)員評(píng)價(jià)表,參看附錄6。流的管理人才、一流的技術(shù)人才、一流的市場(chǎng)人才,從而創(chuàng)辦一流企業(yè)的目的。管理類培訓(xùn)使員工通過(guò)培訓(xùn)提高相關(guān)的管理技。能,以此提高公司總體的工作效率,確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。非學(xué)歷培訓(xùn)根據(jù)不同的內(nèi)容分為崗前培訓(xùn)、在崗。對(duì)公司組織的一切培訓(xùn)活動(dòng),所有員。工均應(yīng)積極參加并提出合理化建議,各部門也應(yīng)積極配合并協(xié)助落實(shí)。稱評(píng)定的重要依據(jù)。7)公司的企業(yè)文化、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神的宣傳和崗位工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)的明確。為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象而共同努力;認(rèn)為有必要派員參加;